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Redacción Editorial

-Administración de Gilberto Zárate entrega 4.5 mdp a Faustino Reséndiz, excandidato de Morena, bajo un velo de dudas financieras.
-La Tesorería de Comonfort confirma gasto de 4.5 millones en la Feria de los Remedios 2025; el beneficiario es un allegado al partido.
-Fraccionamiento de facturas en Comonfort podría constituir una irregularidad administrativa al presuntamente evitar la licitación pública por 4.5 millones de pesos.
-Faustino Reséndiz Acosta, recibe contrato millonario en Comonfort.
-Gobierno de Comonfort privilegia a contratista foráneo de Morena mientras desplaza al comercio local de sus áreas de trabajo.
-El millonario contrato de la Feria de los Remedios carece de licitación, contraviniendo presuntamente lo estipulado en la Ley de Contrataciones Públicas del Estado.
-Raúl García Morales, director de Turismo, avala pagos millonarios a foráneos pero asfixia económicamente a mercaderes nativos.
-Nepotismo y favoritismo político marcan la gestión de Gilberto Zárate en Comonfort con la entrega de 4.5 mdp a un solo hombre.
-Facturas por juegos mecánicos en Comonfort revelan  opacidad que beneficia a cierto sector morenista de San Luis de la Paz.
-La probable justificación de exclusividad en juegos mecánicos para evitar licitar 4.5 mdp para este caso podría no ser creíble.
-En 2019 se presentaron problemas en materia de licitación con Faustino Reséndiz, el contratista de la actual era en Comonfort.
-El director de Turismo aplica una doble vara: rigor extremo para el comerciante honesto de casa y alfombra roja para el comerciante foráneo aliado político.
-La administración de Zárate enfrenta críticas por convertir el presupuesto público en un apoyo para el morenismo regional.

La administración municipal de Gilberto Zárate beneficio con 4.5 millones de pesos como "contrato para espectáculos y juegos mecánicos" a Faustino Reséndiz Acosta, excandidato a regidor morenista de San Luis de la Paz, quien además fue funcionario ludovicense en el pasado y cuenta con toda una serie de antecedentes no muy claros consignados por diversas informaciones de medios digitales. Se evidencia así que Gilberto Zárate beneficia con contratos a gente a fin a su partido... de otros municipios.

A través del Sistema de Transparencia, en copias facsimilares -en poder de Metro News- de los documentos oficiales se hace constar a través del oficio de Tesorería Municipal de Comonfort No. TES-2026-0014, de fecha 8 de enero de 2026, enviado a C. Liliana Hurtado Pérez, coordinadora de la Unidad de Transparencia y Acceso a la Información Pública del municipio de Comonfort "que suscribe, C.P. Araceli Álvarez Pescador, Tesorera Municipal de Comonfort, con fundamento en lo dispuesto en el artículo 26 fracción XVII y 131 de la Ley para el Gobierno y Administración de los Municipios del Estado de Guanajuato, le envío un cordial saludo y le expongo lo siguiente", señala el documento.



"Por medio del presente me dirijo a usted, en relación al oficio UTAIP/1796/2025, mismo que hace referencia a la solicitud con número de folio 1101957000572125 realizada ante la Plataforma Nacional de Transparencia, para lo cual informo lo siguiente:

Presupuesto ejercido para presentaciones artísticas, así como juegos mecánicos de la Feria de los Remedios 2025: $4,500,000.00

Se anexa al presente las facturas correspondientes.

Sin otro particular, agradezco de antemano por su atención al presente y quedo a sus órdenes ante cualquier duda o aclaración.

ATENTAMENTE
“Gobierno de Comonfort, Moderno, Igualitario e Inclusivo”
Comonfort, Gto a 08 de enero del 2026

C.P. Araceli Álvarez Pescador
Tesorera Municipal"

Entre los probables motivos por los cuales se solicitó esta información, se cuentan el de fiscalizar el uso de los recursos. En este caso particular, un ciudadano o entidad quería saber exactamente cuánto costaron las atracciones y artistas de la "Feria de los Remedios 2025" y porque este tipo de trámites son la herramienta principal para que la sociedad civil detecte posibles sobrecostos o desvíos de recursos en eventos públicos.

Las facturas de lo pagado por el Municipio de Comonfort a Reséndiz Acosta

Basado en los documentos analizados, se confirma que ambos son comprobantes fiscales digitales (facturas) que pertenecen al Municipio de Comonfort, Guanajuato, como receptor, y a Faustino Reséndiz Acosta, como emisor y prestador de servicios.


El concepto común que une a estos documentos es la contratación de servicios integrales para la Feria de los Remedios 2025. Estos servicios incluyen la organización de presentaciones artísticas para el Teatro del Pueblo y la instalación y operación de 15 juegos mecánicos dirigidos a niños y adultos, tal como se detalla en la descripción del gasto de las facturas.



En cuanto a los montos y fechas de expedición, la información se precisa que la primera factura, con folio 113, fue expedida el 10 de octubre de 2025 por un importe total de 1,000,000.01 pesos. Posteriormente, se emitió la factura con folio 126 el 28 de noviembre de 2025, la cual ampara un monto de 1,750,000.00 pesos. 


Finalmente, el 18 de diciembre de 2025 se expidió la factura con folio 140 por un valor de 1,750,000.00 pesos; esta última pieza documental especifica que se trata de una sustitución de los comprobantes fiscales emitidos previamente. En conjunto, estos documentos respaldan el presupuesto total de 4,500,000.00 pesos ejercido para dicho evento. Esta contiene extrañamente el sello de la Secretaría de Turismo del municipio de Cortazar, a cuyo cargo se encuentra Raúl García Morales. 

Quién es Faustino Reséndiz Acosta, "El Chicano".
 
En mayo de 2016, un nota publicada el 3 de mayo de 2016 por el periodista Ernesto Méndez en el medio SinEmbargo (https://www.sinembargo.mx/1655835/ayuntamiento-de-san-luis-gto-investiga-en-secreto-a-funcionario-por-acoso-sexual-a-empleada/ ), en colaboración con Zona Franca se plasmaba la opacidad institucional frente al acoso sexual en Guanajuato. SinEmbargo mantuvo el enlace de su nota, Zona Franca eliminó o desapareció el enlace sobre el tema. (https://zonafranca.mx/politica-sociedad/en-san-luis-de-la-paz-investigan-en-secreto-a-regidor-priista-por-acoso-sexual/ )

La nota ponía al descubierto una práctica sistémica de encubrimiento y desamparo institucional. En el centro de la controversia se encontraba Faustino Reséndiz Acosta, director de Servicios Municipales de San Luis de la Paz, quien enfrentó señalamientos directos por acoso sexual y actos de corrupción administrativa.



El caso de Reséndiz Acosta fue ejemplificado como un caso de inversión de la justicia. Mientras el funcionario permanecía en su cargo, la víctima, una ex secretaria del departamento, perdió su fuente de ingresos tras negarse a intercambiar favores sexuales por la continuidad de su contrato, según se plasmaba en la información. 

A esta gravedad se sumó la denuncia de desvío de recursos públicos, mediante el cobro de al menos tres facturas por renta de equipo de sonido a nombre de su cónyuge, con montos que superaban los 30 mil pesos.


Lo que resultó inadmisible en su momento, fue el hecho de que el Ayuntamiento de San Luis de la Paz gestionó estas faltas bajo el velo de la secrecía. Al tratar estos asuntos en sesiones privadas y evitar el pronunciamiento público, las autoridades municipales no solo ignoraron protocolos básicos de atención a la violencia contra las mujeres, sino que perpetuaron una cultura de impunidad.

La impunidad política de Faustino Reséndiz y el morenismo ludovicense: Periódico Correo

La columna política Divisadero, escrita por el periodista Eliazar Velázquez y publicada el lunes 19 de abril de 2021 (https://periodicocorreo.com.mx/opinion/2021/apr/19/morena-san-luis-radiografia-de-una-camarilla-voraz-18246.html ), ofrece otro ángulo de quien es verdaderamente Faustino Reséndiz Acosta, con una disección quirúrgica sobre la degradación ética de Morena en el municipio de San Luis de la Paz, Guanajuato. 



Sin embargo, el caso que mayor indignación despierta en el relato de Velázquez es el de Faustino Reséndiz Acosta. La columna detalla que Reséndiz, quien ocupa la segunda posición de la planilla, fue destituido en la administración 2015-2018 por diversas irregularidades. Además, se le vincula con los oscuros manejos de la Feria Regional 2019, donde se documentó la adjudicación directa, sin licitación, de un contrato por 5.5 millones de pesos.


Bajo el título "Morena San Luis: radiografía de una camarilla voraz", el autor expone con firmeza cómo, mientras el discurso presidencial alude a un país utópico, a ras de tierra los protegidos del poder reproducen las prácticas que juraron combatir. Velázquez señala directamente a las hermanas Arisbeth y Aidaveth García Monjaraz como las artífices de una planilla que no busca la alcaldía, sino consolidarse como un brazo del grupo de poder encabezado por el alcalde con licencia Gerardo Sánchez.

El análisis editorial del texto destaca vicios en la conformación de la planilla rojo marrón. Aidaveth García, en una maniobra de sobrevivencia política, se registró simultáneamente como candidata a la alcaldía y como primera regidora, asegurando su permanencia en la nómina pública. 

La profundidad de la red de intereses familiares descrita por Velázquez es alarmante. Faustino Reséndiz no solo ostenta una posición privilegiada, sino que logró incluir a dos de sus hijos en la misma planilla. Esta tendencia patrimonialista se repite con las hermanas García Monjaraz: Aidaveth lleva como suplente a su cuñada, Susana Jazmín Carranza, y en la sexta posición a su esposo, René Rangel. El texto revela una jugada maestra de simulación económica: Rangel sustituye actualmente a su esposa en el cabildo para que ella haga campaña, garantizando que los 42 mil pesos de salario mensual del regidor permanezcan intactos en el presupuesto familiar.

Finalmente, el periodista Eliazar Velázquez subraya la incongruencia total de Morena frente a la prédica oficial de no utilizar estructuras de gobierno para fines electorales. La planilla incluyó a Servidores de la Nación en activo, como Andrea Frías y Marlén Reséndiz, evidenciando que el partido en San Luis de la Paz se ha convertido en un instrumento para acciones que la ciudadanía descalificaría. El análisis concluye que esta red, que cruza intereses con el PRI y el PAN, solo busca preservar un asiento en la mesa del erario público, operando bajo un camuflaje partidista que traiciona los principios de no mentir, no robar y no traicionar.

Posibles irregularidades que podrían ser detectadas y sancionadas al municipio, a Turismo y a quien aprobó la contratación

De acuerdo con la Ley de Contrataciones Públicas para el Estado de Guanajuato y las disposiciones aplicables a los municipios para el ejercicio fiscal 2025-2026, un contrato de 4.5 millones de pesos por servicios de espectáculos y diversiones sí debe someterse a un procedimiento de Licitación Pública, salvo que se acredite formalmente una excepción legal específica.

En cuanto a la obligatoriedad de la licitación por monto, la legislación establece que los contratos deben licitarse cuando superan ciertos umbrales económicos. Para un municipio de la categoría de Comonfort (Grupo B, según población) y esto se fundamenta en los artículos 26, 44 y 45 de la Ley de Contrataciones Públicas para el Estado de Guanajuato. (https://www.congresogto.gob.mx/leyes/ley-de-contrataciones-publicas-para-el-estado-de-guanajuato y https://congreso-gto.s3.amazonaws.com/uploads/reforma/pdf/3412/LCPPEG_REF_21Julio2022.pdf )

Según los montos máximos aprobados por el Congreso del Estado para el ejercicio fiscal correspondiente -Año 2025-, basados en la Ley del Presupuesto General de Egresos del estado de Guanajuato para el Ejercicio Fiscal 2025 (https://congreso-gto.s3.amazonaws.com/uploads/reforma/pdf/3604/LPGE_2025.pdf )- y específicamente en el Artículo 73 -ubicado en la página 23 del Periódico Oficial del Estado-  cita que "para efectos de lo previsto en la Ley de Contrataciones Públicas para el Estado de Guanajuato, los montos máximos de las adquisiciones, arrendamientos o servicios relacionados con bienes muebles o inmuebles, para los poderes Legislativo y Judicial, organismos autónomos, así como para las dependencias y entidades, durante el año 2025, serán", por lo que toca "en el procedimiento de adjudicación directa el monto es de $0.01 hasta $300,000.00".


"En la adjudicación directa, con cotización de tres proveedores el monto es de $300,000.01 hasta $2,000,000.00; en la licitación restringida el monto es de $2,000,000.01 hasta $3,000,000.00; y en la licitación pública el monto es de $3,000,000.01 en adelante. Los montos establecidos deberán considerarse sin incluir el importe del Impuesto al Valor Agregado.

Al ser un monto de $4,500,000.00, la regla general es la licitación abierta para garantizar las mejores condiciones de precio y calidad.

Una excepción: "Servicios Artísticos", ante la posibilidad de una adjudicación directa.

Existe una vía legal que los municipios suelen utilizar para este tipo de eventos, la cual permite evitar la licitación a pesar del monto y se fundamenta en el Artículo 73 y es en el supuesto de que cuando se trate de la contratación de servicios de carácter artístico, cultural o especializado, donde el contrato solo pueda celebrarse con una persona determinada por poseer la titularidad de derechos exclusivos (ej. un artista específico o una empresa que maneje su exclusividad) y el requisito es, para que sea legal, el Comité de Adquisiciones debe emitir un dictamen que justifique que no hay otro proveedor que pueda ofrecer exactamente el mismo servicio artístico.

En el caso de los pasos del procedimiento legal, es decir, que es necesaria la licitación pública porque no hay la exclusividad artística, los pasos según el Reglamento Municipal son, primero, la suficiencia presupuestal donde la Tesorería debe certificar que existen los 4.5 millones antes de iniciar (Art. 32 Reglamento de Adquisiciones).

Segundo, hacer una convocatoria pública, es decir, publicación en el Periódico Oficial del Estado y en un diario de mayor circulación, invitando a cualquier interesado (Art. 51 LCPEG).

Tercero, una junta de aclaraciones, que es la reunión con los interesados para resolver dudas sobre las bases (servicios de juegos, audio, seguridad, etc.). La apertura de propuestas y la evaluación técnica y económica de los licitantes.

Quinto, la emisión del fallo, donde el Comité de Adquisiciones adjudica el contrato a quien ofrezca la solvencia necesaria y el mejor precio y, sexto, la formalización del Contrato, es decir, la firma del documento por el Presidente Municipal, el Secretario del Ayuntamiento y el Tesorero (Art. 77 Ley para el Gobierno y Administración de los Municipios).

El punto que salta y que pone duda la transparencia a lo que hizo la autoridad municipal

Existe lo que se llama Prohibición de Fraccionamiento. Es importante destacar que el Artículo 46 de la Ley de Contrataciones prohíbe explícitamente fraccionar los montos -por ejemplo, hacer 3 facturas de 1.5 millones cada una para evitar la licitación-. Si el objeto es el mismo (la Feria de los Remedios), se debe sumar el total para determinar el procedimiento.

En las facturas analizadas previamente, se observa que el monto total de $4,500,000.00 se cubrió mediante la suma de varios pagos al mismo proveedor. Si no existe un dictamen de exclusividad artística debidamente justificado en el expediente, la falta de una licitación pública podría ser señalada como una irregularidad por la Auditoría Superior del Estado (ASEG).

De acuerdo con la normatividad del estado de Guanajuato, particularmente la Ley para el Gobierno y Administración de los Municipios del Estado de Guanajuato (anteriormente Ley Orgánica Municipal) y los reglamentos locales, una Dirección de Turismo no tiene la facultad autónoma para aprobar ni contratar directamente eventos artísticos o juegos mecánicos. 

El negocio morenista: Comonfort y el millonario festín de la opacidad

La administración de Comonfort 2024-2027 parece haber encontrado en la Feria de los Remedios 2025 el escenario perfecto que, por sus características, amerita una revisión exhaustiva ante posibles indicios de favoritismo político. El análisis de la respuesta a la solicitud de transparencia 110195700057225 y las facturas que la respaldan revela una trama donde los números no cuadran con la lógica de la austeridad ni con la legalidad vigente.

El primer punto de quiebre es el monto: 4,500,000.00 pesos. Para un municipio con las carencias de Comonfort, destinar cuatro millones y medio de pesos en un contrato asignado a una sola persona, Faustino Reséndiz Acosta, resulta no solo excesivo, sino sospechoso. La contradicción brinca a la vista cuando se analiza el mecanismo de pago. El uso de tres facturas distintas (folios 113, 126 y 140) emitidas en meses consecutivos sugiere una estrategia de fraccionamiento de gasto, una práctica prohibida por la Ley de Contrataciones Públicas para el Estado de Guanajuato cuando el objeto del contrato es único. ¿Por qué no licitar una cifra que supera con creces los límites de la adjudicación directa? La respuesta parece hallarse en las conexiones políticas y no en la eficiencia administrativa.

Faustino Reséndiz Acosta no es un nombre nuevo en el mundo del espectáculo oficialista. Sus antecedentes como contratista de artistas y juegos mecánicos lo vinculan estrechamente con estructuras de poder morenistas, operando como un puente para movilizar grandes sumas de dinero público bajo el manto de la "cultura y el entretenimiento". Las acusaciones en su contra por presuntos sobrecostos y falta de transparencia en otros municipios resuenan hoy en Comonfort. La justificación de exclusividad resulta técnicamente cuestionable frente a la naturaleza genérica de los servicios de juegos mecánicos para evitar la licitación; los carruseles y las ruedas de la fortuna no tienen derechos de autor, son servicios genéricos que debieron someterse a concurso para asegurar el mejor precio para el pueblo.

Aquí es donde la figura del Director de Turismo, Raúl García Morales, se vuelve central y contradictoria. Es este funcionario quien estampa su firma y sello de visto bueno para validar el pago millonario a un foráneo conectado al partido en el poder, mientras mantiene una política de mano dura y desplazamiento contra el comercio nativo de Comonfort. 

Resulta ilógico y moralmente cuestionable que el mismo director que utiliza los más variados argumentos técnicos para desalojar a los comerciantes locales de sus espacios tradicionales, sea tan complaciente y expedito al autorizar facturas de 1.7 millones de pesos a un proveedor externo.

La conexión es amarga: mientras al comerciante de Comonfort se le niega el derecho al trabajo con el pretexto del orden o la imagen urbana, al proveedor foráneo se le extienda una alfombra roja de billetes. Este contraste no es casualidad, es síntoma de una administración que parece priorizar el pago de favores políticos sobre el bienestar de sus propios ciudadanos. A esto se suman los graves señalamientos de nepotismo que pesan sobre García Morales, el alcalde y otros altos mandos ( https://www.metronewsmx.com/2025/03/exhibe-prensa-estatal-gilberto-zarate.html ) y el gasto excesivo que representará "El Viaje a España" (https://www.metronewsmx.com/2026/01/gilberto-zarate-y-el-viaje-espana.html ). Cuando el gobierno se convierte en una agencia de colocación para familiares y amigos, la transparencia es la primera víctima.

La inversión de 4.5 millones de pesos en una feria, operada por un personaje con los antecedentes de Reséndiz Acosta y validada por una dirección de turismo señalada por nepotismo y hostilidad al comercio local, permite inferir que la Feria de los Remedios no fue una celebración para el pueblo, sino un mecanismo de extracción de recursos públicos. 

Posibles conductas delictivas que la Fiscalía Anticorrupción debería investigar

Cuando el fraccionamiento de facturas y la omisión de una licitación pública se realizan con el fin de beneficiar a un tercero o desviar recursos, la conducta deja de ser una falta administrativa para entrar en el ámbito del Código Penal del Estado de Guanajuato.

De acuerdo con la normativa vigente, los delitos en los que incurrirían los servidores públicos involucrados son varios.

Ejercicio Indebido de Funciones

Estos hechos podrían encuadrar en el supuesto de cuando un servidor público realiza actos que no le corresponden o utiliza su cargo para otorgar contratos de manera ilegal. Al ignorar los topes de la Ley de Contrataciones Públicas y simular procesos de adjudicación directa mediante el fraccionamiento, Podría determinarse que el funcionario ejerció atribuciones fuera del marco legal

Uso ilícito de atribuciones y facultades

Es el tipo penal más específico para estos casos. Se comete cuando el servidor público otorga adquisiciones, arrendamientos, enajenaciones o servicios con recursos públicos, sabiendo que no se cumplen los requisitos legales (como la licitación pública). El fraccionamiento de facturas para evadir la ley es una prueba directa de la intención de burlar los controles de transparencia.

Peculado

Si se llega a demostrar que el fraccionamiento se utilizó para pagar un sobreprecio o que el servicio de la feria no se entregó proporcionalmente al pago de 4.5 millones de pesos, se incurre en peculado. Este delito castiga a quien dispone de dinero público para fines propios o de terceros, causando un perjuicio al erario municipal.

Abuso de autoridad

Al obligar a las áreas de Tesorería o Compras a procesar facturas divididas para un mismo concepto con el fin de ocultar una contratación mayor, los superiores jerárquicos incurren en abuso de autoridad, al dar órdenes que contravienen las leyes estatales de presupuesto y gasto público.

La responsabilidad solidaria es otro aspecto. En estos casos, la responsabilidad penal no solo recae en quien firma el contrato -como el alcalde o el tesorero-, sino también en los integrantes del Comité de Adquisiciones que autorizaron la excepción a la licitación sin el dictamen técnico que exige la ley.

Son delitos que se persiguen de oficio

En el estado de Guanajuato, los delitos cometidos por servidores públicos que afectan el patrimonio del Estado o de los municipios se persiguen de oficio.

Esto significa que la Fiscalía General del Estado, a través de su Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción, tiene la obligación de investigar estos hechos en cuanto tenga conocimiento de ellos, sin necesidad de que la parte afectada -en este caso el municipio, que es el "agredido" en su presupuesto- presente una querella.

Razones por las que se persiguen de oficio

Los motivos son claros, y es el interés público. Al tratarse de recursos que provienen de los impuestos de los ciudadanos, la ley considera que el daño no es solo a la institución, sino a la sociedad en general.

El impedimento de perdonar, ya que a diferencia de delitos menores -como un daño a propiedad ajena por accidente-, en los delitos de corrupción no existe el perdón de la parte ofendida. Si un nuevo gobierno municipal entrara e intentara "perdonar" a la administración anterior por el fraccionamiento de los 4.5 millones de pesos, la Fiscalía debe continuar con el proceso penal de todas formas.

Así mismo, existe la obligación de denunciar. Según el Código Nacional de Procedimientos Penales, cualquier servidor público que en ejercicio de sus funciones tenga conocimiento de la probable comisión de un delito, está obligado a denunciarlo inmediatamente. Si no lo hace, podría incurrir también en el delito de encubrimiento.

A quién le toca dar aviso

Dado que se persigue de oficio, la investigación puede iniciarse por la denuncia ciudadana. Cualquier persona puede acudir a la Fiscalía y presentar las pruebas -como las facturas fraccionadas y el contrato- para que se inicie la carpeta.

También puede ser Auditoría Superior del Estado (ASEG) ya que es órgano que comúnmente detecta estas irregularidades y turna los expedientes a la Fiscalía.

La noticia criminal es otro conducto, ya que si un medio de comunicación publica expone pruebas contundentes de un presunto delito, la Fiscalía tiene la facultad de abrir una investigación por cuenta propia bajo el concepto de "noticia criminal".

En el caso de Comonfort, al estar documentado el rebase de los topes de licitación del Artículo 73 y el posible fraccionamiento de facturas, la Fiscalía de Combate a la Corrupción cuenta con elementos suficientes para actuar de manera autónoma.

Las sanciones que corresponderían de comprobarse estos delitos y las medidas cautelares

De acuerdo con el Código Penal del Estado de Guanajuato, las sanciones para los delitos relacionados con la corrupción y el mal manejo de recursos públicos son severas y han sido endurecidas para combatir la impunidad.

Para el uso ilícito de atribuciones y facultades, este es el delito central cuando se fraccionan facturas para evitar licitaciones. Las penas van de 2 a 12 años de prisión y de treinta a ciento cincuenta días multa. Además, se impone la destitución e inhabilitación para desempeñar otro empleo, cargo o comisión públicos por un tiempo igual al de la pena de prisión impuesta.

En lo que es peculado, si el monto del perjuicio excede de quinientas veces el valor diario de la Unidad de Medida y Actualización -como en un caso de 4.5 millones de pesos-, la pena es de 2 a 15 años de prisión y de cien a ciento cincuenta días multa. También conlleva la destitución e inhabilitación definitiva para el servicio público si el monto es cuantioso.

Por lo que toca a ejercicio indebido de funciones y Abuso de autoridad, este delito suele castigarse con penas que oscilan entre 1 a 10 años de prisión, dependiendo de la gravedad del daño al erario o de la afectación a los derechos de terceros, sumado a la inhabilitación correspondiente.

Bajo el sistema penal actual en México (Sistema Penal Acusatorio), se llegan a aplicar las llamadas medidas cautelares. Sobre la posibilidad de enfrentar el proceso en libertad, se debe considerar la posibilidad de prisión Preventiva Justificada y aunque estos delitos no forman parte del catálogo de prisión preventiva oficiosa (automática) del artículo 19 constitucional, la Fiscalía puede solicitar al juez la prisión preventiva justificada. Esto ocurre si el juez considera que existe riesgo de fuga, que el imputado puede ocultar o destruir pruebas -como los contratos o facturas de la feria- o que puede intimidar a testigos.

Por lo que toca a la reparación del daño, en delitos patrimoniales contra el erario, difícilmente se concede la libertad o una salida alterna si no se garantiza primero la reparación total del daño -en este caso, la devolución o comprobación legítima de los 4.5 millones de pesos-.

En lo que son los delitos graves, si la investigación arroja que el fraccionamiento de facturas se hizo mediante una red de funcionarios y proveedores para lavar dinero, podría reclasificarse como operaciones con recursos de procedencia ilícita, lo cual complica drásticamente la posibilidad de llevar el proceso en libertad.

En resumen, aunque no tienen prohibida la libertad por ley de forma automática, la naturaleza del cargo y el riesgo de que el funcionario manipule la información contable del municipio suelen ser argumentos suficientes para que el juez dicte prisión durante el proceso.

El mensaje para la gente de Comonfort es claro: Mientras se asignan recursos millonarios a proveedores foráneos bajo esquemas de opacidad, el comercio local enfrenta un rigor normativo que evidencia una disparidad en el trato institucional. #MetroNewsMx #GuanajuatoDesconocido

Fuentes y fundamentos legales
A continuación, presento los fundamentos legales del Estado de Guanajuato y la normativa nacional que sustentan los puntos de tu texto, organizados por materia y con los enlaces directos a los documentos oficiales del Congreso del Estado y la Federación.

Delitos de Corrupción (Código Penal del Estado de Guanajuato)

-Ejercicio Indebido de Funciones: Fundamentado en el Artículo 247.
-Abuso de Autoridad: Fundamentado en el Artículo 248.
-Uso Ilícito de Atribuciones y Facultades: Fundamentado en el Artículo 251 (Delito específico para contrataciones ilegales y fraccionamiento).
-Peculado: Fundamentado en el Artículo 253 (Sanciones basadas en el valor de la UMA).
-Persecución de Oficio: Fundamentado en el Artículo 246 (Establece que los delitos contra la administración pública se persiguen de oficio).
-Código Penal

Procedimientos de Contratación y Montos (Leyes Estatales)

-Prohibición de Fraccionamiento: Fundamentado en el Artículo 46 de la Ley de Contrataciones Públicas para el Estado de Guanajuato.
-Determinación de Procedimientos por Monto: Fundamentado en el Artículo 45 de la Ley de Contrataciones Públicas.
-Ley de Contrataciones Públicas (PDF):

-Montos Máximos 2025 (Artículo 73): Fundamentado en la Ley del Presupuesto General de Egresos del Estado de Guanajuato para el Ejercicio Fiscal de 2025.
-Ley de Egresos 2025

Obligación de Denunciar y Medidas Cautelares (Código Nacional)

-Obligación de denunciar para Servidores Públicos: Fundamentado en el Artículo 222 del Código Nacional de Procedimientos Penales.
-Prisión Preventiva Justificada y Medidas Cautelares: Fundamentado en los Artículos 153 a 171 del Código Nacional de Procedimientos Penales.
-Prisión Preventiva Oficiosa (Excepciones): Fundamentado en el Artículo 19 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
-Código Nacional de Procedimientos Penales
-Constitución Federal

Fiscalización y Auditoría

Facultades de la Auditoría Superior del Estado (ASEG): Fundamentado en la Ley de Fiscalización Superior del Estado de Guanajuato.
Ley de Fiscalización

enero 08, 2026 ,

Redacción Editorial

-El viaje de Zárate Nieves a España con recursos públicos exhibe la incoherencia de la 4T y su discurso austero.  
-La austeridad republicana se derrumba cuando el líder usa dinero público para actos que dan sabor de paseos personales y familiares.  
-El traslado internacional con esposa y comitiva es símbolo de privilegio disfrazado de acto oficial.  
-Cada viático pagado con dinero público recuerda que los recursos del pueblo no son patrimonio personal.  
-En un país desigual, los viajes oficiales con acompañantes privados son percibidos como insultos ciudadanos.  
-El caso Zárate Nieves desnuda la contradicción entre discurso transformador y práctica cotidiana de privilegios.  
-La factura política llegará: desconfianza y crítica crecen cuando la coherencia se sustituye por simulación.  
-La 4T corre el riesgo de convertirse en lo que juró combatir: un proyecto que reproduce viejos vicios.  
-El viaje a España no es anécdota menor, es un salto simbólico hacia la vieja política de privilegios.  
-La ciudadanía exige coherencia: hablar de transformación y practicar privilegio es traición a la confianza.  
-La credibilidad de la 4T se fractura cuando la austeridad se convierte en privilegio disfrazado de misión.  
-La nota de Más Noticias Online expone la fragilidad de un discurso político devorado por sus contradicciones. 

Gilberto Zárate Nieves: entre el privilegio y el fracaso político

El viaje del presidente de la 4T, Gilberto Zárate Nieves, a España acompañado de su esposa y comitiva con recursos públicos, expuesto por Más Noticias Online (https://masnoticias.online/presidente-de-la-4t-gilberto-zarate-nieves-se-ira-a-espana-llevara-a-su-esposa-y-comitiva-pagaran-con-recursos-publicos/ ), es más que un simple traslado internacional: es un golpe directo a la credibilidad de un proyecto que se autoproclama austero y cercano al pueblo. La contradicción entre discurso y práctica se vuelve insalvable y desnuda la fragilidad de una narrativa que se derrumba frente a los hechos.

La incoherencia de la austeridad

La Cuarta Transformación ha hecho de la austeridad republicana su bandera. Sin embargo, el uso de dinero público para fines personales convierte la retórica en privilegio disfrazado. Lo que se presenta como acto oficial se traduce en un insulto a la ciudadanía, que exige coherencia y responsabilidad en el manejo de los recursos.

El costo político de la incongruencia

Cada boleto de avión, cada viático y cada noche de hospedaje pagados con dinero público son recordatorios de que los recursos del pueblo no son patrimonio personal. En un país marcado por desigualdades, este tipo de gestos son percibidos como afrentas. La factura política llegará en forma de desconfianza y pérdida de legitimidad.

El espejo de la vieja política

La historia mexicana está llena de líderes que, en nombre del pueblo, terminaron replicando los vicios que denunciaban. Zárate Nieves se inscribe en esa tradición: su viaje a España es un salto simbólico hacia la vieja política de privilegios, alejándose de la transformación que prometió encabezar y es tan incongruente como la defensa que hizo de que había que acabar con el nepotismo en las administraciones municipales y que finalmente es el primero en impulsar en su propio gobierno. 

El fracaso en Comonfort

El viaje internacional se suma a un contexto local devastador. En Comonfort, los ciudadanos reprobaron su primer informe de gobierno: denuncias de nepotismo, corrupción, ausencia de obras y una crisis de inseguridad marcada por el asesinato de la Sra. Jovita. La administración se percibe como una “agencia de colocaciones” y un gobierno de ocurrencias, incapaz de atender las necesidades básicas de la población. Los comentarios borrados en redes sociales son prueba de un intento de ocultar la indignación popular, pero la memoria ciudadana permanece.

La narrativa oficial contra la realidad

Mientras el discurso habla de “gobernar con el pueblo y para el pueblo”, la percepción ciudadana lo calificó, en los comentarios de la misma página de Gobierno municipal de Comonfort como “viejo hablador” y “gran decepción”. La propaganda institucional no logra ocultar la indignación de una población que exige resultados tangibles y transparencia en el uso de los recursos.

La dolorosa conclusión de alguien que ha sido reprobado por su propio pueblo

El caso de Gilberto Zárate Nieves es el retrato de una contradicción insalvable: proclama austeridad y transparencia, pero practica privilegio, nepotismo e inacción. El viaje a España y el fracaso en Comonfort son dos caras de la misma moneda: un gobierno que ha perdido el rumbo y que se enfrenta a una ciudadanía que ya dictó sentencia.  

La 4T se ha convertido en lo que juró combatir: un proyecto que habla de transformación mientras reproduce los vicios de la vieja política. La factura está escrita: desconfianza, indignación y exigencia de un cambio real.  

Este análisis a la información de Más Noticias Online pone el dedo en la llaga: la transformación no se mide en discursos, sino en actos. Y este acto, por pequeño que parezca, es un retroceso en la credibilidad de la 4T.

¿En verdad se necesita que la "comitiva real" viaje a España?

Al analizar la historia reciente y los datos de flujo turístico en Guanajuato de los últimos seis años, y en lo que toca al Pueblo Mágico de Comonfort la respuesta requiere un matiz importante: España no es un mercado para la "explotación masiva" de Comonfort, y podría ser un nicho estratégico de "alto valor" si se gestiona correctamente, cosa que se ve muy lejos de lograr debido a los vicios que existen en la administración de Gilberto Nieves y avalados por él mismo.

Se debe primero ver si la inversión en el mercado español es viable o una quimera para este municipio. Primero, el factor "San Miguel de Allende" como puente.

Comonfort no puede competir solo en España, pero la experiencia demuestra que el turista español que visita México busca el eje cultural Ciudad de México-Querétaro-Guanajuato.

La realidad pinta que San Miguel de Allende es el principal receptor de españoles en la región. España es el tercer mercado emisor de turistas hacia Guanajuato (después de EE. UU. y Canadá). El 2.5% de los visitantes internacionales del estado son españoles, un público que valora la artesanía de autor y la gastronomía ancestral, los dos fuertes de Comonfort.

El hecho de que México sea el país socio en la próxima edición de FITUR en Madrid podría cambiar la ecuación de los últimos seis años.

Es un hecho que Comonfort nunca tendrá el presupuesto para una campaña propia en España, pero el pabellón de México tendrá los ojos del mundo encima. El español es un turista con un gasto promedio mayor al nacional y un interés profundo por la historia colonial y prehispánica. Exponer los molcajetes y la danza de los Guamares ahí es una estrategia de posicionamiento de marca, más que de atracción de vuelos charter.

El "negrito en el arroz" y el "pero" del asunto: El por qué el viaje a Madrid es dinero tirado a la basura

Si analizamos los últimos seis años, Comonfort ha flaqueado en lo fundamental. Con una oferta de apenas 72 a 75 habitaciones, Comonfort no tiene cómo retener al turista español que busca hoteles boutique de lujo. El mercado español es exigente en logística. 

Si la Dirección de Turismo no tiene rutas establecidas con operadoras que traigan a los grupos desde SMA o Querétaro, el viaje a Madrid es dinero tirado a la basura.

Comonfort no es explotable como destino principal, pero sí como producto de exportación cultural. La experiencia de los últimos años sugiere que Comonfort debe ir a España a vender "La Experiencia del Molcajete" y la "Zona Arqueológica de Los Remedios", que parece no tener para cuando debido a elementos que frenan esa posibilidad y hacer todo esto una extensión de la ruta San Miguel - Dolores Hidalgo. Explotar el mercado español solo vale la pena si el objetivo es atraer al viajero que busca lujo cultural, no volumen.

Gilberto Zárate, reprobado por los comonforenses desde septiembre de 2025

Metro News había documentado la revelación de un panorama devastador para la administración municipal encabezada por Gilberto Zárate Nieves. Lo que debió ser un ejercicio de transparencia y rendición de cuentas se convirtió en un espejo de ineficacia, nepotismo y desconexión con la realidad cotidiana de los comonforenses. El informe, lejos de consolidar confianza, abrió una grieta profunda entre discurso oficial y percepción ciudadana. (https://www.metronewsmx.com/2025/09/alcalde-de-comonfort-y-el-primer.html )

Y como para querer ocultar una realidad y la vergüenza de ser reprobado por el pueblo, los comentarios que daban testimonio del hecho, fueron eliminados de la página del gobierno Municipal, tras borrar el video del Primer Informe, precisamente para no dejar evidencias -en la propia fanpage oficial del Gobierno de Comonfort- de lo que el pueblo comonforense reclamó al alcalde, como se detecta en el mismo artículo de Metro News. Sin embargo, las imágenes con los respectivos comentarios quedaron como prueba de la reacción de los comonforenses.

El informe como fracaso político

El acto solemne, respaldado por representantes estatales y federales, fue presentado como un “ejercicio de transparencia”. Sin embargo, la ciudadanía lo calificó como vacío, lleno de ocurrencias y promesas incumplidas. Los comentarios en redes sociales no solo reprobaron al alcalde, sino que lo señalaron como incapaz de gobernar. El contraste entre la pompa institucional y la realidad de baches, inseguridad y falta de agua expuso una desconexión alarmante.

Nepotismo institucionalizado

La prensa estatal y regional documentó con nombres y cargos cómo la administración se convirtió en una “agencia de colocaciones”. De hecho, el "Viaje a España" -cuyo título publicado aquí nada tiene que ver con el del chiste que hiciera popular Leopoldo Roberto García Peláez Benítez (https://www.youtube.com/watch?v=RWMxFLNyTyU )- lleva rastros del nepotismo denunciado por la población. (https://www.metronewsmx.com/2025/03/exhibe-prensa-estatal-gilberto-zarate.html )

Familiares y allegados ocupan puestos clave, incluso personajes previamente sancionados por corrupción electoral. Esta práctica contradice de manera flagrante las promesas de campaña de combatir el nepotismo. El discurso oficial se derrumba frente a la evidencia de redes familiares incrustadas en el gobierno.

Crisis de inseguridad y simulación

A esto se suma el asesinato de la Sra. Jovita (https://www.metronewsmx.com/2025/05/se-manifiestan-comonforenses-tras.html ), símbolo más doloroso de la crisis de seguridad en Comonfort. La víctima buscó ayuda y no la encontró; la policía estaba ausente, los protocolos fallaron. Mientras tanto, el alcalde se encontraba en un evento turístico, promoviendo la marca “Pueblo Mágico” (https://www.metronewsmx.com/2025/06/revive-el-heraldo-de-mexico-nivel.html ). La respuesta oficial fue contradictoria y manipulada con “bots” en redes sociales. La indignación ciudadana convirtió el caso en un punto de quiebre: la vida humana quedó subordinada a la propaganda.

El Artículo 26 de la Ley para el Gobierno y Administración de los Municipios de Guanajuato establece que el informe es un acto institucional. Por tanto, el Ayuntamiento es corresponsable de avalar un documento que la ciudadanía percibe como falso y desconectado de la realidad. La falta de fiscalización y exigencia de cuentas convirtió a regidores y síndicos en cómplices de la crisis de credibilidad.

La narrativa oficial vs. la percepción ciudadana

El discurso del alcalde habló de “gobernar con el pueblo y para el pueblo”. Sin embargo, los ciudadanos lo calificaron de “viejo hablador” y “gran decepción” -como se comprueba en los comentarios dejados por los ciudadanos y eliminados por el municipio-. La narrativa oficial se derrumba frente a testimonios que denuncian corrupción, inacción y promesas incumplidas. La propaganda institucional no logra ocultar la indignación de una población que exige resultados tangibles.

El gobierno de Gilberto Zárate Nieves en Comonfort se encuentra atrapado en una contradicción insalvable: proclama transparencia y transformación, pero practica nepotismo, inacción y simulación. El informe anual, en lugar de ser un acto de rendición de cuentas, se convirtió en un juicio público donde la ciudadanía dictó sentencia: reprobado.  

La administración no solo enfrenta una crisis de credibilidad, sino un colapso ético y político. La muerte de Jovita, la ausencia de obras reportadas en esa ocasión, el nepotismo y la manipulación informativa son pruebas de un gobierno que ha perdido el rumbo. La factura ciudadana ya está escrita: desconfianza, indignación y exigencia de un cambio real.

Fuentes:
-Perfil del Turista en Guanajuato (Observatorio Turístico):
-Anuncio de México como Socio FITUR 2026:
-Inventario de infraestructura turística por municipio (SECTUR Gto):


Redacción

-Alcalde de Comonfort presenta informe reprobado por la ciudadanía; comentarios en redes señalan ineficacia y promesas incumplidas.
-Ciudadanos señalan al gobierno de Zárate de inacción; baches y falta de obras son las principales quejas de los comonforenses.
-La percepción ciudadana es de un gobierno sin proyecto; se le señala de “ocurrencias” y de culpar a administraciones pasadas por su ineficacia.
-Nepotismo y corrupción: la ciudadanía denuncia venta de plazas y redes familiares en el gobierno de Gilberto Zárate, minando su credibilidad.
-El informe de gobierno se percibe como una desconexión total de la realidad, ignorando la escasez de agua, la inseguridad y otros problemas.
-El alcalde y su ayuntamiento podrían ser señalados como corresponsables de la crisis; el malestar de la gente evidencia que no fiscalizaron ni exigieron cuentas sobre el informe.
-La falta de transparencia parece ser el sello de la administración de Zárate; los comentarios exigen saber dónde están los 80 millones de pesos para obras.
-La administración de Comonfort es percibida como una “agencia de colocaciones”, con familiares en puestos clave y reciclaje de políticos sancionados.
-El alcalde había prometido combatir el nepotismo, pero la prensa revela que su discurso es una contradicción flagrante con su práctica.
-El asesinato de la Sra. Jovita expone una crisis de inseguridad y la falta de respuesta institucional, en contraste con la promoción de "Pueblo Mágico".


COMONFORT.- La administración del alcalde Gilberto Zárate Nieves, a través de comentarios en redes sociales del Gobierno Municipal, los comonforenses han expresado un abrumador sentimiento de decepción ante la ineficacia, el nepotismo y la falta de obras públicas visibles. Los ciudadanos acusan con sus comentarios al gobierno municipal de basarse en excusas y promesas incumplidas, solidificando la percepción de que la administración carece de un proyecto claro.


A partir de una revisión de los textos de los comentarios, aquí se presenta un análisis profundo y crítico del primer informe del alcalde de Comonfort, Gilberto Zárate Nieves, y el sentir de los ciudadanos que comentaron en la cuenta de Facebook del gobierno municipal.


El alcalde comonforense acudió a cumplimentar el Artículo 26, fracción XIII de la 
Ley para el Gobierno y Administración de los Municipios del Estado de Guanajuato que textualmente dice: “Corresponde al Presidente Municipal: XIII. Presentar al Ayuntamiento, en sesión solemne, el informe anual sobre el estado que guarda la Administración Pública Municipal.”


Este artículo confirma que el informe no es un acto personal del alcalde, sino una obligación institucional ante el órgano colegiado del Ayuntamiento. La sesión solemne refuerza su carácter público y oficial, y el contenido del informe representa la gestión conjunta del gobierno municipal.

Análisis del Sentir Ciudadano sobre el Primer Informe

El tono general de los comentarios es abrumadoramente negativo y de decepción. Los ciudadanos expresan un fuerte sentimiento de desilusión con la administración actual, a la que consideran ineficaz e inactiva. Hay un escepticismo generalizado sobre los logros presentados en el informe, y un claro enojo con la manera en que el evento se llevó a cabo y el contenido del mismo.


Las principales críticas se centran en:

-Falta de acción y resultados: Los comentarios repiten una y otra vez que el alcalde "no ha hecho nada", que sus palabras son vacías y que no se ven las acciones prometidas.
-Ausencia de obras públicas visibles: Una de las quejas más recurrentes es el estado deplorable de las calles y carreteras, especialmente los baches que los ciudadanos mencionan en repetidas ocasiones. Cuestionan dónde están las obras y las inversiones.
-Culpar a administraciones pasadas: Muchos comentarios critican que el alcalde se haya dedicado a culpar a sus predecesores, en lugar de enfocarse en su propio trabajo. Esto se percibe como una falta de responsabilidad y una excusa para la inacción.
-Nepotismo y corrupción: Hay acusaciones directas de nepotismo (familiares en la administración) y corrupción (venta de plazas, cobro de "moches" a proveedores). Esto genera una gran desconfianza en la transparencia del gobierno.
-Falta de conexión con la realidad: Los ciudadanos sienten que el informe no reflejó los problemas reales que enfrentan, como el estado de las vialidades, la falta de apoyo al campo, la escasez de agua, la inseguridad y los problemas en servicios públicos.


En contraste, los pocos comentarios de apoyo son genéricos con emoticonos o defienden al alcalde atacando a los opositores ("Puro panista dolido opinando", "Ya mero regresan ardidos dejen de llorar"). Esto sugiere que el apoyo es más ideológico o partidista, mientras que las críticas provienen de problemas concretos y cotidianos.

¿Qué se puede decir del gobierno de Gilberto Zárate Nieves en base a estos comentarios?


A partir de la percepción de los ciudadanos que comentaron, su gobierno se caracteriza por:

-Falta de Transparencia: Los ciudadanos exigen saber dónde están los 80 millones de pesos recibidos para obras, y por qué se habla de presupuesto si no se ven los resultados.
-Inactividad y Ocurrencias: Se le percibe como un gobierno que se basa en "ocurrencias" y no en un proyecto claro. La frase "Mucho gasto y poco resultado" resume este sentir.
-Promesas incumplidas: Los ciudadanos le recuerdan al alcalde promesas de campaña, como bajarse el sueldo y arreglar las calles. El incumplimiento de estas promesas alimenta la decepción.
-Gestión de crisis deficiente: La forma en que se manejó el informe, causando caos vial, muestra una desconexión entre la administración y las necesidades de los ciudadanos. Se considera un "desmadre vial" por un evento que, según ellos, no tenía nada de sustancial.


¿Se detecta que efectivamente haya realizado obra pública?

Basado en los comentarios, la respuesta es no. Los ciudadanos no solo no reconocen obras significativas, sino que cuestionan activamente las que se mencionaron en el informe. Se acusa al alcalde de "achacarse proyectos que ya habían" sido gestionados por administraciones anteriores o de inaugurar "obras ya gestionadas".

El principal indicio de inactividad es la constante mención a los baches, lo que sugiere que uno de los problemas más básicos de infraestructura no ha sido abordado. Las quejas sobre el estado de las carreteras y la falta de apoyo en zonas rurales refuerzan la idea de que la obra pública es una de las grandes ausencias en este primer año de gobierno, según la opinión de los comentadores.


Considerando los comentarios analizados, es plausible inferir que el alcalde está siendo percibido por una parte significativa de la ciudadanía como incapaz de gobernar. La constante frustración expresada por los residentes sobre problemas básicos no resueltos, como el estado de las calles y la falta de transparencia en el uso de los recursos, sugiere una clara desconexión entre la administración y las expectativas de la gente.

El descontento se extiende más allá del alcalde, alcanzando a todo su ayuntamiento. Los comentarios que acusan de nepotismo, venta de plazas y corrupción apuntan directamente a la administración en su conjunto. Esto podría interpretarse de dos maneras: que el ayuntamiento no está respondiendo a las directrices del alcalde, o, más probablemente, que el alcalde no tiene la capacidad de controlar a su propio equipo de trabajo y hacerlos responsables de sus acciones. La percepción ciudadana es que las promesas de campaña se han esfumado y el equipo de gobierno carece de la experiencia y el proyecto necesarios para hacer un cambio real.


A partir del Artículo 26, fracción XIII de la Ley para el Gobierno y Administración de los Municipios del Estado de Guanajuato, se puede concluir que el Ayuntamiento también es responsable de la crisis de percepción pública reflejada en los comentarios de Facebook.

Argumentación de la Corresponsabilidad

La ley establece que el informe anual no es solo un acto del presidente municipal, sino una obligación institucional que se presenta ante el Ayuntamiento. Esto convierte al Ayuntamiento en el principal receptor y validador de la información presentada. Si el informe contenía datos que la ciudadanía percibe como falsos, insuficientes o que no reflejan la realidad, el Ayuntamiento, al ser el órgano que lo recibe en "sesión solemne", está de facto avalando y legitimando dicha información.


Además, el Ayuntamiento es el órgano colegiado que, a través de sus regidores y síndicos, tiene la responsabilidad de fiscalizar, vigilar y aprobar las acciones y el presupuesto del municipio. Si los ciudadanos denuncian de manera reiterada la falta de obras, la persistencia de baches y actos de corrupción como el nepotismo, es porque el mecanismo de vigilancia y control del propio Ayuntamiento no está funcionando de manera efectiva. 

El hecho de que estas problemáticas continúen sugiere que los miembros del Ayuntamiento no han ejercido su poder para corregir el rumbo de la administración o exigir transparencia, lo que los hace corresponsables del descontento ciudadano y de la percepción de ineficacia en la gestión.

Calificación del Alcalde: ¿Reprobado?

Desde la perspectiva de los ciudadanos que comentaron, el alcalde resultó reprobado con su primer informe. La calificación de un gobernante a menudo se basa en la percepción pública de sus acciones, y en este caso, la percepción es abrumadoramente negativa. Los comentarios lo califican de "huevón", "viejo hablador" y "una lastima y gran decepción". 


El informe, que debió ser su oportunidad para demostrar logros, se convirtió en una exhibición de ocurrencias y excusas, lo que solo solidificó el sentimiento de que la administración está perdida. Los ciudadanos no vieron un proyecto de gobierno claro, solo un discurso que "parece la junta de padres de familia" o una "exposición de primaria". En un examen de gestión pública, el informe habría sido la "prueba final", y en el contexto de estos comentarios, el resultado fue un fracaso. La gente no pide palabras, exige acciones, y al no verlas, emitió su veredicto.

El nepotismo en Comonfort, denunciado por la prensa estatal y regional

El 15 de marzo de 2025, Metro News dio a conocer la información del medio estatal Correo, donde se dan a conocer situaciones de nepotismo en la administración municipal (https://www.metronewsmx.com/2025/03/exhibe-prensa-estatal-gilberto-zarate.html ) y donde se expone en el artículo de Metro News con contundencia este fenómeno en el gobierno municipal de Comonfort, encabezado por Gilberto Zárate Nieves, y permite realizar un análisis crítico desde tres dimensiones: institucional, discursiva y ética.


El texto revela una estructura de gobierno marcada por vínculos familiares y partidistas que han convertido la administración pública en una “agencia de colocaciones”. Ejemplos concretos incluyen:

- Carlos Nieto, esposo de la regidora María Almeida, como director de Catastro.
- Wendy Nieto, madre de Andaruby Guerrero Nieto, como subdirectora de la Casa de la Cultura.
- El padre de Andaruby también en Comunicación Social.
- Proveedores con vínculos directos con funcionarios municipales.



Este patrón configura una red clientelar que contradice los principios de mérito, transparencia y equidad en el acceso a cargos públicos. La reincorporación de Carlos Nieto, previamente sancionado por corrupción electoral, refuerza la percepción de impunidad y reciclaje político.

Dimensión discursiva: contradicciones del discurso oficial

Gilberto Zárate Nieves había prometido “luchar contra el nepotismo” en campañas anteriores, incluso calificándolo como “lacra” y “signo de cacicazgo”. Sin embargo, los hechos documentados por medios estatales y columnistas como Don Giovani muestran una contradicción flagrante entre el discurso y la práctica.


La frase “vamos a servir a los más necesitados” adquiere un tono irónico cuando se interpreta como servicio a los allegados políticos. Esta disonancia discursiva erosiona la credibilidad institucional y revela una estrategia retórica vacía de contenido ético.

Dimensión ética y social: impacto en la ciudadanía

El nepotismo no solo vulnera principios democráticos, sino que genera exclusión social. La manifestación de comerciantes impedidos por la Guardia Nacional para trabajar durante festividades clave, contrasta con el acceso privilegiado de familiares al aparato gubernamental.

Además, la denuncia por actitudes machistas contra Zárate Nieves por parte de la exregidora Emma Ramírez Olalde, sugiere una cultura política excluyente y autoritaria, donde el poder se ejerce desde círculos cerrados.

El caso de Comonfort ilustra cómo el nepotismo puede institucionalizarse bajo discursos progresistas, generando una simulación democrática. La contradicción entre lo prometido y lo ejecutado no solo afecta la legitimidad del gobierno local, sino que perpetúa prácticas de favoritismo que debilitan el tejido social.

El caso Jovita: indignación general

El asesinato de la Sra. Jovita en Comonfort, narrado en la nota de Metro News del día 3 de mayo de 2025 (https://www.metronewsmx.com/2025/05/se-manifiestan-comonforenses-tras.html ), no fue un hecho aislado, sino el síntoma de una crisis estructural de inseguridad, negligencia institucional y descomposición social que exige un análisis profundo desde tres ángulos: el contexto del crimen, la respuesta gubernamental y el impacto comunitario.

El crimen: violencia cotidiana y desprotección

La Sra. Jovita, figura entrañable en la comunidad por su labor en una panadería tradicional y su compromiso con eventos religiosos, fue asesinada por un joven presuntamente bajo efectos de estupefacientes. Lo más grave no es solo el acto violento, sino el recorrido de la víctima en busca de auxilio:

- Fue atacada en su domicilio y logró huir.
- Acudió a la Barandilla (estación de policía) para pedir ayuda, pero la encontró cerrada.
- Terminó siendo asesinada en los escalones de una farmacia, sin haber recibido atención de emergencia.

Este trayecto revela una falla crítica en el sistema de atención inmediata: cuerpos de seguridad ausentes, protocolos inoperantes y una ciudadanía expuesta a la violencia sin red institucional.

La respuesta oficial: omisión, contradicción y simulación

Mientras el crimen ocurría, el alcalde Gilberto Zárate Nieves se encontraba en Rosarito, Baja California, participando en el Tianguis Turístico. La administración municipal publicó un video promocional sobre Comonfort como “Pueblo Mágico”, en contraste con la tragedia que se vivía en sus calles.

El comunicado oficial posterior afirma que “la Dirección de Seguridad Pública atendió el reporte desde el primer momento”, y que el agresor fue detenido esa misma madrugada. Sin embargo, esta versión contradice los testimonios ciudadanos y la cronología del hecho, generando dudas sobre la veracidad del informe y la voluntad de asumir responsabilidades.



Además, se documenta el uso de “bots” y cuentas falsas en redes sociales para distraer la atención pública, lo que sugiere una estrategia de manipulación informativa más que de transparencia.

La reacción ciudadana: duelo, indignación y exigencia

La manifestación espontánea de los comonforenses, con pancartas y reclamos directos a las autoridades, refleja un hartazgo acumulado. La muerte de Jovita se convierte en símbolo de una cadena de hechos violentos recientes:

- Doble homicidio en Empalme Escobedo.
- Explosión de vehículos.
- Localización de restos humanos.
- Privación de libertad a mujeres.
- Sentencias por delitos de ex policías.

Este panorama configura un patrón de inseguridad creciente, donde la ciudadanía se siente abandonada y expuesta. La protesta no solo exige justicia para Jovita, sino un cambio estructural en la forma en que se gobierna y se protege a la población.


Comonfort entre el duelo y la exigencia

El asesinato de la Sra. Jovita no es solo una tragedia personal, sino un punto de quiebre en la narrativa oficial del “Pueblo Mágico”. La inseguridad, la negligencia institucional y la simulación política han generado una fractura entre gobierno y ciudadanía.

Este caso exige más que justicia penal: requiere una revisión profunda del modelo de seguridad, protocolos de emergencia, y sobre todo, una ética pública que ponga a la vida humana por encima del turismo y la propaganda. 

"Ejercicio de transparencia": alcalde de Comonfort

A las 20:01 del 8 de septiembre de 2025, el municipio emitió el siguiente en su fanpage de Facebook Gobierno de Comonfort 2024-2027: "Hoy Comonfort escribió una nueva página en su historia con la presentación del Primer Informe de Gobierno 2024-2027, encabezado por nuestro presidente municipal, Lic. Gilberto Zárate Nieves".

"En este acto solemne contamos con la distinguida presencia de representantes de los tres poderes del Estado y de la Federación, entre ellos":

"Lic. María Guadalupe Robles León, Secretaria de Turismo e Identidad del Estado, en representación de la Gobernadora.
Mtra. María Eugenia García Oliveros, Diputada representante de la LXVI Legislatura del Congreso del Estado de Guanajuato.
Coronel Fernando Antonio Soto Cortés, Comandante del 36 Batallón de la Guardia Nacional.
Lic. Nicolás Efraín Castañeda Ledesma, Secretario de Acuerdos del Juzgado Civil de Partido de Comonfort, Guanajuato, en representación del Poder Judicial".


"Se sumaron además senadoras, senadores, diputadas y diputados federales y locales, como:
Antares Guadalupe Vázquez Alatorre.
Senador Emmanuel Reyes Carmona.
Diputados y diputadas: Luis Ricardo Ferro Baeza, Lucero Higareda, Luz Itzel Mendo González, Carlos Abraham Ramos Sotomayor, Martha Edith Moreno Valencia, Alma Rosa de la Vega, Roberto Carlos Terán Ramos y Alma Alcaraz".

"Nos honró también la presencia de presidentes, síndicos y regidores de municipios hermanos como Celaya, Apaseo el Grande y Guanajuato capital, además de la dirigencia estatal de Morena, representada por Adriana Guzmán Cerna y Jesús Ramírez Garibay".


"De manera especial, recibimos a nuestro pueblo, entre ellos a representantes de las comunidades que son el corazón cultural de nuestro municipio y líderes de los diferentes sectores".
 
"Durante este ejercicio de transparencia, se reconoció el trabajo del Honorable Ayuntamiento de Comonfort y del gabinete municipal, quienes han trabajado hombro a hombro con el Presidente del Pueblo para servir con honestidad, cercanía y compromiso".

"Pero, sobre todo, este Informe fue dedicado a ustedes: al pueblo de Comonfort, motor y razón de cada acción de gobierno. Porque aquí no se gobierna a espaldas de la gente: aquí se gobierna con el pueblo y para el pueblo, con la convicción de que la transformación está en marcha, y que en Comonfort nadie se queda atrás y nadie se queda afuera."

"Gobierno Municipal de Comonfort 2024-2027
Moderno, igualitario e inclusivo". #MetroNewsMx



Eugenio Amézquita Velasco

La antigua empresa textil de Soria, reconocida durante el siglo XX por su producción de Casimires Soria, ha generado una gran cantidad de comentarios en las últimas semanas entre habitantes de la comunidad de Soria.

A raíz de que, en las renovaciones de renta que se están haciendo a varios vecinos que habitan las casas de la colonia que componen esta comunidad, está indicándose a los sorianos que a diferencia de antes, ahora deben de pagar el agua, hecho que antes absorbía la empresa, esto generó especulaciones.

Sin embargo, donde se empezó a confirmar con más fuerza la noticia, fue en el momento de acudir a los sectores empresariales comonforenses quienes señalaron tener informes que desde hace más de un mes, la planta, que operaba al 40% de su producción, cesó totalmente; fueron contratados extrabajadores para desmontar laos telares. La mayoría de sus máquinas, han sido vendidos a países como China, Italia, y algunas empresas de la capital del país.

La información, obtenida de fuentes que solicitaron no ser reveladas, destacan que sólo algunos de los telares, los más antiguos, quedaron en resguardo, en las instalaciones fabriles de este pueblecito, cuyas viviendas son parte de la misma empresa; sitio que ahora podría enfrentar un futuro dedicado a promover el turismo con renta de sus espacios habitacionales, y dejando en una situación incierta a las pocas familias que desde muchos años han vivido aquí.

El 25 de noviembre de 2019, Guanajuato Desconocido publicó una amplia historia del nacimiento de este sitio que tiene dos importantes personajes: Don Eusebio González y su distinguida esposa y benefactora insigne, Doña Emeteria Valencia. (https://www.guanajuatodesconocido.com/2019/11/soria-historia-y-desarrollo-de-un.html )

Síntesis histórica: Casimires Soria historia de un emporio textil en el Bajío

La fábrica de Casimires Soria, ubicada en el poblado de Soria, municipio de Comonfort, Guanajuato, fue uno de los enclaves industriales más emblemáticos del país. Su historia está profundamente ligada al desarrollo económico, social y patrimonial de la región.

El sitio comenzó como molino de trigo en el siglo XVII, conocido como "El Molino de Soria", propiedad de Don Sebastián Franco y Soria, por cuyo apellido materno debe su nombre este pintoresco lugar.

En el siglo XIX, Don Florencio Soria, jefe político de Celaya, lo transformó en una hacienda agrícola con sistemas de riego innovadores.

En 1852, Don Eusebio González, originario del País Vasco, fallecido años y cuyos restos descansan en el Panteón Norte de Celaya, Gto. adquirió la propiedad como dote matrimonial al casarse con Doña Emeteria Valencia, una de las mujeres más acaudaladas del Bajío.

Fundación textil

Don Eusebio instaló telares ingleses adquiridos en una exposición industrial organizada por Lucas Alamán en 1849. La fábrica comenzó a operar formalmente en 1918 bajo el nombre de Negociación Fabril de Soria, S.A. de C.V., especializada en casimires de alta calidad. Se convirtió en un modelo de ciudad industrial utópica, con viviendas para trabajadores, escuela, iglesia y servicios básicos.

Lucas Alamán (1792–1853), era originario de Guanajuato y fue una figura clave en la historia política, económica e intelectual de México. Su legado abarca tanto la historiografía nacional como el impulso a la industrialización, especialmente en el sector textil.

La importancia de Alamán como textilero se observa al destacar la fundación en 1837 de la Fábrica de Hilados de Cocolapan en Orizaba, Veracruz, junto con los hermanos Próspero y Augusto Legrand.

Esta fábrica fue considerada una de las más importantes del país en su época, y su desarrollo se enmarca en el proyecto de modernización económica del México independiente. Alamán también promovió la creación del Banco de Avío (1823), institución clave para financiar industrias nacionales, incluyendo textiles. Defendió políticas proteccionistas para fortalecer la industria mexicana frente a la competencia extranjera, proponiendo gravámenes a productos importados.

El alcance de la industria textil de Soria

Soria llegó a tener fábricas en Celaya y Salvatierra, consolidando un imperio textil regional. En su época dorada, exportaba telas por ferrocarril a toda la República. Técnicos italianos de Biella, Piamonte, colaboraron en su modernización entre 1952 y 1970.

El fallecimiento de Don Eusebio González de Fruiz

Nuestro estimado colaborador de Guanajuato Desconocido, el Lic. en Historia Rafael Soldara Luna, director del Museo de Celaya, Historia Regional, nos compartió el texto del acta de defunción de Don Eusebio González de Fruiz que se conserva en el Archivo General del Estado de Guanajuato, Secretaría de Gobierno, Defunciones, Celaya,  Libro copiador de fallecimientos para el 1er semestre de 1893, foja 51", 
Act. No. 154, $25 c." con revisión de Paleografía por el mismo Lic. Rafael Soldara Luna. 

La tumba de Eusebio González. /FOTO: Cortesía Rafael Soldara Luna

El documento dice textualmente:

"González Eusebio. En Celaya a las diez de la mañana del jueves 26 de enero de 1893, ante mí el ciudadano coronel J. Juan Garduño, Juez inspector del registro civil, compareció el ciudadano Francisco L. Mújica, casado, empleado, con domicilio en la calle del Beaterio número 22, y en cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 135 del código civil vigente, presentó la acta de defunción del señor Eusebio González, que a la letra dice: “En nombre de la República de México y como juez del estado civil de este lugar, hago saber a los que la presente vieren y certifico ser cierto que en el libro número 372 del registro civil que es a mi cargo, a la foja 102, se encuentra asentada una acta del tenor siguiente= 213= González Eusebio= en la ciudad de México, a las diez y cuarto de la mañana del día 23 de enero de 1893, ante mi Enrique Valle, juez del estado civil, compareció el ciudadano Crescencio Jiménez, de México, casado, empleado, vive en la calle de la Mariscala, número 3, y dijo: que antenoche a las siete y media en la calle de san Bernardo, número 18, altos, falleció de angina pectoris" angina de pecho, "en el curso atercianada general, el señor Eusebio González, de Fruiz, España, de 63 años, propietario, casado con la señora Emeteria Valencia, de Salamanca, Guanajuato, hijo de los finados Bartolomé González y de Isabel López. Se pidió la traslación del cadáver para Celaya, Estado de Guanajuato". 

"Son testigos los ciudadanos Francisco Cabrera y Arturo Bonnet de las generales del compareciente: con él viven. Leída esta acta la ratificaron y firmaron haciendo constar que el finado no era pensionista del Erario Federal. E. Valle-  C. Jiménez-  Fco. Cabrera- A. Bonnet".  

"Y para los efectos legales expide la presente copia en México a 23 de enero de 1893.- W. Briseño.” Se solicitó la inhumación del cadáver en lugar distinguido del panteón municipal, por cinco años, librándose la orden respectiva. Fueron testigos los señores Juan Salazar, soltero, empleado y Reynaldo Carrillo, casado, también empleado; ambos vecinos del molino de Soria, quienes firmaron para constancia. Doy fe- J. Juan Garduño- Fco. L. Mújica- Juan Salazar- Reynaldo Carrillo- rubricados.
Es copia. Rúbrica de Garduño".

De esto se desprende que Don Eusebio González falleció en la ciudad de México, a los 63 años de edad. Su cuerpo fue trasladado a Celaya y sepultado en el ahora panteón norte. Que el nombre completo de Don Eusebio era Eusebio González y López y el de su esposa, Doña Emeteria Valencia López.

Valle de Trucios, el poblado donde nació Don Eusebio González y López. /FOTO: Cortesía

La lápida de la tumba de Don Eusebio González arroja más datos: "In Memoriam. El Sr. D. Eusebio González y López, nació en el Valle de Trucios, Provincia de Vizcaya, España. Murió en la Ciudad de México el día 21 de enero de 1893. Su familia le consagra este monumento".

La actualidad 

El pueblo conserva su traza original, con calles como Reforma, Valencia y San Fernando, y una hacienda que aún impresiona por su arquitectura. La fábrica dejó de operar en este 2025. Se mantiene en línea, hasta la fecha en que se redacta este artículo, el sitio web de la empresa https://nfstextil.com/
#MetroNewsMx #GuanajuatoDesconocido

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