Metro News Mx

-El segundo informe de gobierno en Comonfort exhibe un desaseo administrativo profundo y sin convalidar cifras sin el respaldo técnico indispensable ni la revisión fiscal adecuada.

-Las intervenciones críticas y de la propia síndica desnudan la desconexión entre la entrega de dádivas electorales y el abandono absoluto de los servicios públicos básicos municipales.

-Lejos del debate constructivo, la sesión extraordinaria confirmó un ejercicio de simulación institucional donde el protocolo y la prisa burocrática sustituyen a la rendición de cuentas por parte del alcalde Gilberto Zárate Nieves.

La Trigésima Segunda Sesión Extraordinaria de Cabildo en el municipio de Comonfort, celebrada a hurtadillas y con nocturnidad el pasado 11 de septiembre, no representa un ejercicio republicano de rendición de cuentas, sino la radiografía perfecta de un gobierno municipal colapsado en sus formas, fracturado en su interior y alejado de las necesidades prioritarias de sus gobernados. La discusión y posterior aprobación atropellada del contenido del segundo informe de gobierno de la administración 2024-2027 dejó al descubierto la precariedad técnica con la que se maneja la hacienda y la administración pública local, donde la consigna política pesa más que el ordenamiento legal.

El desaseo procedimental comenzó desde el origen mismo de la convocatoria. Pretender agrupar en un solo punto resolutivo la aprobación de un informe de gobierno, el cambio de recinto oficial y el orden del día de una sesión solemne futura no es un error menor; constituye una violación flagrante al espíritu del principio de legalidad consagrado en el artículo 4 de la Ley para el Gobierno y Administración de los Municipios del Estado de Guanajuato, que mandata que todo acto de autoridad debe estar estrictamente fundado y motivado. La ocurrencia de justificar esta práctica bajo la premisa de la economía procesal o de supuestos derechos de petición del alcalde Gilberto Zárate evidencia una ignorancia supina o una dolosa interpretación de la normatividad para evitar el escrutinio pormenorizado que exige un documento de esta magnitud.

Lo más alarmante no es únicamente la deficiente técnica jurídica, sino la postura asumida por los propios integrantes del cuerpo edilicio. Las manifestaciones formales realizadas tanto por la síndica municipal como por diversos regidores al momento de emitir su voto a favor —condicionado y bajo protesta— demuestran que el documento presentado carece de sustento financiero real en tiempo y forma. Admitir públicamente que la información se concentró de último momento basándose exclusivamente en matrices teóricas de indicadores y datos subidos a sistemas financieros, sin el respaldo documental inmediato ni el tiempo material para su análisis, convierte la aprobación del informe en un cheque en blanco que deslinda irresponsablemente a los directores de sus obligaciones de comprobación fiscal.

En este escenario de opacidad, las voces críticas dentro del Cabildo señalaron con precisión quirúrgica el gran elefante blanco de la administración: la contradicción insalvable entre la entrega discrecional de apoyos asistencialistas y el colapso absoluto de la infraestructura y los servicios públicos municipales. Mientras el discurso oficial presume la distribución de estufas ecológicas, semillas y fertilizantes —programas con claros tintes de rentabilidad electoral y desprovistos de reglas de operación transparentes—, las comunidades y la cabecera municipal se hunden en el deterioro. La carretera Comonfort-Escobedo, los accesos desde San Miguel de Allende, el mantenimiento del centro histórico, el alumbrado público y la recolección de basura son la prueba irrefutable de que la obra pública y el mantenimiento urbano han sido borrados de las prioridades del gobierno local.

Localidades fundamentales como Empalme Escobedo, Neutla, Jalpilla, Las Orduñas y Soria padecen una marginación presupuestal inadmisible. Gobernar un municipio no puede reducirse a paliar necesidades individuales de manera efímera mediante una despensa o un utensilio, mientras se hipoteca el patrimonio colectivo y se permite que la ciudad se degrade día con día. La inversión pública debe traducirse en calles dignas, caminos transitables y servicios eficientes que beneficien a toda la comunidad durante años, no en estadísticas alegres diseñadas para el lucimiento personal del alcalde en turno.

Asimismo, la resistencia a someter el orden del día de la sesión solemne a la discusión y aprobación del Cabildo en el momento procesal oportuno refleja un temor enfermizo al debate democrático. Argumentar que las sesiones solemnes no son deliberativas para con ello suprimir el derecho de los ediles a modular el desarrollo protocolario es un sofisma inaceptable. Como bien lo apuntaron los regidores inconformes, una autoridad actúa bajo el principio de que solo puede hacer aquello que la ley le permite expresamente; pretender legislar o aprobar actos a futuro mediante acuerdos de mayoría mecánica vulnera el Estado de derecho.

La sesión concluyó pasada la medianoche con una votación dividida que refleja un Cabildo profundamente fracturado. Comonfort no necesita informes triunfalistas ni simulaciones protocolarias avaladas bajo protesta; exige administraciones transparentes, auditorías rigurosas a las contrataciones y una redistribución equitativa del gasto público. Lo ocurrido en esta sesión extraordinaria confirma que, para la actual administración, el bienestar ciudadano sigue subordinado a la conveniencia política y a la preservación de sus intereses partidistas.

Buenas noches, bienvenidos a la celebración de la trigésima segunda sesión extraordinaria a la que fueron convocados el día de hoy, 11 de septiembre, y siendo las 22:34 minutos damos inicio a los trabajos. Pueden sentarse. Procedemos al orden del día, señor secretario.

Gracias. Vamos a dar lectura y pase de lista: presidente municipal, licenciado Gilberto Zárate; síndica municipal, licenciada Diana Arellano Díaz; regidores: licenciado José Mexicano Jiménez, licenciada María Rodríguez Almeida, ciudadano Joní Morales, [nombre inaudible], Fernando Rodríguez, maestra Morales, [nombre inaudible] Rojas, licenciada Claudia Elisa Rodríguez Moreno. Informo, presidente, que existe quórum legal con nueve asistencias, habiendo una receta médica a nombre del regidor José Antonio Sánchez Rojas, por lo que se tiene justificado.

Continuamos con el punto número dos por favor, que es la lectura y aprobación del orden del día. Vamos a dar lectura del orden del día: como punto número uno es pase de lista a los integrantes del Ayuntamiento; punto número dos, verificación del quórum e instalación legal de la sesión; punto número tres, lectura y aprobación, en su caso, del orden del día; punto número cuatro, oficio DPR-57/2026, en el cual el licenciado Gilberto Zárate, presidente municipal, solicita se convoque a sesión extraordinaria de Ayuntamiento, toda vez que es de suma importancia la aprobación de los puntos que a continuación expondré y que se requiere la consideración para el efecto de realizar los actos administrativos previos.

Por lo que solicito someter a consideración del Ayuntamiento, en votación independiente, las siguientes propuestas: primera, aprobación del contenido del segundo informe de gobierno sobre el estado que guarda la administración municipal 2024-2027, a efecto de que, una vez aprobado, sea rendido en sesión pública y solemne de conformidad con lo dispuesto por los artículos 25 fracción primera inciso [inciso], 26 fracción 13, 108, 109, 111 fracción primera y 283 de la Ley para el Gobierno y Administración de los Municipios del Estado de Guanajuato, adjuntándose archivo electrónico del segundo informe de gobierno.

Segunda, autorización del cambio de recinto oficial para sesionar la tercera sesión solemne en el domicilio ubicado en Plaza Cívica Dr. José María Luis Mora. Tercera, aprobación de la orden del día a desahogarse en la sesión solemne con fundamento en el artículo 108 de la Ley para el Gobierno y Administración de los Municipios del Estado de Guanajuato, así como consensuar con el Ayuntamiento la integración de las comisiones para la recepción de los representantes de los poderes del Estado de Guanajuato, siendo poder ejecutivo, poder legislativo y poder judicial. Como punto número cinco es la clausura de la sesión. Es cuanto, presidente.

Muchas gracias, señor secretario. Le solicito, por favor, que se someta a consideración la aprobación del orden del día. Perdón, previo a aprobar la orden del día, estamos hablando del poder ejecutivo, legislativo y judicial. Creo que por ahí falta Guardia Nacional y la base de la Serena... de la Sedena.

La Sedena pertenece al poder ejecutivo federal, pero lo podemos integrar sin problema. Sometemos a consideración.

Se somete a consideración. Quienes estén a favor de la presente orden del día, sírvanse levantar su mano. Se autoriza la orden del día por unanimidad.

Muchas gracias, señor secretario. 

Continuamos con el siguiente punto número cuatro, por favor. Se refiere al oficio DPR-57/2026, por el cual el licenciado Gilberto Zárate, presidente municipal, solicita se convoque a sesión extraordinaria de Ayuntamiento... [El secretario vuelve a dar lectura formal al oficio y sus tres propuestas idénticas a las ya mencionadas]. Es cuanto, presidente.

Gracias. Compañeras y compañeros, les hice llegar el oficio únicamente para efectos de la justificación del 107. Hago mención que es de suma importancia la aprobación de los puntos que ya se leyeron para el fin de realizar actos administrativos previos. Si alguien quiere realizar alguna observación o comentario al respecto, el segundo informe es relativamente similar al año pasado, al primer informe; no cambia trascendentalmente su contenido. Ustedes también ya tuvieron en sus manos el documento que contiene el segundo informe. Estuvimos en mesa de trabajo previamente para revisar todos los aspectos concernientes; estuvieron compareciendo directores, incluso Comunicación Social, que es el área encargada de la impresión y de generar el documento físico. Si quieren hacer algún cuestionamiento para proceder a su aprobación.

Yo quiero una manifestación y solicito que quede asentada en el acta que mi voto se emite exclusivamente respecto al informe de gobierno como un instrumento de rendición de cuentas y no implica asumir como propios, ni validar o reconocer como legales actos administrativos, contrataciones o determinaciones que no hayan tenido intervención o competencia directa. De igual manera, solicito que cualquier afirmación contenida en el informe que pudiera ser objeto de aclaración, comprobación, fiscalización o investigación se entienda sujeta a las determinaciones de las autoridades competentes, dejando así a salvo mi derecho y mi obligación de realizar las observaciones, solicitudes de información, investigaciones o acciones que correspondan respecto de cualquier acto administrativo que posteriormente pudiera ser materia de fiscalización, auditoría o, en su caso, determinación de responsabilidades. Solicito que el presente posicionamiento sea íntegramente asentado en el acta de la sesión para los efectos legales conducentes. Ese es el sentido, porque si bien nosotros estamos aprobando una rendición de cuentas que nos entregan los directores y el área de planeación es la que se encargó de concentrar esta información —todo lo basó en lo que fueron las matrices de indicadores más la información que se sube al sistema financiero—, esto yo lo votaría a favor solo dejando así asentado mi posicionamiento.

Se insertan las manifestaciones en el acta, claro que sí.

Adelante. En las mismas condiciones me uno a lo que comenta la síndica. Yo también lo voto a favor, no hay ningún problema. Sí le pedimos a los directores que nos explicaran; ellos comentan que ya tienen todo el respaldo. Ok, por el poco tiempo que tuvimos no se pudo obtener la información de primer momento, pero sin problema estoy de acuerdo con el informe, lo voy a votar a favor, pero me uno a la petición de la manifestación de la síndica.

¿Sí está alguien más para...? Sí, regidora. Yo preguntar por qué nuevamente en el punto número cuatro estamos aprobando el informe, estamos aprobando la autorización del cambio de recinto y el orden del día a desahogarse. No entiendo por qué no los dividieron en puntos, o sea, que uno fuera el cuatro, el cinco, el seis. ¿Por qué otra vez ponerlos todos juntos en un solo punto?

Si me permite aclararle, regidora, el oficio del presidente dice en su primer párrafo, en el último renglón, donde solicita someter a consideración del Ayuntamiento en votación independiente las siguientes propuestas. Entonces, no se hizo un oficio de solicitud para no ser sobreabundante en las peticiones, mas sin embargo, ahorita se someterá a consideración la propuesta primera, la propuesta segunda y la propuesta tercera, y usted estará en la posibilidad de poder aprobar cada una de estas propuestas en sentido afirmativo o en sentido negativo. Lo que me comenta con respecto a la aprobación del orden del día, le comento que en el artículo 108 de la Ley para el Gobierno, en el primer párrafo, de manera expresa dice que las sesiones solemnes no podrán ser resolutivas, únicamente son protocolarias, y es por eso que no podemos en una sesión solemne resolver si se autoriza o no la orden del día, y es por eso que se inserta aquí el fundamento legal.

Gracias. Sí, ¿alguien más? Yo sí, yo también si me lo permiten, emitir mi posicionamiento respecto a la aprobación del informe. Si me lo permiten, compañeros, presidente municipal, síndica, en mi carácter de regidora reconozco y valoro los apoyos que durante todo este periodo se han entregado a las familias en las comunidades de nuestro municipio. Los apoyos como hornos, estufas ecológicas, parrillas, fertilizantes, semillas, entre otros programas, representan beneficios concretos para muchas familias, particularmente para quienes más lo necesitan. No sería responsable de mi parte desconocerlos ni mucho menos demeritar el esfuerzo realizado. Sin embargo, nuestra responsabilidad como ayuntamiento va más allá de la entrega de apoyos, y es precisamente en este punto donde considero necesario hacer un llamado respetuoso pero firme a esta administración. Comonfort necesita recuperar y mantener el equilibrio entre el apoyo social y la prestación de servicios públicos.

Hoy tenemos comunidades y zonas de nuestra cabecera municipal que demandan atención en aspectos que son obligaciones permanentes del gobierno municipal: calles con mejores condiciones, mantenimiento de espacios públicos, alumbrado, limpieza, infraestructura urbana, mantenimiento de caminos y, en general, servicios públicos que permitan a las familias vivir en mejores condiciones. Zonas e infraestructuras prioritarias que, según mi opinión, requieren atención: la carretera Comonfort-Escobedo, el acceso al municipio por San Miguel de Allende, limpieza en las calles, en la plaza Álvaro Obregón y centro histórico, mantenimiento de alumbrado público. No solo podemos entregar un apoyo que beneficie a una familia por una ocasión mientras dejamos deteriorarse la infraestructura y los servicios que diariamente utiliza toda la comunidad. La inversión pública debe verse y sentirse en nuestras calles, en nuestros espacios deportivos, en nuestros caminos y en nuestras comunidades.

Y quiero referirme a la cabecera municipal, Empalme Escobedo, Neutla, Jalpilla, Las Orduñas, Soria, así como otras comunidades que forman parte fundamental y que son muy importantes para nuestro municipio. Estas localidades no pueden quedar al margen de la inversión pública; necesitamos una distribución equilibrada y eficiente de los recursos con criterios de necesidad, población, rezago e impacto social, y no solamente con una lógica de entrega de apoyos. Debemos preguntarnos qué infraestructura vamos a dejar. Gobernar no solo es atender las necesidades inmediatas, significa también construir y conservar el patrimonio público del municipio. Por ello, mi posición es clara: continuar con los programas sociales y que se otorguen para atender necesidades a través de reglas claras, transparencia y resultados.

Sin embargo, debemos requerir que estos programas sean acompañados de una política más sólida de servicios públicos, mantenimiento urbano y obra pública. Comonfort requiere una visión de gobierno que atienda tanto a las familias de manera individual como a la comunidad en conjunto. Desde mi posición dentro de este ayuntamiento seguiré señalando lo que considero necesario corregir, pero también estando dispuesta a acompañar las decisiones que beneficien verdaderamente a la ciudadanía. No se trata de cuestionar por cuestionar, se trata de que cada peso público genere el mayor beneficio posible para Comonfort. Hoy tenemos la oportunidad de corregir el rumbo, de fortalecer la inversión pública y de recuperar el mantenimiento de nuestro municipio, porque los apoyos pueden ayudar a una familia por un momento, pero una calle digna, un espacio público bien mantenido, un camino en buenas condiciones y servicios públicos, sobre todo eficientes, benefician a toda la comunidad durante años. Yo creo que ese debe de ser un compromiso como ayuntamiento. De igual manera, los datos aportados por los directores y coordinadores fueron cotejados y verificados por el área de planeación de acuerdo a las matrices de indicadores, por tanto es responsabilidad de quien emite y verifica estos datos, que son auditables y que en su momento fueron verificados por las áreas antes mencionadas. Es cuanto.

Gracias, regidora. Se considera su puntual observación y queda sentada en acta para los efectos.

Sí, yo de igual forma, igual que mi compañera la regidora María y la síndica municipal, me uno... próximo a mí me gustaría también empaparme de igual forma como comentan, con otro tipo de información, precisamente a aprobar lo que es una rendición de cuentas con la que respondemos a las preguntas de la ciudadanía y cómo se ha solucionado su llamado. Nada más a mí para próximas ocasiones sí me gustaría ver el impacto que tiene en cuanto a las problemáticas sociales; si bien sí se habla cuánta gente se atiende, sobre qué edades —por ejemplo, en el caso de desarrollo económico de los eventos, la derrama económica—, ¿cómo verdaderamente se está viendo la sociedad en los problemas que tenemos socialmente? Eso se puede dar, pero ya deberían ellos de hacer encuestas —eso estábamos hablando en una mesa de trabajo que hicimos de premura el día de ayer algunos compañeros regidores—, entonces nada más para que se incluyera. Igual estoy de acuerdo para la rendición de cuentas, muchas gracias.

Si no hay alguien más que quiera hacer alguna observación, entonces metamos a consideración el punto número cuatro del orden del día, señor secretario.

Claro que sí, vamos a someter a votación el inciso primero. Entonces, se le pregunta al pleno en votación: ¿quién esté a favor de aprobar el inciso primero que obra dentro del oficio DPR-57/2026?, manifiéstelo levantando su mano. Siete a favor. ¿Quién esté en contra? Dos en contra. Se autoriza la primera propuesta del presidente municipal que obra dentro de su oficio DPR-57/2026 con siete votos a favor y dos votos en contra.

Procedemos con la segunda, presidenta. Segunda, por favor. Se le pregunta al pleno en votación: ¿quién esté a favor de autorizar la segunda propuesta, solicitud del presidente municipal que obra en el oficio DPR-57/2026?, manifiéstenlo levantando su mano. Seis. ¿Quién esté en contra? Tres.

¿Puedo hacer una manifestación?

Adelante, licenciado.

Bueno, ya lo resaltó el secretario de acuerdo a la ley, pero a mí sí me queda la duda en cuanto al número dos y tres: ¿no se deben de incluir en la orden del día de la sesión solemne ambos puntos? Digo, porque se está desarrollando en el momento. Independientemente de las cuestiones administrativas, pues lo damos por hecho al momento de autorizar el informe. Obviamente, pues se tiene que desahogar una sesión solemne, pero entonces el orden del día de esa sesión solemne es donde considero que deben de solicitar el cambio de domicilio del recinto para desarrollar la sesión y asimismo desahogar la orden del día. O sea, mi voto en contra no es tanto oponerme, sino simplemente que quede claro que esto, a mi punto de vista, tendría que estar en la orden del día de la sesión solemne.

Yo también quisiera manifestar que yo no encuentro —y sí me gustaría que me especificaran cuál es el fundamento exacto— para estar votando esto el día de hoy, porque cuando nos conviene manejamos la ley, como nos conviene ahora sí se debe de aplicar a rajatabla. Entonces sí necesito, por favor, que me expliquen cuál es el fundamento exacto, porque vamos en contra del artículo 4, entonces van a seguir votando por fracciones un punto que debe ser punto por punto, y además no está el fundamento real. Y vuelvo a repetir, cuando me conviene no pasa nada, pero cuando no me conviene, ahora sí...

Sí, es que está cerrado el punto, ya se votó, ya se votó.

Regidora:

Bueno, voy a pedir la misma aclaración.

Sí, este, bueno, si nos permite nada más cerrar ese punto, se refiere a la segunda solicitud dentro del oficio DPR-57/2026. Se tienen por hecho sus manifestaciones de la regidora Claudia así como del licenciado Fernando Guill. Con seis votos a favor y tres votos en contra se autoriza por mayoría simple, toda vez que no hay un requerimiento que lo maneje de manera expresa que tiene que ser por mayoría absoluta, entonces queda autorizado.

Pasamos al número tres dentro de la solicitud del oficio DPR-57/2026. Se le pregunta al pleno en votación...

Solicitud, adelante, antes de que se someta a votación, solicitaría que me dieran el fundamento exacto de por qué están llevando a cabo los puntos.

Ok, dentro del 108 se manejan los lineamientos para sesión solemne, más sin embargo es muy cierto que el artículo 4 de la Ley para el Gobierno del Municipio del Estado de Guanajuato dice que todo acto de autoridad debe estar fundado y motivado, más sin embargo el artículo 8 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos nos habla sobre el derecho de petición, y en este caso el presidente municipal está ejerciendo ese derecho que está suprasubordinado superior a lo que marca la ley para el gobierno...

Yo quiero hacer una manifestación, regidor. Ni la ley para el gobierno ni el reglamento interno manifiesta que deba en un estricto sentido venir el orden del día una vez que está aprobado por el Ayuntamiento. Así se desahoga la sesión. Yo creo que las manifestaciones debieron de haber sido antes de la aprobación. Entonces, ahorita por el desarrollo de la sesión y así como quedó en el orden del día, así como se aprobó, pues yo no le veo inconveniente. A favor o en contra, ajá, es a favor o en contra, pero ni la ley para el gobierno —vaya que yo lo analicé—, es en el momento también que subió un punto, ni el reglamento interior menciona o te especifica estrictamente cómo debe de venir el orden del día.

¿Cómo se van a ver como Ayuntamiento yendo a una sesión donde ya se aprobó el orden en una sesión anterior? Es como si ahora vamos a someter a aprobación el orden del día de las tres o cuatro sesiones que vienen de... es para aprobar el protocolo, el desarrollo de la sesión. Yo lo único que estoy pidiendo es que me digan cuál es su fundamento conforme al artículo cuarto, porque pueden interpretar, pero es que vuelvo a lo mismo, interpretamos a conveniencia.

Adelante, presidente. Regidor, mi postura es que tiene el mismo efecto que se autorice en este momento a que lo autoricemos el día que tú lo estás solicitando, dado que el desahogo va a ser el mismo, no va a cambiar si aprobamos en este momento la sesión solemne del día del informe, a que lo hagamos el mismo día. Sí, porque no hay temas diversos aquí en el que si lo metemos a la sesión solemne no tiene que quedar como en este caso lo estamos haciendo en una extraordinaria. En esa extraordinaria estamos determinando que se realice aquella sesión solemne de una vez porque estamos cambiando el esquema, el modelo.

¿Y por qué no lo sometemos? O sea, si no cambia, ¿para qué vamos a someter...?

Bueno, es que esa es tu postura, ¿verdad? 

Una pregunta, alcalde, ¿usted fue a un informe de gobierno en estos días?

No.

Y la pregunta es, ¿se sometió el orden del día en el informe o se sometió anteriormente?

Yo desconozco, porque únicamente se dio el informe. A los tres que he asistido no se ha leído sesión solemne, únicamente se ha desahogado el informe. No cambia, es votarlo a favor.

Entonces, somete a consideración, vamos a votación. Se le pregunta al pleno en votación: ¿quién esté a favor de autorizar la solicitud tercera que obra dentro del oficio DPR-57/2026?, manifiéstenlo levantando su mano. Cuatro. ¿Quién esté en contra?, manifiéstenlo levantando su mano. Cinco.

Muy bien, entonces no se autoriza la solicitud por tener cinco votos en contra y únicamente cuatro votos a...

Pero la solicitud solo del punto tres es únicamente de la tercera...

Pero es que, eh, bueno, yo lo dije desde la mañana, yo no estoy de acuerdo en aprobar lo que es a futuro. Creo que la sesión solemne tendría que tener un orden del día y ahí lo tendríamos que aprobar, no encuentro el porqué aprobarlo antes. Lo dije en la mañana y lo vuelvo a repetir ahorita. Ya después lo de consensuar la integración de las comisiones, yo lo pedí en punto aparte y me dijeron: "No, va junto con pegado." Entonces, ok, yo no puedo aprobar lo que es a futuro. Eso lo dije y lo sigo...

Si me permite, licenciada, el licenciado Fernando comenta que el artículo 4 de la Ley para el Gobierno manifiesta sobre que debe estar fundado y motivado todo aquello que se dice, todo aquello que se vota, todo aquello que se resuelve. En este caso, para efecto de contestar a su solicitud, le voy a dar lectura a lo que dice el artículo 108 de la Ley para el Gobierno con respecto a las sesiones solemnes, dice: "Serán solemnes las sesiones en que se instale el Ayuntamiento, se rinda el informe de la administración pública municipal y aquellas que acuerde el Ayuntamiento. Las sesiones solemnes no tendrán carácter deliberativo." ¿Qué quiere decir eso? Que por eso lo estamos votando desde ahorita, porque es un acto protocolario, la sesión solemne es para efecto del artículo 4 de la ley para el gobierno, no es un criterio, está expresamente en la ley para el gobierno y pues nada más es para retroalimentar lo que coment...

Ok, perdón, creo que cuando habla de deliberativo es ahí no se va a deliberar nada.

Si me permite, regidor, ¿se aprueba o no se aprueba?

Yo con todo gusto el día que estemos en la sesión solemne, a la hora que nos exponen el orden del día, bueno, se aprueba a rendir el informe.

Adelante. Creo que aquí el punto más medular era la aprobación del contenido del informe. Creo que sí teníamos que aprobar hoy el cambio de recinto porque tenemos dos: Presidencia Vieja, Presidencia Nueva, y en ese momento pues vamos a estar en Presidencia Vieja, que se le conoce, y nos cambiamos a Plaza Cívica. Pero yo no estoy de acuerdo con aprobar lo que es a futuro, se tiene que aprobar en ese momento. Lo que sí me gustaría es que se ponga en consideración, sin necesidad de aprobar a criterio de usted, alcalde, quiénes vamos a integrar las comisiones para poder ir por los invitados especiales. Creo que eso lo podemos sacar, pero la aprobación del orden del día creo que sí va en sesión solemne para seguir los órdenes de una sesión solemne.

Yo creo que si ya estamos aprobando en este momento el contenido del informe, sería risible y en contra ese momento no aprobarlo, porque ya está aprobado.

Pero de hecho, no o sea, por eso insiste el secretario del Ayuntamiento, es un acto protocolario. Si lees aquí la propuesta pues es pase de lista, verificación del quórum, lectura del orden del día, la cual fue previamente actualizada en fecha 11 de septiembre, o sea, el día de hoy, si es que si hubiera sido la celebración del acto cívico que es protocolario, aquí se estaría pues desahogando...

Una cuestión, nada más una cuestión. El artículo 4 dice: "La autoridad puede hacer lo que la ley le permite, el ciudadano lo que la ley no le prohíbe." A mí no me... la ley no me permite, o dime el fundamento, ¿dónde me permites? ¿Dónde está que yo puedo adelantar? Entonces no tienes fundamento, y yo me manejo como autoridad porque no soy ciudadana en este momento.

Sí, claro, pero precisamente no es resolutivo, o sea, es un protocolo, no vas a resolver ahí, no vamos a estar ahí aprobando el informe, ahorita ya se aprobó.

No, no, el informe ya se aprobó, se va a puro protocolo.

Espérame, se va a aprobar la orden del día, y la orden del día es la que tienes...

Pues sí, pero es protocolo, aprobación del orden de...

Adelante. A ver, atendiendo su pregunta, regidor, sí, ya no quedó aprobado el artículo... la sesión tercera, el inciso tres, perdón, es donde se habla de la conformación de las comisiones. Entonces, en el momento que se les convoque para esa sesión solemne ya estarán ustedes... nos dicen, así es, ya están previstas las comisiones, sin problema. Entonces ya no hay tema para estar deliberando algo que no se aprobó, necesitamos continuar.

Adelante, regidora.

Bueno, sí, es nada más para que quede claro, o sea, el hecho de votar en contra no quiere decir que ese día yo vaya a estar en contra, sino que considero que es lo prudente y lo adecuado que durante el desarrollo de la sesión solemne se apruebe el orden del día, nada más. O sea, no le veo ninguna controversia, aquí lo medular es se aprobó el informe de gobierno y lo que viene en la sesión solemne pues también se va a desarrollar de la manera adecuada, porque como bien lo señala la regidora María, sería absurdo e incongruente que una vez que apruebo el informe y me vaya a oponer en una sesión solemne. Se le tiene que dar la formalidad y el respeto que merece dicha sesión.

De acuerdo, entonces pasamos al siguiente punto, número... de la sesión. Muchas gracias, compañeras y compañeros, por asistir a la trigésima segunda sesión extraordinaria, y siendo las 23 horas con 5 minutos damos por terminados los trabajos. Buenas noches. #MetroNewsMx

-Es momento de desmontar las mentiras oficiales, exigir consecuencias legales reales para los funcionarios señalados por abuso y entender que ningún ardid publicitario podrá borrar jamás la cruda realidad de un gobierno reprobado por su propia gente.

-La ignorancia matemática habla del nivel de quien busca posicionarse en el municipio de Comonfort 

-La revisión de los datos difundidos en la reciente gráfica promocional revela un patrón clínico de manipulación demoscópica

-No se hizo esperar de los ciudadanos la burla abierta ante la chapucería metodológica y el reclamo airado por el abandono de las obligaciones municipales

-Liliana García encabeza la "encuesta"; una de las contratadas por el alcalde Gilberto Zárate, involucrado en situaciones de nepotismo

-La manipulación grosera de las preferencias ciudadanas a través de gráficas y encuestas patito se ha convertido en el recurso favorito de los operadores políticos para justificar permanencias y simular un respaldo social inexistente.

-Las denuncias públicas por abusos de autoridad y la protección a funcionarios exhiben una red de complicidades institucionales que agravian directamente a la ciudadanía y a los sectores productivos de la región.

-Urge un replanteamiento ético en el servicio público local, donde la simulación estadística y el uso patrimonial del erario dejen paso a la rendición de cuentas y al respeto irrestricto a la ley.

El ejercicio del poder municipal en Guanajuato suele caminar por la frágil cornisa donde la ocurrencia política sustituye a la planeación estratégica. Sin embargo, cuando la simulación trasciende la simple propaganda y se convierte en un mecanismo sistemático de engaño, el periodismo tiene la obligación moral y legal de llamar a las cosas por su nombre. La revisión de los datos difundidos en la reciente gráfica promocional —el "flyer" analizado— revela un patrón clínico de manipulación demoscópica: porcentajes inflados artificialmente, cruces de variables matemáticamente absurdos y tendencias diseñadas exclusivamente para adular la vanidad del gobernante en turno o justificar cuotas de poder.

Este fenómeno no es un hecho aislado; forma parte de una estrategia grotesca de ingeniería social. La falsificación de la opinión pública mediante encuestas hechas a la medida busca inocular en el imaginario colectivo una supuesta aprobación que contrasta brutalmente con el descontento palpable en las calles. Las cifras alegres impresas en láminas de diseño rudimentario se derrumban al primer contacto con la realidad social, quedando al desnudo como lo que son: propaganda barata pagada con recursos públicos para sostener una narrativa de mentiras.

La falsedad en las métricas de popularidad guarda una correlación directa con el ejercicio faccioso del cargo. Los antecedentes documentados en la región no dejan lugar a dudas. Casos recientes expuestos en la opinión pública local —como las denuncias públicas de la empresaria Ingrid Garcés en contra de abusos de autoridad, los señalamientos directos contra la subdirectora de Turismo, Liliana García, y las múltiples evidencias que colocan al alcalde de Comonfort en el centro del escándalo por manejo patrimonial de la administración— muestran un común denominador: la soberbia institucional.

Cuando un funcionario se sabe protegido por estructuras de simulación y encuestas amañadas que supuestamente lo avalan, pierde el piso ético. Se asume intocable. Las denuncias formales y mediáticas contra estas figuras evidencian un sistema donde el abuso de poder, el hostigamiento laboral y el desdén hacia el ciudadano común son moneda corriente. Las mujeres y hombres de trabajo, los empresarios que arriesgan su capital y los ciudadanos que exigen servicios públicos eficientes chocan sistemáticamente contra una pared de prepotencia oficial que se alimenta de la impunidad.

La conjunción de encuestas falsificadas y abusos de autoridad no es más que el síntoma inequívoco de la degradación política. Fabricar popularidad en una pantalla mientras la calle repudia la gestión es un ejercicio patético que condena a los gobiernos municipales a la irremediable ilegitimidad. La ciudadanía ya no traga atoles con el dedo ni se impresiona con gráficos de pastel que no resisten una auditoría lógica elemental. Es momento de desmontar las mentiras oficiales, exigir consecuencias legales reales para los funcionarios señalados por abuso y entender que ningún ardid publicitario podrá borrar jamás la cruda realidad de un gobierno reprobado por su propia gente.

Los autores de la "encuesta", se encuentran en una cuenta Facebook llamada "Encuesta Ciudadana" hecha para ocasiones electorales en Comonfort y que solamente tiene 22 amigos. Su existencia se remonta al 2024.

La publicación del polémico flyer estadístico en Facebook desató una ola de reacciones donde la tónica general no es la discusión política de altura, sino el escepticismo, la burla abierta ante la chapucería metodológica y el reclamo airado por el abandono de las obligaciones municipales. 

Comentarios como el de la cuenta con el nombre "Santiago Ortiz" demuestran que la ciudadanía ya revisa con lupa los números oficiales, detectando de inmediato el absurdo matemático del 110.2% en la suma de candidatos.

Intervenciones de usuarios como "Jaro Cho" y "Zuleyka La Grande" reflejan una profunda desconexión entre la figura promocionada (Liliana García) y la realidad de los electores, quienes abiertamente admiten no saber quién es ni qué méritos tiene.

Expresiones coloquiales y punzantes como las de "elpatascortazcomonfort" ("Se la jalan jajaja"), "Erendira Alvarez Solis" ("Fuente: de los deseos!!!") y "Fer Guillén" ("Ni una encuesta falsa pueden hacer bien, dan pena ajena") configuran un repudio colectivo hacia la manipulación burda y la simulación demoscópica.

Usuarios como "Baruch Martínez" ponen sobre la mesa el sesgo de origen al cuestionar si la encuesta fue fabricada directamente por operadores del partido en el poder, mientras que "Participante anónimo 334" sintetiza el sentir general al señalar que la funcionaria no cuenta con respaldo ni en su propia administración actual.

Voces como las de "Socorro Sotelo", "Carlos Santana" y "Victor Ramirez" devuelven la discusión al plano de las necesidades prioritarias. Exigen dejar de gastar en "encuestas patito" y regalar espejitos para atender el deplorable estado de las calles, poniendo como ejemplo el abandono en comunidades como Empalme Escobedo.

Basándose en los elementos informativos de los últimos meses sobre el desempeño, los señalamientos y el contexto en torno a Liliana García, subdirectora de Turismo se evidencia el presunto uso indebido de funciones y conflicto de interés, ya que se pone de manifiesto que la funcionaria ha utilizado su posición en la administración pública para presuntamente beneficiar intereses particulares o incidir en dinámicas comerciales del sector turístico y de servicios, contraviniendo los principios de imparcialidad que demanda el servicio público. (https://www.metronewsmx.com/2026/07/liliana-garcia-subdirectora-de-turismo.html )

Destaca el caso expuesto por la empresaria Ingrid Garcés, quien hizo públicos diversos abusos, bloqueos operativos y presuntos actos de prepotencia por parte de la subdirectora de Turismo, evidenciando una aparente marginación o trato discrecional hacia prestadores de servicios locales que no se alinean con las directrices de la oficina y (https://www.metronewsmx.com/2026/07/exhibe-empresaria-ingrid-garces-abusos.html )

Las notas periodísticas también vinculan los excesos de la funcionaria con la falta de supervisión efectiva por parte de la alcaldía -incluyendo cuestionamientos directos hacia la figura del presidente municipal de Comonfort-, lo que ha generado un clima de impunidad y descontento en la comunidad afectada. (https://www.metronewsmx.com/2026/07/exhiben-alcalde-de-comonfort-como.html )

El caso pasó del terreno mediático al ámbito legal y administrativo tras la interposición de denuncias formales por parte de los sectores agraviados, exigiendo una investigación interna, la revisión de su desempeño y, de ser procedente, su destitución para evitar que continúen los agravios contra la ciudadanía y el empresariado local. (https://www.metronewsmx.com/2026/08/subdirectora-de-turismo-es-denunciada.html ) #MetroNewsMx #GuanajuatoDesconocido

El intento del alcalde por catalogar el altercado como una simple charla de quince segundos contrasta abiertamente con el descontento social y el creciente escrutinio ciudadano. La normalización del conflicto bajo el argumento de que las diferencias ideológicas son naturales en un sistema parlamentarista evidencia una preocupante desconexión con la gravedad de los hechos. Cuando los funcionarios públicos pierden la prudencia en eventos familiares, la investidura institucional se degrada y el principio de autoridad se debilita frente a los gobernados.

Paradójicamente, mientras la presidencia municipal intenta apagar el fuego con discursos conciliadores, las bases jurídicas del propio gobierno se tambalean. La reciente revocación de facultades para la firma unilateral de convenios y contratos dictada por el Cabildo (https://www.metronewsmx.com/2026/07/ayuntamiento-de-comonfort-revoca.html ) demuestra que el problema no radica exclusivamente en roces personales, sino en un choque frontal por el control presupuestal y la legalidad administrativa. La negativa del Ejecutivo a reconocer la magnitud de esta pugna interna augura un escenario de mayor parálisis institucional, donde la gobernabilidad de Comonfort pende de un hilo frágil sostenido únicamente por la simulación política.

La lectura del comportamiento corporal, kinésico y paralingüístico del alcalde Gilberto Zárate Nieves durante la entrevista revela una serie de reacciones y microexpresiones características de una postura defensiva y de control de daños ante una situación que busca minimizar.

A lo largo de la entrevista, al abordar el altercado entre el regidor y el director de Obras Públicas, se observa una rigidez en la parte superior del cuerpo y un parpadeo más frecuente de lo habitual al momento de articular frases como "no hubo trifulca" o "no duró ni 15 segundos". Este patrón físico suele asociarse con el esfuerzo consciente por mantener una versión oficial y restar gravedad a los hechos, utilizando las manos de forma contenida para delimitar y acotar el problema, buscando proyectar una imagen de normalidad institucional y calma.

Ante las preguntas directas sobre el trasfondo político del Ayuntamiento y la reciente revocación de facultades para la firma de contratos, el alcalde muestra un cambio en la modulación de su voz y una ligera tensión mandibular. Al referirse a las diferencias ideológicas y al sistema parlamentarista del Cabildo, su cuerpo adopta una postura de mayor aplomo, buscando retomar el control de la narrativa y desviar la atención hacia la naturalidad del debate democrático, aunque la rigidez corporal denota la incomodidad persistente frente al desgaste de su gobernabilidad.

Como conclusión, la comunicación no verbal del alcalde evidencia una estrategia de contención y minimización. Su lenguaje corporal delata que, si bien intenta aparentar control absoluto sobre la administración y los conflictos internos, existe una preocupación latente por la fractura operativa y política con los regidores. El contraste entre su discurso conciliador y su tensión física refleja a un gobernante a la defensiva, consciente de que los roces públicos y las tensiones del Cabildo representan una amenaza real para la estabilidad de su administración.

Bueno, para empezar, no hubo trifulca, ¿verdad? No hay nada de eso que manejan. Simplemente fue una plática que tuvieron de repente media acalorada, pero no duró ni 15 segundos. Inmediatamente se retiraron cada quien a sus lugares de origen. Yo me supongo que así fue, porque yo me retiré, tenía otra actividad que realizar y no pasó a mayores. Ya platiqué con el director de Obras Públicas, ya platiqué con el regidor y ambos coinciden en que sí se dijeron algunas palabras, este, no altisonantes, con todo respeto, fuertes. Hablaron con todo respeto, lo hicieron ellos, pero fue nada trascendental para el funcionamiento de la administración. No hay por qué tomar medidas, no hay por qué sancionar a nadie, mucho menos al regidor, ¿verdad? Ellos tendrán que platicarlo otra vez en su momento, cualquier diferencia que haya, pero no, no hay trifulca, no hay ningún desacato, no hay ninguna falta de respeto hacia la ciudadanía, porque fue un acto público el que estuvimos llevando a cabo el sábado en la primera Feria del Mezcal y de la Nieve que realizamos aquí.

Alcalde, ¿por qué la diferencia entre estos dos funcionarios?

No lo sé. Como en todas las administraciones, hay diferencias de criterios, hay diferencias de pensamientos, entonces seguramente entre ellos hubo algo, ¿verdad?, que tuvieron que decir, pero no fue a mayores. Les repito, no duró ni 15 segundos la plática que tuvieron ellos, media acalorada.

¿Esto afecta en algo el desarrollo de su organización?

Nada, para nada. Esto hasta mejora, porque ayuda para que nos pongamos de acuerdo en los temas donde no coincidimos. Eso es bueno, claro, si se rebasan los límites de la prudencia y del respeto, pues ya es malo, pero no, no llegamos a todo esto.

Pero en este caso, la gente que estaba alrededor se dio cuenta.

Sí, somos compañeros todos los que estaban ahí y estamos conscientes de eso, entonces no pasa nada de eso. No apunte tampoco en contra de la confianza de la ciudadanía. ¿No? Para nada. Este tipo de cosas así como... Bueno, nosotros tenemos que darle primeramente respuesta a la ciudadanía de nuestro actuar, del trabajo que estamos realizando, entonces la ciudadanía está consciente de todo el trabajo que estamos realizando, todo lo hacemos público y no, no pasa nada con la ciudadanía, no, no hemos tenido hasta este momento un reclamo al respecto de esta situación.

Alcalde, ¿qué está pasando dentro del Ayuntamiento? Porque ya también hubo una situación de que le quitaron lo de las firmas y todo esto ahí con... en la sesión de...

Pues como todos los ayuntamientos, ¿verdad? Ustedes saben que hay diferencias de criterio. Es un sistema parlamentarista de los ayuntamientos en donde participamos, en el caso de Comonfort, diez representantes sociales, diez personas de diferentes ideologías, de diferentes orígenes políticos y desde luego que vamos, en un momento dado, a no coincidir, y es lo que está pasando ahorita. Es un momento, digamos, de una etapa en la que hay diferencias y que poco a poco las vamos a ir solucionando. Entonces, como todos los municipios, este no es la excepción, tenemos diferencias y vamos avanzando poco a poco en la coincidencia.

Fíjate, ¿cómo se llama el director de Obras Públicas y el regidor que tuvo ese diálogo?

El director de Obras Públicas es el ingeniero José Ignacio Laguna Martínez y el regidor del H. Ayuntamiento es el licenciado José Luis Mexicano Jiménez.

¿De qué partido es?

Es de Morena, es compañero, ambos somos de la administración, somos del proyecto. Sí, y con mayor razón, porque hay confianza, porque hay cercanía, pues se tiene esa facilidad de decirse las cosas, ¿verdad?

Habrá una sesión ahorita de Ayuntamiento, va a haber sesión de Ayuntamiento. ¿Qué se espera con esta sesión? Porque con todo este tipo de situación...

Bueno, ya hay una orden del día programada, ¿verdad? Ya vienen los puntos señalados, entonces de esto, como es algo que no afecta en la administración de manera directa, si alguien lo quiere dialogar, bueno, pues está en su derecho de proponerlo, ¿verdad?, a discusión, a revisión, a diálogo, pero se necesitan para eso elementos, elementos que no tenemos como para decir: "Se va a sancionar a este funcionario o se le va a llamar la atención". No, no hay nada.

¿O cree que el regidor vaya a proponer esta destitución?

No, solamente él, ¿verdad? No se ha acercado a hablar sobre ese tema que... Sí, ya platicamos, ya platicamos él y yo, él...

¿Pero no le pidió algo que yo tenga que apoyar?

Ah, no, no, simplemente él me dijo que sí tuvieron una discusión algo acalorada, pero que no duró ni 15 segundos.

La postura del regidor al respecto...

Pues es lo que comento, ¿no? No hay más él que decir, por eso se retiró, porque no quiso que, yo creo, escalara a mayores lo que empezaba como una diferencia de opiniones, pero fue rápido.

#MetroNewsMx

-La administración de Gilberto Zárate en Comonfort ha degenerado en un circo de violencia institucional, donde la incapacidad para gobernar se sustituye con enfrentamientos físicos que degradan la investidura pública y el respeto debido a la ciudadanía que exige orden.

-El desmoronamiento del gabinete municipal no es casual, sino una estampa clara de la huida de funcionarios ante la incompetencia sistémica, el nepotismo descarado y la total ausencia de un liderazgo capaz de sostener el proyecto político que alguna vez prometieron.

-La parálisis administrativa, confirmada por la pérdida de facultades del alcalde frente a sus regidores, proyecta un daño irreparable para MORENA en la región, cediendo terreno electoral ante la evidente podredumbre de una gestión que prefiere las peleas a las obras.

Comonfort ha dejado de ser un municipio para convertirse en un experimento fallido de ingobernabilidad. Lo que se vendió como una promesa de transformación social se ha metamorfoseado, en tiempo récord, en una tragicomedia donde la gestión pública no se mide por resultados ni indicadores de desarrollo, sino por la frecuencia de las mentadas de madre y la capacidad de los funcionarios para dirimir diferencias a puñetazos. El caso del director de Obra Pública, Ignacio Laguna Martínez, arremetiendo a golpes contra un regidor en plena función, no es un hecho aislado; es el síntoma final de una metástasis administrativa donde la ética ha sido erradicada.

El contexto histórico de este desastre tiene nombre y apellido: Gilberto Zárate Nieves. Su llegada al poder fue el preludio de un "alcalde florero", una figura ornamental que, lejos de ejercer la autoridad, ha visto cómo su administración se desintegra ante la mirada atónita de una población que hoy se siente defraudada. La reciente estampida de funcionarios de primer nivel —Seguridad Pública, Desarrollo Económico, Pueblos Indígenas— no representa solo una crisis de gabinete, sino un diagnóstico lapidario: quienes tenían algo de prudencia abandonaron el barco antes de que el naufragio arrastrara consigo su prestigio profesional.

La administración pública en Comonfort hoy apesta a nepotismo. Cuando el "club de amigos" sustituye a los servidores públicos competentes, la eficiencia es la primera víctima. La nómina municipal se ha transformado en una caja chica para el usufructo familiar, mientras que la falta de probidad alcanza niveles alarmantes. La denuncia de la empresaria Ingrid Garcés por el fraude del programa "Fogones MX" no es un dato menor; es la prueba irrefutable de que, en este gobierno, la palabra vale menos que el plástico.

Este escenario no es nuevo. Desde el inicio, la administración ha sido un ring de boxeo. Las peleas entre la maestra María de Jesús de la Cruz Olalde y los regidores oficialistas no fueron más que el anuncio de lo que vendría: una fractura total del cuerpo de gobierno. Que los regidores —incluso aquellos que deberían sostener la estructura— hayan tenido que despojar al alcalde de su facultad de firmar convenios es la humillación final: Comonfort tiene un presidente municipal incapaz de ostentar la mínima función básica de su cargo.

El impacto comunitario es devastador. La política, diseñada para construir soluciones, ha sido reducida a un campo de batalla de tribus internas. MORENA, el partido que sustenta esta administración, está sufriendo un proceso de demolición técnica perfecta. Años de trabajo territorial han sido pulverizados por la incompetencia y la soberbia de una dirigencia que no supo estar a la altura. El tufo a ineptitud que emana del palacio municipal no solo castiga a la marca guinda en el corto plazo; condena al municipio a años de estancamiento y prepara el terreno para un inevitable retorno de las fuerzas políticas que el electorado intentó, fallidamente, desplazar.

En conclusión, lo que hoy vive Comonfort es la exhibición más cruda de lo que sucede cuando el poder cae en manos de quien no sabe qué hacer con él. La inhabilitación inmediata de los funcionarios violentos y una auditoría profunda a la gestión de Zárate no son solo exigencias legales, sino una necesidad ética para intentar salvar lo que queda del tejido institucional de un municipio que, a este paso, quedará en ruinas. Comonfort merece más que un circo; merece un gobierno.

Si la ingobernabilidad cotizara en la bolsa de valores, Comonfort sería hoy una potencia financiera. Lo que arrancó como una promesa de cambio para la ciudadanía se transformó, a ritmo récord, en una tragicomedia donde la diplomacia se mide a mentadas de madre, la gestión pública a puñetazos y la estrategia política en ver quién alcanza a saltar primero del barco antes de que termine de hundirse.

Para entender cómo Gilberto Zárate Nieves convirtió al municipio en un circo sin carpa, no hay que mirar al pasado: basta con presenciar el desenlace violento de su administración, donde las piñas reemplazaron a los acuerdos.

El último hito de esta "transformación" lo protagonizó el director de Obra Pública, Ignacio Laguna Martínez, quien decidió arreglar sus diferencias con el regidor morenista Luis Mexicano a los golpes. Un episodio digno de cantina que en cualquier municipio medianamente serio exigiría la destitución e inhabilitación inmediata vía Contraloría por falta de probidad. Claro que, si la Contralora decide hacerse de la vista gorda para cuidar al jefe, el archivo deberá abrirse por encubrimiento.

Al ver que el edificio municipal se cae a pedazos, los funcionarios con un gramo de prudencia prefirieron huir. Las renuncias del Lic. Martín Jaramillo (Seguridad Pública), Eloísa del Bosque (Desarrollo Económico), el profesor Abraham (Pueblos Indígenas) y la inminente salida del profesor Moisés Ramírez Maldonado no son casualidad: son la estampida de quienes se niegan a quemarse con la incompetencia de Zárate. Si tiene plumas, grazna y arruina la administración, no hay duda de quién es el pato.

Mientras el gabinete se desintegra, la nómina sirve de banquetazo familiar para el director Raúl García y su hija Liliana, todavía subdirectora de Turismo y quien está bajo la lupa de la Contraloría Municipal tras reciente denuncia en su contra. Pero el descaro no para ahí: la denuncia formal de la empresaria Ingrid Garcés a la actual subdirectora de Turismo, lleva un mensaje para un grupo denominado "Fogones MX" al cual se alió la misma funcionaria,  y donde ese grupo y la subdirectora de Turismo no se comportaron con la seriedad y el profesionalismo para con la empresaria, dejando expuesto al alcalde como un personaje de palabra de plastilina, ya que había anunciando el despido de la funcionaria a la empresaria. Al final, pareciera que Comonfort le sirvió de "trampolín" y "caja chica" a alguien para financiarlo, porque antes de llegar al municipio, se encontraba -o encuentra- ahogado en las deudas. 

Las peleas no son nuevas; nacieron el día uno. El bochornoso ring entre la maestra María de Jesús de la Cruz Olalde y los regidores oficialistas —con mentadas de madre de ida y vuelta que aún arrastran procesos legales— solo fue el aviso. Hartos del desgobierno, los regidores José Luis Mexicano, María Dolores Rodríguez, Andaruby Guerrero y la síndico Diana Rejón terminaron despojando a Zárate de su facultad para firmar convenios. En resumen: Comonfort pagó por un presidente municipal y terminó con una figura de adorno que ni para firmar sirve.

El verdadero logro histórico de Gilberto Zárate no será ninguna obra pública, sino su envidiable capacidad de demolición partidista. En tiempo récord logró pulverizar años de trabajo de MORENA en el municipio, dejando un partido dividido en tribus enemigas y a una militancia avergonzada que ya huye hacia otros horizontes.

El tufo a ineptitud que emana del palacio municipal promete castigar a la marca guinda no solo en el corto plazo, sino por varias elecciones más. Mientras la gente en la calle no oculta su arrepentimiento, en el PAN ya preparan las copas para brindar por el retorno, al tiempo que el Partido Verde y Movimiento Ciudadano se disputan las sobras de lo que Zárate dejó en ruinas. #MetroNewsMx #ElChamacuarense

-Agrede director de obras públicas al regidor José Luis Mexicano Jiménez, quien se encontraba en el lugar plenamente sobrio, a diferencia del funcionario municipal quien al parecer estaba alcoholizado

-Este hecho podría convertir a este evento, en su debut y despedida, ya que la administración generó una pésima imagen de un evento para promover a este Pueblo Mágico

-Este enfrentamiento podría ser el resultado de las diferencias entre el grupo de regidores morenistas, la regidora del PVEM y de un edil del PAN contra el alcalde Gilberto Zárate, un regidor de Morena y dos regidores panistas que se pusieron de su lado. 

COMONFORT.- Durante la celebración del Festival del Mezcal y la Nieve en el municipio de Comonfort, la noche de este evento se registró un lamentable altercado entre el regidor del Ayuntamiento, José Luis Mexicano Jiménez, y el director de Obras Públicas, Ignacio Laguna Martínez, hecho que generó la atención de asistentes y autoridades presentes, tal y como lo consigna el espacio digital DIVA GANDO.

De acuerdo con las primeras versiones de lo ocurrido, el regidor del ayuntamiento encabezado por el alcalde Gilberto Zárate Nieves se encontraba disfrutando de las actividades y amenidades del festival cuando el director de Obras Públicas se acercó a él para reclamarle presuntas diferencias de carácter personal y laboral.

En ese momento, y según testigos que presenciaron el incidente, la situación escaló rápidamente a un intercambio de palabras altisonantes, empujones y señalamientos del director hacia el regidor, lo que derivó en un momento de tensión dentro del evento público, convirtiéndose en una discusión entre ambos.

Ciudadanos que se encontraban en el lugar señalaron que Mexicano Jiménez decidió  retirarse de la zona para evitar que la confrontación continuara, mientras que el director de Obras Públicas fue contenido y retirado del área, ya que, a pesar de los intentos de calma por parte de personas cercanas, continuaba gritando e intentando acercarse nuevamente al regidor; señalando sus acciones y comportamiento como si al parecer estuviera bajo los influjos del alcohol. 

El hecho generó sorpresa entre los asistentes, al tratarse de un evento familiar y de convivencia, lo que provocó comentarios y reacciones entre los presentes.

Este incidente se suma a otros hechos que han generado atención pública en el municipio de Comonfort, el cual en los últimos meses ha estado bajo el escrutinio ciudadano por diversas situaciones entre funcionarios.

Se espera que en las próximas horas el presidente municipal, Gilberto Zárate Nieves, emita un posicionamiento oficial respecto a lo ocurrido, así como que ambos servidores públicos puedan ofrecer su versión de los hechos para esclarecer lo sucedido y deslindar responsabilidades en caso de ser necesario.

Tras la reciente disputa pública entre funcionarios municipales durante un evento oficial, el gobierno local enfrenta un escenario de profunda polarización que amenaza la estabilidad política del municipio. La confrontación expone la fragilidad de los puentes de comunicación en la administración que encabeza el alcalde Gilberto Zárate Nieves.

Este altercado no es un hecho aislado, sino el síntoma visible de una ruptura institucional más amplia que se gestó en el seno del Ayuntamiento, evidenciando diferencias irreconciliables entre el cuerpo edilicio y la presidencia municipal.

La tensión política alcanzó un punto crítico durante las sesiones ordinarias del Cabildo, donde los regidores decidieron revocar las facultades delegadas que permitían al presidente municipal suscribir convenios sin la aprobación previa del pleno, reflejando una crisis de gobernabilidad que podría paralizar la toma de decisiones.

La quincuagésima sesión ordinaria del Ayuntamiento de Comonfort, celebrada el pasado 15 de julio de 2026, ha marcado un antes y un después en la dinámica política de esta administración. Lo que debió ser una jornada de trámite para la aprobación de la tercera modificación al presupuesto de ingresos y egresos del ejercicio fiscal 2026, se transformó en un intenso careo político y jurídico que concluyó con la revocación de las facultades delegadas que permitían al Presidente Municipal, el licenciado Gilberto Zarate Nieves, suscribir convenios y contratos a nombre del municipio sin la aprobación previa y expresa del cuerpo colegiado.

El núcleo del conflicto, expuesto con crudeza por los integrantes del Ayuntamiento, reside en una práctica administrativa que el regidor José Mexicano Jiménez calificó de inversa. De acuerdo con la argumentación presentada durante el debate, el Presidente Municipal ha procedido a la firma de convenios —específicamente citando el programa de concurrencia con el Gobierno del Estado denominado Mi Colonia a Color— sin contar con la suficiencia presupuestal validada por la Tesorería y, más grave aún, sin el dictamen previo de la Comisión de Hacienda.

La postura del Ejecutivo municipal, defendida por el alcalde Zarate Nieves durante la sesión, se basó en la necesidad de agilizar la gestión pública ante la falta de respuesta de las comisiones edilicias. Según el munícipe, la Tesorería Municipal solicitó desde el 2 de julio la deliberación sobre diversos puntos presupuestales, obteniendo como respuesta el silencio de los regidores. El alcalde denunció que este retraso es un bloqueo deliberado por parte de ciertos integrantes del cabildo, quienes, a su juicio, anteponen intereses políticos a la urgencia de concretar proyectos en beneficio de la ciudadanía. "Ustedes son el balance del poder, pero úsenlo debidamente; están actuando en contra de la ley por intereses propios", sentenció el mandatario durante su intervención.

Por su parte, la Tesorera Municipal, Araceli Álvarez Pescador, intentó justificar las acciones bajo el argumento de que, si bien se han firmado documentos de intención o convenios de colaboración, no se ha ejecutado el gasto ni se ha erogado dinero público sin sustento. No obstante, este argumento fue insuficiente para apaciguar la desconfianza de los ediles, quienes hicieron énfasis en el riesgo legal que representa para el municipio suscribir compromisos financieros de manera unilateral.

La síndica municipal, Diana Orozco Díaz, junto con el regidor José Mexicano, articularon la base jurídica para la revocación. Apelando al artículo 100 de la Ley para el Gobierno y Administración de los Municipios del Estado de Guanajuato, argumentaron que la facultad delegada originalmente el 10 de octubre de 2024 para suscribir actos jurídicos debía ser cancelada. La premisa es clara: el Ayuntamiento no está renunciando a su capacidad de gestión, sino recuperando el control de la firma, obligando a que todo contrato, por mínimo que sea, pase por el filtro y escrutinio del pleno.

La votación final, que resultó con seis votos a favor, tres en contra y una abstención, pone al municipio en una situación de mayor rigidez administrativa. A partir de este momento, cualquier convenio que pretenda celebrar el Presidente Municipal requiere, de manera forzosa, una deliberación en comisión y su posterior aprobación en sesión de cabildo. Esto garantiza la legalidad de los recursos, pero advierte un escenario de parálisis, donde la gobernabilidad dependerá de una comunicación que hoy se encuentra completamente rota.

La inconformidad no solo se manifestó en los votos, sino en el tono de la discusión. Regidores expresaron su hartazgo ante lo que consideran un estilo de gobierno que ignora los cauces legales. La regidora Claudia, durante su participación, cuestionó la recurrencia de estas situaciones y enfatizó que el Cabildo debe funcionar como un contrapeso real y no como una instancia de validación automática. Por su parte, la postura del alcalde fue de franca confrontación, al señalar que la medida adoptada por los ediles es ociosa y atenta contra la operatividad del gobierno municipal.

Este episodio en Comonfort refleja un problema estructural recurrente en los ayuntamientos donde el Ejecutivo y el Legislativo municipal carecen de canales de diálogo efectivo. La ley es clara: la suficiencia presupuestal es un requisito indispensable para la validez de cualquier acto jurídico del municipio. La omisión de este paso no solo es una irregularidad administrativa, sino que puede derivar en responsabilidades graves para los funcionarios involucrados.

El acuerdo alcanzado no implica que el alcalde pierda sus facultades constitucionales, pero sí le retira la "facilidad" de firma autógrafa que le fue concedida al inicio de su gestión. La pregunta que queda en el aire para la ciudadanía de Comonfort es si este nuevo mecanismo de control traerá consigo una administración más transparente o, por el contrario, sumirá al municipio en una burocracia paralizante donde el interés político prevalecerá sobre las necesidades sociales. El desenlace de esta sesión es el testimonio de un gobierno fracturado que deberá, en los próximos meses, encontrar un punto de equilibrio bajo el estricto apego a la ley, si es que pretende evitar una crisis institucional mayor.

Al concluir, el ambiente era de tensión. Mientras que para los regidores la acción tomada es un acto de defensa de la legalidad y del patrimonio de los comonforenses, para la presidencia municipal se trata de una estrategia de debilitamiento institucional. La quincuagésima sesión ordinaria será recordada como el día en que la confianza política cedió su lugar a la fiscalización extrema, dejando a la administración de Zarate Nieves frente a una nueva realidad donde cada firma tendrá que ser, a partir de ahora, un acto supervisado y consensuado por el pleno del Ayuntamiento. #MetroNewsMx

-La empresaria Ingrid Garcés interpone denuncia contra Liliana García, de Turismo en Comonfort por presunto abuso y desvío de recursos.

-Exigen auditar viajes al extranjero y convenios turísticos en Comonfort para esclarecer posibles conflictos de interés y corrupción oficial.

-La Contraloría de Comonfort enfrenta una prueba de fuego para investigar opacidad y privilegios denunciados en la administración municipal.

En el corazón de la administración pública de Comonfort, Guanajuato, ha estallado una crisis de confianza que trasciende la política local para instalarse en el terreno de la legalidad estricta. La MBA Ingrid Garcés de Isla, directora general del Hotel Boutique Tierra Madre, ha interpuesto una denuncia administrativa que no solo cuestiona la ética de la función pública, sino que documenta la posible arquitectura de un sistema de privilegios y opacidad dentro de la Dirección de Turismo.

Lo que inició como una relación de colaboración institucional para potenciar el desarrollo económico y turístico del municipio, ha derivado en una acusación formal que apunta a la servidora pública Liliana García Velázquez (https://www.metronewsmx.com/2026/07/exhibe-empresaria-ingrid-garces-abusos.html ). La denunciante sostiene que la confianza depositada en las autoridades fue utilizada para fines que colisionan con los principios de honradez y legalidad, derivando en afectaciones directas a su patrimonio y actividad empresarial.

El aspecto más grave y contundente de la denuncia reside en la naturaleza de las conductas señaladas. La empresaria denuncia explícitamente la posible existencia de un "conflicto de interés, uso indebido del cargo público, abuso de funciones y posible utilización de recursos públicos para fines distintos del interés general". La narrativa de la denunciante sugiere que los mecanismos del Estado fueron supuestamente desviados para beneficiar a personas físicas o morales vinculadas con proyectos turísticos privados, lo que configuraría, de acreditarse, un acto de corrupción sistémica.

Un punto particularmente sensible es la exigencia de transparencia sobre los recursos públicos destinados a la promoción internacional. La denunciante demanda que el Órgano Interno de Control realice una revisión exhaustiva, "incluyendo resultados de sus viajes al extranjero, en específico España y Colombia, y que se diga en qué beneficiaron dichos viajes al turismo local". Esta petición pone bajo la lupa no solo el gasto, sino la eficacia y justificación de una diplomacia turística que, bajo la sombra de la duda, podría estar sirviendo a intereses ajenos a la comunidad.

La complejidad del asunto aumenta al considerar las contradicciones públicas expresadas por el Presidente Municipal, Gilberto Zárate Nieves, respecto a la permanencia de servidores públicos cuestionados (https://www.metronewsmx.com/2026/07/exhiben-alcalde-de-comonfort-como.html ). Según el documento, estas señales encontradas "generan incertidumbre y hace necesarias una investigación institucional que permita esclarecer los hechos, su relación particular con la servidora pública y que permita esclarecer los hechos y fortalecer la confianza de la ciudadanía en las instituciones".

La gravedad del caso no se limita a una denuncia aislada; se enmarca en un contexto donde se exige combatir frontalmente el nepotismo y el influyentismo. Ingrid Garcés de Isla es enfática al solicitar una auditoría integral que incluya "convenios, contratos, apoyos, patrocinios, campañas de promoción, eventos y cualquier instrumento jurídico celebrado por la Dirección de Turismo con particulares".

Este análisis obliga a cuestionar la verdadera vocación de servicio de los funcionarios involucrados. Si la Dirección de Turismo ha operado bajo lógicas de favoritismo, como sugiere la denunciante, el daño al tejido social y a la imagen de Comonfort es inconmensurable. La Contraloría Municipal, bajo la dirección de la C.P. Sandra Vázquez Manríquez, se enfrenta a una prueba de fuego: demostrar que la ley es, en efecto, el límite infranqueable de cualquier servidor público, sin importar su nivel jerárquico o sus conexiones políticas. La ciudadanía espera, y exige, resultados que devuelvan la legitimidad a una institución que hoy, por los hechos expuestos, se encuentra bajo sospecha. #MetroNewsMx