Redacción/Metro News Mx
-La subdirectora de Turismo de Comonfort operó con abuso de poder, nepotismo y un adeudo de varios centenares de miles de pesos a un hotel
-Tras ser expuesta por su presencia en el Hotel Tierra Madre en un encuentro con representante de Fogones Mx, invocó la Ley Olimpia
-Liliana García manda en Turismo sobre su propio padre y evidencia que ella es quien controla en el municipio.
-Alcalde Gilberto Zárate omiso: permite abusos y cede el control operativo a una subdirectora que actúa con total arrogancia, bajo el pretexto de que lo amenaza, según señaló la empresaria.
-Fogones MX se habría beneficiado con viáticos y lujos pagados por particulares; podría ser inhabilitado.
-La subdirectora enfrentaría inhabilitación y hasta 8 años de cárcel por abuso de autoridad.
-El alcalde y Fogones MX reaparecen juntos y excluyen a la subdirectora para evadir las graves fallas
-Al final, Fogones MX no se quedó en Comonfort, se instalará en San Miguel de Allende, como ellos mismos lo anuncian en sus redes sociales
-Esto evidencia, que Comonfort fue utilizado como trampolín dejando ir una inversión que Tierra Madre casi había conseguido, convirtiendo la oficina de Turismo del municipio, más que en ayuda, en un estorbo a la inversión local.
COMONFORT, GTO.- La gestión del sector turístico en el municipio de Comonfort se encuentra en el centro de un severo cuestionamiento público tras revelarse presuntas irregularidades operativas, usurpación de funciones y uso desmedido de recursos del sector privado para cubrir la agenda oficial del municipio, tras escándalos puestos al descubierto por la empresaria Ingrid Garcés, quien encabeza Tierra Madre Hotel Boutique, producto turístico de calidad internacional en Comonfort.
En entrevista con Metro News y aportando testimonios, la empresaria turística Ingrid Garcés, -quien radica desde 1974 en Comonfort y desde algunos años empresaria turística y de servicios, generando 30 empleos directos y 10 indirectos en "Tierra Madre"-, expuso una serie de inconsistencias relativas al desempeño de Liliana García, quien ostenta el cargo de subdirectora de Turismo, pero que, de acuerdo con los citados testimonios y pruebas presentadas por la afectada, ejerce un control operativo absoluto sobre la dependencia municipal, relegando la figura de la titularidad formal a un plano meramente decorativo.
Toma de decisiones al margen de la norma y opacidad institucional
De acuerdo con las declaraciones recabadas, la funcionaria ha encabezado reuniones operativas, giras de trabajo y toma de decisiones presupuestales sin ostentar la titularidad jurídica directiva. En el testimonio se advierte además un entorno de nepotismo y tráfico de influencias, al ejercer un mando fáctico dentro de la dependencia donde su progenitor, Raúl García, figura formalmente como titular.
Entre las irregularidades señaladas destacan la falta de atención a requerimientos oficiales de la Secretaría de Turismo del Estado de Guanajuato durante jornadas laborables, así como la asignación arbitraria de compromisos institucionales que terminaron siendo financiados de manera particular por prestadores de servicios de la región.
Garcés detalló que, bajo la promesa de gestiones institucionales y futuros reembolsos administrativos que nunca se concretaron, el establecimiento que encabeza tuvo que absorber costos de hospedaje, logística, alimentación de alto nivel y transportación privada para invitaciones oficiales y comitivas de cocineras tradicionales.
A estas inconsistencias se suma la presencia activa de actores externos al servicio público, entre ellos el representante del colectivo gastronómico Fogones MX, quien se vio beneficiado directamente con facilidades logísticas, hospedajes privados y atención gubernamental financiados por particulares, sin que exista claridad sobre los convenios formales o licitaciones con el municipio para la explotación comercial en la entidad.
La invocación de la "Ley Olimpia": Un escudo legal que abre interrogantes
El pasaje más revelador del diferendo público ocurrió al momento en que la funcionaria fue notificada de la existencia de registros de videovigilancia e itinerarios que documentan sus estancias y sus extraños comportamientos dentro de las instalaciones del hotel de la denunciante durante días de jornada administrativa, en momentos de acudir a encuentros con "el señor de Fogones Mx". Ante el señalamiento de las pruebas materiales de su presencia e inasistencia a sus deberes públicos, Liliana García reaccionó invocando la denominada «Ley Olimpia», que sanciona la difusión de contenido íntimo, sexual o erótico sin consentimiento (violencia digital).
Dado que las observaciones planteadas por la empresaria e investigadas por los medios de comunicación se constriñen estrictamente al desempeño de la función pública, la utilización de bienes privados, el abandono de deberes y la comprobación de estancia en un establecimiento comercial, la apelación hecha por Liliana García -subdirectora de Turismo de Comonfort- a dicho marco protector de la privacidad sexual resulta llamativa.
Jurídicamente, la sola alusión a este marco legal por parte de la servidora pública frente a una revisión de carácter administrativo y logístico generó una inmediata reacción de los afectados, pues el contexto de la acreditación visual nunca estuvo enfocado en materias de la vida o actos íntimos en el interior del hotel, sino en la evidencia física de ausentismo laboral y falta de probidad funcional.
La indignación fue mayor, porque en el fondo del asunto, la empresaria estaba tratando de logar un acuerdo comercial con Fogones Mx para una alianza que beneficiaría ambas partes y a la población del municipio de Comonfort; sin embargo, Liliana García empezó a intervenir en las negociaciones sin ningún motivo ni solicitud de parte de Tierra Madre para gestión por parte del municipio; lo único que hizo, según explica la empresaria, fue "recargarse" en las gestiones de Ingrid Garcés, pidiendo la funcionaria que la presentara con Fogones Mx y ver qué podría hacerse para favorecer a las cocineras tradicionales de Comonfort; apoyándose en los recursos y logística de "Tierra Madre" y al final perjudicando la gestión de la empresaria.
Esto significó que la imagen que la subdirectora de Turismo dejó a la empresaria hotelera, es que la funcionaria utiliza al sector privado de Comonfort para lograr sus fines, incumpliendo la razón principal de sus funciones.
Ante esta situación, Ingrid Garcés, sumamente molesta, le pidió a Liliana García que abandonara las instalaciones de su Hotel, ya que estaba evidenciando que acudía a su empresa, no precisamente en una comisión de gobierno.
Gobernabilidad en vilo y pasividad de la Presidencia Municipal
Los señalamientos alcanzan directamente la conducción del Presidente Municipal, Gilberto Zárate Nieves. Según la postura de la denunciante, existe una ostensible omisión o imposibilidad política por parte del alcalde para aplicar los correctivos administrativos o remover de su encargo a la subdirectora, quien ha presumido públicamente contar con la autonomía necesaria para no rendir cuentas ante la autoridad.
Las faltas expuestas por Garcés configuran posibles responsabilidades administrativas contenidas en la Ley de Responsabilidades Administrativas para el Estado de Guanajuato, tales como abuso de funciones, conflicto de interés y desatención del servicio público, por lo que el sector empresarial de la zona exige la inmediata intervención de la Contraloría Municipal y del Tribunal de Justicia Administrativa para deslindar responsabilidades y evitar que el estatus de Pueblo Mágico continúe en picada.
Las expresiones de la subdirectora de Turismo de Comonfort: Tiene pretensiones políticas
Sobre las pretensiones de la funcionaria Liliana García y su injerencia en las reuniones del edil, Ingrid Garcés señaló que «...de hecho, yo participé en reuniones donde venían a comer con Gilberto y algunos regidores, y ella le daba instrucciones a su papá. Sus pretensiones políticas son regresar a ser candidata a la presidencia de Comonfort nuevamente. Si no era ella, iba a ser su papá».
En cuanto a la supuesta falta de cobro por consumos en su hotel y su mensaje directo al alcalde, la empresaria de Tierra Madre Hotel Boutique dijo que «a mí me debe el municipio algunos centenares de miles de pesos. La última vez que estuvieron aquí comiendo en el hotel consumieron varias decenas de miles de pesos y los señores todavía pidieron su gran corte de carne, ¿no?
Y todo el mundo pidió de las mejores cosas. Yo, estúpidamente, dándoles y nunca me pagaron. Y como esos tengo otros eventos de cocineras tradicionales que se hicieron en el espacio; ella cobró boletos físicamente y me dijo que le iba a pagar a mi gente y personal, y nunca vimos ningún dinero. Y como esas, muchas cosas, que como le dije a Gilberto Zárate: “Te lo regalo, ustedes lo necesitan más que yo”».
La actitud de Liliana García la pintó Ingrid Garcés cuando en cierto momento se le pidió acudir a la funcionaria a atender los llamados de la Presidencia y del Estado. «Te llevo, por favor, a la oficina, Liliana, te están buscando» y la respuesta arrogante de la funcionaria no se hizo esperar: «“No, yo me mando sola y no tengo horario de trabajo, yo resuelvo lo que tenga que hacer”».
El análisis de todos los hechos anteriores
Lo que revela la entrevista a Ingrid Garcés, es un cuadro de degradación institucional y colapso ético en la gestión pública local. No se trata meramente de un chisme o disputa pasional entre particulares; es la muestra de cómo la función pública de Turismo en Comonfort fue subordinada a intereses privados, beneficios personales y dinámicas de sometimiento político.
Se observa un uso sistemático de recursos y facilidades privadas (hospedaje, vehículos, comidas pagadas por la empresaria Ingrid Garcés) para cubrir la inoperancia financiera o logística del municipio, creando un círculo de favoritismos y deudas informales que derivan en extorsión moral y chantaje.
La funcionaria opera como "directora sin título", relegando a la figura titular -su propio padre- a un rol puramente decorativo. Esto evidencia un ejercicio patrimonialista del poder donde las instituciones se manejan como negocios familiares. Abandonar horarios de trabajo, desatender requerimientos de la Secretaría de Turismo del Estado para realizar viajes particulares o encuentros presuntamente íntimos en horas de servicio, muestra un profundo desprecio por el servicio público y la responsabilidad ciudadana.
Con base en la Ley de Responsabilidades Administrativas para el Estado de Guanajuato y el Código Penal del Estado de Guanajuato, las conductas descritas por la denunciante encuadran en diversas faltas administrativas graves y posibles delitos, en donde destacan el Abuso de Funciones - que es en sí una Falta Administrativa Grave-. Ejercer atribuciones que no le corresponden legalmente -actuar como si fuera la titular de la Dirección de Turismo sobre el titular formal- y tomar decisiones administrativas sin nombramiento oficial de titular.
Se detecta la presunción de Conflicto de Interés y Beneficio Indebido por utilizar la investidura pública para obtener hospedaje, alimentos, transportes y favores personales a costa de particulares y empresarios del sector. El incumplimiento de funciones y desatención del servicio al desatender agendas de trabajo del Estado en horarios laborales para fines recreativos o personales.
Se precisa además algo de lo que la administración municipal de Comonfort ha sido constantemente señalada: Nepotismo e intervención indebida, al participar activamente en la gestión de una dependencia donde un familiar directo es titular, manipulando la toma de decisiones.
Usurpación de Funciones y el Abuso de Autoridad (Materia Penal), cuando se pretenden atribuciones de representación u orden sin contar con el nombramiento legalmente expedido para ello.
De comprobarse estas faltas mediante procedimiento en la Contraloría Municipal, el Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de Guanajuato (TJA) o la Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción se aplicarían, primero, sanciones administrativas (Ley de Responsabilidades de Guanajuato) tales como la inhabilitación temporal para desempeñar empleos, cargos o comisiones en el servicio público (de 1 a 10 años en faltas graves), la destitución inmediata del cargo. Sanción económica en caso de determinarse daño patrimonial o enriquecimiento indebido.
En lo que toca a las sanciones penales (Código Penal de Guanajuato), por el delito de Abuso de Autoridad o Ejercicio Ilícito del Servicio Público, penas de prisión que van de 1 a 8 años, además de multas y reparación del daño a los particulares afectados.
FogonesMx no se libra de ser sancionado o inhabilitado para contratos: ¿Hay chantaje político?
De la declaración de Ingrid Garcés se exhibe a la funcionaria quien alardea de "controlar el municipio" y de inducir que es "inamovible".
Cuando un funcionario subordinado actúa con impunidad y con su actitud induce que el alcalde carece de autoridad para removerlo, sugiere la existencia de acuerdos de facto, componendas de campaña o posesión de información sensible que compromete al Presidente Municipal.
Ingrid Garcés manifestó a Metro News un tema delicado. Ella misma informó al alcalde Gilberto Zárate Nieves de todas estas irregularidades cometidas por su funcionaria; de momento el alcalde parecería que iba a actuar sancionando y hasta removiendo a esta empleada del municipio pero en una segundo posterior diálogo con Garcés, éste le confesó que no podía removerla porque lo amenazó. Con qué y por qué se dio esta respuesta del alcalde, la misma Ingrid Garcés lo desconoce.
El alcalde, al ceder el control operativo de una dirección a un grupo o a una persona que lo coacciona, incurre en omisión de sus deberes constitutivos. La Ley de Administración y Gobierno para los municipios del estado de Guanajuato obliga al Presidente Municipal a supervisar la correcta administración; permitir la ingobernabilidad por chantaje lo vuelve administrativamente corresponsable de las irregularidades cometidas en la dependencia.
El actor externo -"Señor de FogonesMX"- no puede calificarse como un tercero inocente en términos de responsabilidad administrativa y civil.
La persona o personas que se ven beneficiadas por las acciones de Liliana García, en este caso, un empresario, lo convierte en un sujeto de investigación debido al acaso de particulares vinculados a faltas graves, ya que la Ley General y la Ley Estatal de Responsabilidades Administrativas sancionan a particulares que coludan o aprovechen su relación con servidores públicos para obtener beneficios personales, contratos, espacios o viáticos pagados de forma irregular.
Si el particular aceptó hospedajes, transportes, alimentos y favores gestionados a través del abuso de poder de la funcionaria (o con promesas de recursos públicos futuros), se convierte en parte activa del esquema de corrupción y fraude en perjuicio del erario y de particulares.
Los empresarios o particulares afectados (como el caso de Ingrid Garcés) pueden presentar demandas civiles por enriquecimiento sin causa y pago de lo indebido, así como denuncias administrativas contra este particular ante la Contraloría o el Tribunal de Justicia Administrativa para que sea sancionado e inhabilitado como proveedor o colaborador gubernamental.
La aparición de Fogones Mx acompañado por el alcalde... pero sin Liliana García
Este movimiento táctico es bastante revelador y clásico en la gestión de crisis políticas y mediáticas. El representante de Fogones MX reaparece en contenidos promocionales junto al alcalde Gilberto Zárate y sin la presencia de Liliana García, y se pueden deducir varias lecturas clave sobre cómo se está reacomodando el escenario.
La ausencia de Liliana García en estos nuevos materiales sugiere que en la administración municipal y en el propio equipo del empresario entendieron que la funcionaria se convirtió en un activo tóxico. Al sacarla del encuadre, intentan desligar el proyecto gastronómico de los señalamientos de nepotismo, desatención laboral y los escándalos personales o de abuso de confianza denunciados por la iniciativa privada local.
Para el empresario, aparecer codo a codo con el Presidente Municipal representa un blindaje institucional. Al codearse directamente con el alcalde, busca transmitir la idea de que su presencia y negocio en Comonfort son un asunto de "interés municipal legítimo" respaldado por la máxima autoridad, pretendiendo lavar la imagen de que presuntamente se benefició de arreglos informales o favores al margen de la norma con la subdirectora.
Para Gilberto Zárate, asumir el protagonismo en esos videos cumple un doble propósito y que es, en primera, proyectar autoridad -la cual, en base a lo evidenciado por Ingrid Garcés, es inexistente- y quiere enviar el mensaje de que él es quien lleva las riendas de la agenda turística y económica del municipio, tratando de matizar la percepción pública de que Liliana García era la que "mandaba y controlaba" en el municipio. Intenta no dar por perdida la inversión o la proyección turística que prometía dicha colaboración, pero desplazando al intermediario político (la subdirectora) que detonó el conflicto con los empresarios locales como Ingrid Garcés.
Se trata de la "misma jugada, diferente rostro"
Aunque el alcalde y el empresario pretendan vender la idea en Comonfort -y ahora en San Miguel de Allende- de una colaboración institucional "renovada", en el fondo sigue habiendo un cabo suelto que no se resuelve con un video: la falta de claridad sobre los recursos privados pagados en el pasado y la falta de transparencia en los convenios del municipio con este particular. Cambiar de acompañante en la foto limpia la estética del video, pero no borra las responsabilidades administrativas ni los adeudos que dejaron atrás.
Una frase que evidencia la autosuficiencia: “No necesito vencer a nadie para saber que soy poderosa”
En febrero de 2026, la funcionaria publicó en su cuenta de Facebook, espacio digital que emplea para promover eventos oficiales de Turismo de Comonfort, su foto y una frase: “No necesito vencer a nadie para saber que soy poderosa”
Al declarar que "no necesita vencer a nadie", la funcionaria busca proyectar que no se encuentra en una contienda o disputa formal con sus detractores porque se considera en una posición jerárquica o política superior donde la confrontación directa es innecesaria. La afirmación "sé que soy poderosa" reafirma, de manera explícita y pública, una autopercepción de control e influencia dentro del ámbito en el que se desenvuelve, respaldando la narrativa de que ejerce un mando fáctico que no depende de la validación institucional o de sus superiores.
Es un recurso estilístico habitual en redes sociales para responder a señalamientos o crisis de imagen sin nombrar directamente a los detractores ni abordar el fondo de las acusaciones -como las faltas administrativas o deudas señaladas-. Se evidencia que busca mover la conversación del plano de la responsabilidad pública y la rendición de cuentas hacia un plano de fortalezas personales y empoderamiento individual, intentando neutralizar la percepción de vulnerabilidad política.
Para un servidor público, publicar mensajes sobre el "poder" personal en medio de señalamientos de opacidad o nepotismo tiende a percibirse por el sector afectado -empresarios e iniciativa privada- como una postura desafiante, poco receptiva a la fiscalización y alineada con la idea de inamovibilidad.
#MetroNewsMx
