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Redacción

-Chat revela que Gilberto Zárate aseguró haber despedido a subdirectora de Turismo en febrero, pero ella sigue operando con el municipio
-Tras descubrir engaño de Zárate sobre el cese de Liliana García, la empresaria Ingrid Garcés expuso los abusos de esta funcionaria a medios
-Alcalde admite que la funcionaria amenazó con "proceder" tras citarla a firmar renuncia, paralizando la destitución prometida
-A 5 días de su falso despido, Liliana García alardea en redes: "Soy poderosa", confirmando su permanencia frente al edil
-Zárate justifica no remover a la colaboradora alegando agenda saturada y un "no entendí" ante la advertencia de acción legal de su empleada
-Evidencias exhiben a un gobierno municipal rebasado, incapaz de ejecutar el despido de Turismo por temor a litigio o chantaje

COMONFORT.- Diálogos entre el alcalde de Comonfort Gilberto Zárate Nieves y la destacada empresaria local Ingrid Garcés, revelan que el presidente municipal mintió al asegurar el despido de la funcionaria subdirectora de Turismo, Liliana García, para apaciguar a la iniciativa privada. 


Todo esto, después de que Liliana García se exhibiera defendiendo al alcalde tras medidas de control que hizo el Cabildo al edil comonforense (https://www.metronewsmx.com/2026/07/liliana-garcia-subdirectora-de-turismo.html ) y luego Garcés diera a conocer a través de Metro News una serie de irregularidades y abusos cometidos por la funcionaria que afectaron sus negociaciones empresariales. (https://www.metronewsmx.com/2026/07/exhibe-empresaria-ingrid-garces-abusos.html )


Ante el reclamo de la empresaria Ingrid Garcés al descubrir la farsa, el edil admitió evasivamente que la colaboradora estaba avisada y que amenazó con "proceder". Incapaz de sostener la autoridad en su gabinete, la inacción de Zárate exhibe un gobierno sometido por el temor a litigios laborales o a la filtración de información sensible, prefiriendo traicionar la confianza del sector empresarial con un torpe "no entendí".

El diálogo permite hacer una reconstrucción de la secuencia de los hechos y la dinámica entre la empresaria Ingrid Garcés y el alcalde de Comonfort, Gilberto Zárate Nieves.


Viernes 6 de febrero - Notificación previa:
El alcalde le escribe a Ingrid: "Buenas tardes Ingrid. Ya hablé con la arquitecta Liliana. Ya está dada de baja le pedí la renuncia."
Como se observa, en esta fecha, el edil asegura formalmente y por escrito vía Whatsapp a la empresaria que la funcionaria/colaboradora (Liliana) ya fue dada de baja de su administración.


-Ingrid Garcés comunica la retirada de su apoyo:
La empresaria comonforense menciona que apoyaba un proyecto con su hotel, pero que debido a lo que se le informa, retira su apoyo y exige que se le hable con la verdad.
-La respuesta del alcalde:
Justifica la situación diciendo que Liliana "no se presentó el lunes, a la cita para cerrar. El martes me llamó y me dice que va proceder, no entendí y debido a que he andado saturado de actividades no he podido darle seguimiento."
-La réplica de Ingrid Garcés:
Señala la inconsistencia directa manifestando que desde la Secretaría de Turismo de Guanajuato y TV4 le informan que Liliana sigue siendo la responsable del programa de modas "Guamarea" y que incluso hablaron con ella esa misma semana.


Ingrid adjunta una publicación oficial/promocional:
Se observa una imagen promocional de "Guamares, Vestir la Noche", firmada/mencionada junto a Cultura, BJXMODA, el Gobierno de Comonfort y con el crédito explícito a "Liliana García coordinadora".
-Ingrid cuestiona:
"Buenas noches Gilberto, disculpa la hora. Esto se está publicando en este momento. Se supone que Liliana ya no está en Turismo y entonces...".

El mensaje de Liliana García que exhibe actitudes de "poder", pero no de autoridad

Sin embargo, días después, el 11 de febrero de 2026, Liliana García publica en su cuenta de Facebook una imagen con una frase que encierra un mensaje con muchas ramificaciones: "No necesito vencer a nadie para saber que soy poderosa. Paso firme, meta clara".


La publicación de Facebook resulta reveladora cuando se analiza en la línea del tiempo del conflicto entre el alcalde Gilberto Zárate, la empresaria Ingrid Garcés y la funcionaria Liliana García.

El factor clave que es la línea de tiempo establece dos momentos. El primero, el viernes 6 de febrero cuando el alcalde Gilberto Zárate le escribe a Ingrid Garcés afirmando categóricamente que ya le pidió la renuncia a Liliana y que esta ya fue "dada de baja". El miércoles 11 de febrero -Cinco días después-, Liliana García publica en su perfil personal de Facebook una fotografía profesional sonriente con la frase: "No necesito vencer a nadie para saber que soy poderosa. Paso firme, meta clara."

La frase, un desafío público al alcalde Gilberto Zárate Nieves

Apenas unos días después de que se le solicitara supuestamente la renuncia y de negarse a firmar en la "cita del lunes" -mencionada por Zárate en sus chats-, la funcionaria publica un mensaje cargado de autoafirmación y poder. Lejos de actuar como una funcionaria destituida o acorralada, exhibe una postura victoriosa.

La frase "No necesito vencer a nadie para saber que soy poderosa" funciona como un dardo retórico directo hacia quienes intentaron removerla de su puesto. En el lenguaje político local, esto refuerza la hipótesis de que ella ganó la "pulseada" interna al alcalde, ya sea por la vía legal -amenaza de litigio- o política expedientes/chantaje.

Con "Paso firme, meta clara", Liliana envía una señal hacia afuera —incluyendo a dependencias como Sectur Guanajuato, TV4 y empresarios locales— de que ella no se va, mantiene el control de la agenda de Turismo y sigue firme en su posición, desmintiendo en los hechos cualquier rumor o versión oficial sobre su despido.

La publicación del 11 de febrero es la prueba de la "victoria" de Liliana García sobre la decisión inicial del Presidente Municipal. Mientras el alcalde Gilberto Zárate intentaba apaciguar a la empresaria Ingrid Garcés asegurándole que la funcionaria estaba fuera, Liliana utilizaba sus redes sociales para ratificar públicamente su permanencia y poder. La cronología confirma que la amenaza de "proceder" surtió un efecto paralizante en el alcalde, dejándolo expuesto ante la iniciativa privada como un gobernante sin autoridad sobre su propio gabinete.

La mentira del alcalde Gilberto Zárate Nieves

Existe una clara contradicción entre lo asegurado por el edil el 6 de febrero -donde afirmó categóricamente que había pedido la renuncia a Liliana- y la realidad operativa expresada meses/semanas después, donde la funcionaria seguía coordinando proyectos clave e interactuando con dependencias estatales (Turismo de Guanajuato) y medios (TV4).
Ante la falta de transparencia, la empresaria García decide retirar el apoyo logístico/patrocinio de su hotel expresando explícitamente su molestia al no recibir información directa y verídica.

El alcalde intenta justificar el incumplimiento de la destitución atribuyéndolo a que la funcionaria "no asistió a la cita" y a su "agenda saturada de actividades", argumentando falta de tiempo para dar seguimiento a un despido que él mismo había dado por hecho con anterioridad.

El análisis de la frase y la declaración del alcalde deja ver una respuesta evasiva que, en el contexto de la función pública, resulta muy poco creíble.

La frase "va a proceder", presuntamente manejada por la subdirectora de Turismo, en el ámbito administrativo o legal es un formulismo claro de advertencia o amenaza de acción legal/formal. Hay dos posibles interpretaciones que no solo son viables, sino que representan los dos escenarios más probables en este tipo de conflictos.

La primera, es el miedo a una demanda laboral -conflicto legal-administrativo-. Liliana le está advirtiendo que no aceptará la renuncia o el despido de manera voluntaria y que interpondrá un juicio laboral por despido injustificado (o una queja ante Tribunales de Conciliación y Arbitraje).

Decir "va a proceder" tras no presentarse a una "cita para cerrar" (firmar finiquito o renuncia) es el comportamiento típico de alguien que está asesorándose legalmente para demandar al municipio.

La segunda, es el miedo al chantaje o filtración de información -conflicto político-personal-. "Proceder" implica la amenaza de hacer pública información sensible, irregularidades internas, expedientes o compromisos que la funcionaria conoce por su cargo o cercanía. Esta opción explicaría la parálisis y vacilación del alcalde. En la política municipal, cuando un superior promete dar de baja a un colaborador y luego "se echa para atrás" dejándolo en la nómina o en la misma área (como la Subdirección de Turismo), suele responder a un chantaje o a un costo político/personal que el alcalde no está dispuesto a asumir.

¿Es creíble la excusa "no entendí" por parte del alcalde? No, no es creíble. Un presidente municipal cuenta con un equipo legal (Síndico, Jurídico, Desarrollo Organizacional) capacitado para interpretar inmediatamente lo que significa que un empleado "vaya a proceder".

Decir "no entendí" y sumarle "he andado saturado de actividades" es una técnica clásica de disimulo. Le permite ganar tiempo, evitar dar explicaciones concretas a la empresaria y justificarse por no haber ejecutado la baja que prometió desde el 6 de febrero.
Si el alcalde formalmente le pidió la renuncia y la dio por "dada de baja", no cabe el "no entender" cuando la contraparte responde que va a actuar en consecuencia; la reacción natural de una autoridad firme habría sido derivar el asunto de inmediato a la Dirección Jurídica del Municipio.

Liliana frenó su despido amenazando con un litigio laboral que comprometería las finanzas o la imagen del municipio o, con un probable chantaje/información sensible. Es la causa más sólida para explicar por qué, a pesar de asegurar por escrito que ya no estaba en el cargo, la funcionaria sigue operando en la Subdirección de Turismo y coordinando proyectos con dependencias estatales (como Sectur Guanajuato y TV4).

El "no entendí" del alcalde funciona como una cortina de humo para ocultar que quedó maniatado —ya sea por la vía legal o por la vía de la presión interna— ante la propia funcionaria. #MetroNewsMx


Redacción/Metro News Mx

-La subdirectora de Turismo de Comonfort operó con abuso de poder, nepotismo y un adeudo de varios centenares de miles de pesos a un hotel
-Tras ser expuesta por su presencia en el Hotel Tierra Madre en un encuentro con representante de Fogones Mx, invocó la Ley Olimpia
-Liliana García manda en Turismo sobre su propio padre y evidencia que ella es quien controla en el municipio.
-Alcalde Gilberto Zárate omiso: permite abusos y cede el control operativo a una subdirectora que actúa con total arrogancia, bajo el pretexto de que lo amenaza, según señaló la empresaria.
-Fogones MX se habría beneficiado con viáticos y lujos pagados por particulares; podría ser inhabilitado.
-La subdirectora enfrentaría inhabilitación y hasta 8 años de cárcel por abuso de autoridad.
-El alcalde y Fogones MX reaparecen juntos y excluyen a la subdirectora para evadir las graves fallas
-Al final, Fogones MX no se quedó en Comonfort, se instalará en San Miguel de Allende, como ellos mismos lo anuncian en sus redes sociales
-Esto evidencia, que Comonfort fue utilizado como trampolín dejando ir una inversión que Tierra Madre casi había conseguido, convirtiendo la oficina de Turismo del municipio, más que en ayuda, en un estorbo a la inversión local.

COMONFORT, GTO.- La gestión del sector turístico en el municipio de Comonfort se encuentra en el centro de un severo cuestionamiento público tras revelarse presuntas irregularidades operativas, usurpación de funciones y uso desmedido de recursos del sector privado para cubrir la agenda oficial del municipio, tras escándalos puestos al descubierto por la empresaria Ingrid Garcés, quien encabeza Tierra Madre Hotel Boutique, producto turístico de calidad internacional en Comonfort.

En entrevista con Metro News y aportando testimonios, la empresaria turística Ingrid Garcés, -quien radica desde 1974 en Comonfort y desde algunos años empresaria turística y de servicios, generando 30 empleos directos y 10 indirectos en "Tierra Madre"-, expuso una serie de inconsistencias relativas al desempeño de Liliana García, quien ostenta el cargo de subdirectora de Turismo, pero que, de acuerdo con los citados testimonios y pruebas presentadas por la afectada, ejerce un control operativo absoluto sobre la dependencia municipal, relegando la figura de la titularidad formal a un plano meramente decorativo.

Toma de decisiones al margen de la norma y opacidad institucional

De acuerdo con las declaraciones recabadas, la funcionaria ha encabezado reuniones operativas, giras de trabajo y toma de decisiones presupuestales sin ostentar la titularidad jurídica directiva. En el testimonio se advierte además un entorno de nepotismo y tráfico de influencias, al ejercer un mando fáctico dentro de la dependencia donde su progenitor, Raúl García, figura formalmente como titular.

Entre las irregularidades señaladas destacan la falta de atención a requerimientos oficiales de la Secretaría de Turismo del Estado de Guanajuato durante jornadas laborables, así como la asignación arbitraria de compromisos institucionales que terminaron siendo financiados de manera particular por prestadores de servicios de la región.

Garcés detalló que, bajo la promesa de gestiones institucionales y futuros reembolsos administrativos que nunca se concretaron, el establecimiento que encabeza tuvo que absorber costos de hospedaje, logística, alimentación de alto nivel y transportación privada para invitaciones oficiales y comitivas de cocineras tradicionales.

A estas inconsistencias se suma la presencia activa de actores externos al servicio público, entre ellos el representante del colectivo gastronómico Fogones MX, quien se vio beneficiado directamente con facilidades logísticas, hospedajes privados y atención gubernamental financiados por particulares, sin que exista claridad sobre los convenios formales o licitaciones con el municipio para la explotación comercial en la entidad.

La invocación de la "Ley Olimpia": Un escudo legal que abre interrogantes

El pasaje más revelador del diferendo público ocurrió al momento en que la funcionaria fue notificada de la existencia de registros de videovigilancia e itinerarios que documentan sus estancias y sus extraños comportamientos dentro de las instalaciones del hotel de la denunciante durante días de jornada administrativa, en momentos de acudir a encuentros con "el señor de Fogones Mx". Ante el señalamiento de las pruebas materiales de su presencia e inasistencia a sus deberes públicos, Liliana García reaccionó invocando la denominada «Ley Olimpia», que sanciona la difusión de contenido íntimo, sexual o erótico sin consentimiento (violencia digital).

Dado que las observaciones planteadas por la empresaria e investigadas por los medios de comunicación se constriñen estrictamente al desempeño de la función pública, la utilización de bienes privados, el abandono de deberes y la comprobación de estancia en un establecimiento comercial, la apelación hecha por Liliana García -subdirectora de Turismo de Comonfort- a dicho marco protector de la privacidad sexual resulta llamativa. 

Jurídicamente, la sola alusión a este marco legal por parte de la servidora pública frente a una revisión de carácter administrativo y logístico generó una inmediata reacción de los afectados, pues el contexto de la acreditación visual nunca estuvo enfocado en materias de la vida o actos íntimos en el interior del hotel, sino en la evidencia física de ausentismo laboral y falta de probidad funcional.

La indignación fue mayor, porque en el fondo del asunto, la empresaria estaba tratando de logar un acuerdo comercial con Fogones Mx para una alianza que beneficiaría ambas partes y a la población del municipio de Comonfort; sin embargo, Liliana García empezó a intervenir en las negociaciones sin ningún motivo ni solicitud de parte de Tierra Madre para gestión por parte del municipio; lo único que hizo, según explica la empresaria, fue "recargarse" en las gestiones de Ingrid Garcés, pidiendo la funcionaria que la presentara con Fogones Mx y ver qué podría hacerse para favorecer a las cocineras tradicionales de Comonfort; apoyándose en los recursos y logística de "Tierra Madre" y al final perjudicando la gestión de la empresaria. 

Esto significó que la imagen que la subdirectora de Turismo dejó a la empresaria hotelera, es que la funcionaria utiliza al sector privado de Comonfort para lograr sus fines, incumpliendo la razón principal de sus funciones.

Ante esta situación, Ingrid Garcés, sumamente molesta, le pidió a Liliana García que abandonara las instalaciones de su Hotel, ya que estaba evidenciando que acudía a su empresa, no precisamente en una comisión de gobierno.

Gobernabilidad en vilo y pasividad de la Presidencia Municipal

Los señalamientos alcanzan directamente la conducción del Presidente Municipal, Gilberto Zárate Nieves. Según la postura de la denunciante, existe una ostensible omisión o imposibilidad política por parte del alcalde para aplicar los correctivos administrativos o remover de su encargo a la subdirectora, quien ha presumido públicamente contar con la autonomía necesaria para no rendir cuentas ante la autoridad.

De hecho, en días pasados, la misma funcionaria intentó blindar al alcalde de Comonfort Gilberto Zárate Nieves (https://www.metronewsmx.com/2026/07/liliana-garcia-subdirectora-de-turismo.html ), luego de que el Cabildo le quitará facultades ante diversas irregularidades que se le detectaron en su gestión (https://www.metronewsmx.com/2026/07/ayuntamiento-de-comonfort-revoca.html ), provocando comentarios en sus propias redes sociales mostrando que su aparición en nada ayudó al presidente municipal comonforense. 

Las faltas expuestas por Garcés configuran posibles responsabilidades administrativas contenidas en la Ley de Responsabilidades Administrativas para el Estado de Guanajuato, tales como abuso de funciones, conflicto de interés y desatención del servicio público, por lo que el sector empresarial de la zona exige la inmediata intervención de la Contraloría Municipal y del Tribunal de Justicia Administrativa para deslindar responsabilidades y evitar que el estatus de Pueblo Mágico continúe en picada.

Las expresiones de la subdirectora de Turismo de Comonfort: Tiene pretensiones políticas

Sobre las pretensiones de la funcionaria Liliana García y su injerencia en las reuniones del edil, Ingrid Garcés señaló que «...de hecho, yo participé en reuniones donde venían a comer con Gilberto y algunos regidores, y ella le daba instrucciones a su papá. Sus pretensiones políticas son regresar a ser candidata a la presidencia de Comonfort nuevamente. Si no era ella, iba a ser su papá».

En cuanto a la supuesta falta de cobro por consumos en su hotel y su mensaje directo al alcalde, la empresaria de Tierra Madre Hotel Boutique dijo que «a mí me debe el municipio algunos centenares de miles de pesos. La última vez que estuvieron aquí comiendo en el hotel consumieron varias decenas de miles de pesos y los señores todavía pidieron su gran corte de carne, ¿no? 

Y todo el mundo pidió de las mejores cosas. Yo, estúpidamente, dándoles y nunca me pagaron. Y como esos tengo otros eventos de cocineras tradicionales que se hicieron en el espacio; ella cobró boletos físicamente y me dijo que le iba a pagar a mi gente y personal, y nunca vimos ningún dinero. Y como esas, muchas cosas, que como le dije a Gilberto Zárate: “Te lo regalo, ustedes lo necesitan más que yo”».

La actitud de Liliana García la pintó Ingrid Garcés cuando en cierto momento se le pidió acudir a la funcionaria a atender los llamados de la Presidencia y del Estado. «Te llevo, por favor, a la oficina, Liliana, te están buscando» y la respuesta arrogante de la funcionaria no se hizo esperar: «“No, yo me mando sola y no tengo horario de trabajo, yo resuelvo lo que tenga que hacer”».

El análisis de todos los hechos anteriores

Lo que revela la entrevista a Ingrid Garcés, es un cuadro de degradación institucional y colapso ético en la gestión pública local. No se trata meramente de un chisme o disputa pasional entre particulares; es la muestra de cómo la función pública de Turismo en Comonfort fue subordinada a intereses privados, beneficios personales y dinámicas de sometimiento político.

Se observa un uso sistemático de recursos y facilidades privadas (hospedaje, vehículos, comidas pagadas por la empresaria Ingrid Garcés) para cubrir la inoperancia financiera o logística del municipio, creando un círculo de favoritismos y deudas informales que derivan en extorsión moral y chantaje.

La funcionaria opera como "directora sin título", relegando a la figura titular -su propio padre- a un rol puramente decorativo. Esto evidencia un ejercicio patrimonialista del poder donde las instituciones se manejan como negocios familiares. Abandonar horarios de trabajo, desatender requerimientos de la Secretaría de Turismo del Estado para realizar viajes particulares o encuentros presuntamente íntimos en horas de servicio, muestra un profundo desprecio por el servicio público y la responsabilidad ciudadana.

Con base en la Ley de Responsabilidades Administrativas para el Estado de Guanajuato y el Código Penal del Estado de Guanajuato, las conductas descritas por la denunciante encuadran en diversas faltas administrativas graves y posibles delitos, en donde destacan el Abuso de Funciones - que es en sí una Falta Administrativa Grave-. Ejercer atribuciones que no le corresponden legalmente -actuar como si fuera la titular de la Dirección de Turismo sobre el titular formal- y tomar decisiones administrativas sin nombramiento oficial de titular.

Se detecta la presunción de Conflicto de Interés y Beneficio Indebido por utilizar la investidura pública para obtener hospedaje, alimentos, transportes y favores personales a costa de particulares y empresarios del sector. El incumplimiento de funciones y desatención del servicio al desatender agendas de trabajo del Estado en horarios laborales para fines recreativos o personales.

Se precisa además algo de lo que la administración municipal de Comonfort ha sido constantemente señalada: Nepotismo e intervención indebida, al participar activamente en la gestión de una dependencia donde un familiar directo es titular, manipulando la toma de decisiones.

Usurpación de Funciones y el Abuso de Autoridad (Materia Penal), cuando se pretenden atribuciones de representación u orden sin contar con el nombramiento legalmente expedido para ello.

De comprobarse estas faltas mediante procedimiento en la Contraloría Municipal, el Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de Guanajuato (TJA) o la Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción se aplicarían, primero, sanciones administrativas (Ley de Responsabilidades de Guanajuato) tales como la inhabilitación temporal para desempeñar empleos, cargos o comisiones en el servicio público (de 1 a 10 años en faltas graves), la destitución inmediata del cargo. Sanción económica en caso de determinarse daño patrimonial o enriquecimiento indebido.

En lo que toca a las sanciones penales (Código Penal de Guanajuato), por el delito de Abuso de Autoridad o Ejercicio Ilícito del Servicio Público, penas de prisión que van de 1 a 8 años, además de multas y reparación del daño a los particulares afectados.

FogonesMx no se libra de ser sancionado o inhabilitado para contratos: ¿Hay chantaje político?

De la declaración de Ingrid Garcés se exhibe a la funcionaria quien alardea de "controlar el municipio" y de inducir que es "inamovible".

Cuando un funcionario subordinado actúa con impunidad y con su actitud induce que el alcalde carece de autoridad para removerlo, sugiere la existencia de acuerdos de facto, componendas de campaña o posesión de información sensible que compromete al Presidente Municipal.

Ingrid Garcés manifestó a Metro News un tema delicado. Ella misma informó al alcalde Gilberto Zárate Nieves de todas estas irregularidades cometidas por su funcionaria; de momento el alcalde parecería que iba a actuar sancionando y hasta removiendo a esta empleada del municipio pero en una segundo posterior diálogo con Garcés, éste le confesó que no podía removerla porque lo amenazó. Con qué y por qué se dio esta respuesta del alcalde, la misma Ingrid Garcés lo desconoce. 

El alcalde, al ceder el control operativo de una dirección a un grupo o a una persona que lo coacciona, incurre en omisión de sus deberes constitutivos. La Ley de Administración y Gobierno para los municipios del estado de Guanajuato obliga al Presidente Municipal a supervisar la correcta administración; permitir la ingobernabilidad por chantaje lo vuelve administrativamente corresponsable de las irregularidades cometidas en la dependencia.

El actor externo -"Señor de FogonesMX"- no puede calificarse como un tercero inocente en términos de responsabilidad administrativa y civil.

La persona o personas que se ven beneficiadas por las acciones de Liliana García, en este caso, un empresario, lo convierte en un sujeto de investigación debido al acaso de particulares vinculados a faltas graves, ya que la Ley General y la Ley Estatal de Responsabilidades Administrativas sancionan a particulares que coludan o aprovechen su relación con servidores públicos para obtener beneficios personales, contratos, espacios o viáticos pagados de forma irregular.

Si el particular aceptó hospedajes, transportes, alimentos y favores gestionados a través del abuso de poder de la funcionaria (o con promesas de recursos públicos futuros), se convierte en parte activa del esquema de corrupción y fraude en perjuicio del erario y de particulares.

Los empresarios o particulares afectados (como el caso de Ingrid Garcés) pueden presentar demandas civiles por enriquecimiento sin causa y pago de lo indebido, así como denuncias administrativas contra este particular ante la Contraloría o el Tribunal de Justicia Administrativa para que sea sancionado e inhabilitado como proveedor o colaborador gubernamental. 



La aparición de Fogones Mx acompañado por el alcalde... pero sin Liliana García

Este movimiento táctico es bastante revelador y clásico en la gestión de crisis políticas y mediáticas. El representante de Fogones MX reaparece en contenidos promocionales junto al alcalde Gilberto Zárate y sin la presencia de Liliana García, y se pueden deducir varias lecturas clave sobre cómo se está reacomodando el escenario.

La ausencia de Liliana García en estos nuevos materiales sugiere que en la administración municipal y en el propio equipo del empresario entendieron que la funcionaria se convirtió en un activo tóxico. Al sacarla del encuadre, intentan desligar el proyecto gastronómico de los señalamientos de nepotismo, desatención laboral y los escándalos personales o de abuso de confianza denunciados por la iniciativa privada local.

Para el empresario, aparecer codo a codo con el Presidente Municipal representa un blindaje institucional. Al codearse directamente con el alcalde, busca transmitir la idea de que su presencia y negocio en Comonfort son un asunto de "interés municipal legítimo" respaldado por la máxima autoridad, pretendiendo lavar la imagen de que presuntamente se benefició de arreglos informales o favores al margen de la norma con la subdirectora.

Para Gilberto Zárate, asumir el protagonismo en esos videos cumple un doble propósito y que es, en primera, proyectar autoridad -la cual, en base a lo evidenciado por Ingrid Garcés, es inexistente- y quiere enviar el mensaje de que él es quien lleva las riendas de la agenda turística y económica del municipio, tratando de matizar la percepción pública de que Liliana García era la que "mandaba y controlaba" en el municipio. Intenta no dar por perdida la inversión o la proyección turística que prometía dicha colaboración, pero desplazando al intermediario político (la subdirectora) que detonó el conflicto con los empresarios locales como Ingrid Garcés.

Se trata de la "misma jugada, diferente rostro"

Aunque el alcalde y el empresario pretendan vender la idea en Comonfort -y ahora en San Miguel de Allende- de una colaboración institucional "renovada", en el fondo sigue habiendo un cabo suelto que no se resuelve con un video: la falta de claridad sobre los recursos privados pagados en el pasado y la falta de transparencia en los convenios del municipio con este particular. Cambiar de acompañante en la foto limpia la estética del video, pero no borra las responsabilidades administrativas ni los adeudos que dejaron atrás.

Una frase que evidencia la autosuficiencia: “No necesito vencer a nadie para saber que soy poderosa”

En febrero de 2026, la funcionaria publicó en su cuenta de Facebook, espacio digital que emplea para promover eventos oficiales de Turismo de Comonfort, su foto y una frase: “No necesito vencer a nadie para saber que soy poderosa”

Al declarar que "no necesita vencer a nadie", la funcionaria busca proyectar que no se encuentra en una contienda o disputa formal con sus detractores porque se considera en una posición jerárquica o política superior donde la confrontación directa es innecesaria. La afirmación "sé que soy poderosa" reafirma, de manera explícita y pública, una autopercepción de control e influencia dentro del ámbito en el que se desenvuelve, respaldando la narrativa de que ejerce un mando fáctico que no depende de la validación institucional o de sus superiores.

Es un recurso estilístico habitual en redes sociales para responder a señalamientos o crisis de imagen sin nombrar directamente a los detractores ni abordar el fondo de las acusaciones -como las faltas administrativas o deudas señaladas-. Se evidencia que busca mover la conversación del plano de la responsabilidad pública y la rendición de cuentas hacia un plano de fortalezas personales y empoderamiento individual, intentando neutralizar la percepción de vulnerabilidad política.

Para un servidor público, publicar mensajes sobre el "poder" personal en medio de señalamientos de opacidad o nepotismo tiende a percibirse por el sector afectado -empresarios e iniciativa privada- como una postura desafiante, poco receptiva a la fiscalización y alineada con la idea de inamovibilidad.
#MetroNewsMx


Redacción/Redacción Editorial

-La subdirectora de Turismo intentó blindar al alcalde de Comonfort, pero terminó evidenciando el profundo descontento social acumulado.
-Su narrativa de "unidad" fue opacada por comentarios ciudadanos que cuestionan la falta de servicios básicos en el municipio.
-El parentesco con el director de Turismo reactivó las acusaciones de nepotismo que la prensa ha documentado desde marzo de 2025.
-La funcionaria utilizó su cuenta personal, empleada para fines públicos, para defender una gestión marcada por la opacidad administrativa.
-El intento de limpiar la imagen del edil resultó contraproducente, convirtiendo un mensaje de apoyo en un foro de denuncia ciudadana.
-La ciudadanía confrontó el discurso de la funcionaria, señalando la desconexión entre los eventos turísticos y la crisis de basura y calles.
-El uso de canales gubernamentales para fines partidistas contraviene normas éticas de los servidores públicos en México.
-La crisis de gobernabilidad, que derivó en la revocación de poderes al alcalde, fue minimizada por la funcionaria como una diferencia política.
-Los comentarios en su publicación demostraron que la sociedad de Comonfort está informada sobre los contratos y el manejo del presupuesto.
-Esta acción ha dejado a la subdirectora en una posición de vulnerabilidad política ante el inminente proceso electoral municipal de 2027.

La funcionaria del municipio, Liliana García, generó controversia a través de un video colocado en su cuenta Facebook donde ella sale a defender al alcalde comonforense Gilberto Zárate Nieves, quien enfrenta serios cuestionamientos del Cabildo (https://www.metronewsmx.com/2026/07/ayuntamiento-de-comonfort-revoca.html ); la reacción resultó más contraproducente, porque los comentarios, algunos muy respetuosos, exhibieron las fallas que existen en el municipio. (https://www.metronewsmx.com/2025/09/alcalde-de-comonfort-y-el-primer.html )



Lo que dijo en su cápsula de video de menos de dos minutos

Liliana García: 
¿Sabías que una sola decisión del Ayuntamiento puede afectar el futuro de Comonfort? Hoy como ciudadana y con este gran amor que le tengo a nuestro municipio, no me quiero quedar callada. He seguido con atención lo que está sucediendo dentro del Ayuntamiento. Y más allá de las diferencias políticas, lo que me preocupa es el rumbo de nuestro municipio. Comonfort ha trabajado fuertemente para la consolidación como Pueblo Mágico, impulsar el turismo, promover nuestra gastronomía, apoyar a los artesanos y sobre todo buscar oportunidades para nuestra gente; estos esfuerzos no pueden detenerse.

Quiero invitar a la ciudadanía a reflexionar sobre el alcance de las decisiones que hoy se están tomando. Cuando se limitan las facultades para la firma de contratos y convenios existe el riesgo de que procesos administrativos puedan verse más lentos y que proyectos, programas y gestiones importantes para Comonfort puedan retrasarse. Por eso expreso mi respaldo al presidente municipal Gilberto Zárate, porque creo que hoy nuestro municipio necesita estabilidad, diálogo y liderazgo para continuar con las gestiones y oportunidades para nuestra gente. También hago un llamado a los y las integrantes del Ayuntamiento para que, por encima de cualquier diferencia política, pongamos primero a Comonfort. La ciudadanía espera acuerdos, trabajo y resultados, porque cuando Comonfort avanza, avanzamos todas y todos.


El análisis del hecho, lo que dijo las reacciones que provocó

La interacción en su cuenta en la cuenta personal -que a su vez es utilizada para promover las acciones de Turismo Municipal de Comonfort de la funcionaria- reveló un fenómeno de polarización digital que, lejos de consolidar su imagen como figura conciliadora, ha expuesto la fragilidad de su discurso y el desgaste de la administración pública a la que representa. La estrategia de la subdirectora de Turismo, quien esperaba quizá proyectar estabilidad y liderazgo, generó el efecto contrario.


-Desnudez política: En lugar de ser un espacio de apoyo unánime, su cuenta se convirtió en una espacio que dio oportunidad para que la ciudadanía cuestionara las prioridades de gasto (turismo vs. servicios básicos).


-Desprestigio por asociación: Al intentar defender al alcalde Gilberto Zárate, la funcionaria ha quedado expuesta a las críticas directas sobre la falta de transparencia, el autoritarismo percibido y el caos administrativo que se vive en el Cabildo.


-El "tiro por la culata": El post, en lugar de cerrar filas, permitió que voces críticas documentaran públicamente el descontento, evidenciando que el mensaje oficial ya no convence, sino que provoca rechazo.

El discurso de la funcionaria se basó en eufemismos

-Neutralización de la crisis: Al pedir "respeto" y hablar de "futuro", intenta minimizar la crisis institucional —la revocación de poderes al alcalde— como si fuera solo un problema de "diferencias políticas" y no un colapso de gobernabilidad.
-El peso del pasado: La trayectoria de la funcionaria -ex candidata del PRI a la alcaldía de Comonfort en el 2018 (https://oem.com.mx/elsoldelbajio/local/inaugura-casa-de-campana-candidata-liliana-garcia-del-pri-comonfort-15255265 ) , ahora alineada con Morena- le resta credibilidad ante un electorado que percibe estas posturas como conveniencias coyunturales y no como convicciones reales de cambio.

El intento de la funcionaria por controlar la narrativa digital fracasó al exponer la incapacidad de la administración para gestionar una crisis que ya no es solo política, sino social. Lejos de fortalecer su imagen, el video y la posterior interacción han servido como un altavoz para las quejas contenidas de la población, demostrando que la ciudadanía percibe la "defensa de Comonfort" como una defensa de intereses particulares y familiares, no de bienestar común. La funcionaria ha quedado atrapada en su propio mensaje, confirmando que la opacidad administrativa ya no encuentra eco en una sociedad que exige resultados tangibles por encima de discursos institucionales.

El análisis del comportamiento de la funcionaria pública en cuestión, considerando el contexto de la Dirección de Turismo de Comonfort, permite identificar una serie de posibles faltas administrativas y éticas, agravadas por los antecedentes documentados de la administración municipal actual. (https://www.metronewsmx.com/2026/01/gilberto-zarate-y-el-viaje-espana.html )

-Nepotismo y conflicto de interés: El hecho de que la subdirectora de Turismo sea hija del director de la misma área constituye un señalamiento directo de nepotismo, práctica prohibida por la normativa de responsabilidades administrativas. Esta relación jerárquica y familiar compromete la objetividad, la transparencia y la legalidad en la toma de decisiones dentro de la dependencia. (https://www.metronewsmx.com/2025/03/exhibe-prensa-estatal-gilberto-zarate.html )
-Uso indebido de recursos públicos (Imagen Institucional): El empleo de una cuenta personal de Facebook para difundir acciones de gobierno, -transmitiendo presuntamente desde las mismas oficinas de Turismo, si bien es una práctica común-, se vuelve irregular cuando se utiliza para validar o encubrir actuaciones que han sido cuestionadas por la prensa. Existe una línea delgada donde la comunicación oficial se convierte en propaganda personal o defensa de intereses particulares, lo cual contraviene los principios de austeridad y ética en el servicio público.
-Responsabilidad administrativa por omisión o acción: Si la funcionaria utiliza su plataforma para promover actos que están bajo escrutinio por posibles delitos —como la fragmentación de facturas reportada en eventos como la Feria de los Remedios—, podría incurrir en complicidad o en una falta grave por omisión al no denunciar o al validar procedimientos irregulares.

La situación de la funcionaria no es un hecho aislado, sino que se inserta en una narrativa de crisis administrativa documentada:

-Finanzas y Transparencia: La prensa ha reportado casos graves como la fragmentación de facturas para evadir procesos de licitación en eventos masivos (Feria de los Remedios) y contratos millonarios que han generado sospechas sobre el manejo de recursos públicos. (https://www.metronewsmx.com/2026/01/contrato-de-45-mdp-morenista-sacude.html )
-Cuestionamientos Institucionales: La administración municipal ha enfrentado tensiones internas severas, evidenciadas por la reciente revocación de poderes al alcalde Gilberto Zárate por parte del Ayuntamiento, lo cual denota una falta de gobernabilidad y legalidad en el ejercicio del mando.
-Descontento Social: Los comentarios de la ciudadanía tras el primer informe de gobierno en 2025 reflejan una percepción negativa sobre la gestión, centrada en la falta de resultados, la opacidad y la persistencia de prácticas de nepotismo que la prensa estatal ha exhibido constantemente.

El uso de redes sociales por parte de servidores públicos para difundir su labor está sujeto a la Ley de Responsabilidades Administrativas, que exige transparencia, honradez y legalidad. Al ser señalada por nepotismo y al formar parte de una estructura administrativa que ha sido cuestionada por irregularidades financieras -viajes, contratos, facturación-, la funcionaria se encuentra en una situación de alta vulnerabilidad legal y ética.

El hecho de que la prensa haya documentado estos temas implica que cualquier comunicación emitida por funcionarios inmersos en dichos señalamientos es observada por la opinión pública como un intento de legitimación, lo cual, lejos de fortalecer su imagen, profundiza la crisis de confianza en la administración de Comonfort. #MetroNewsMx


Redacción Editorial

-El TEEG batea la denuncia de la regidora Diana Lino, confirmando que la crítica periodística no es violencia, sino un ejercicio democrático necesario.
-La sentencia de la magistrada Yari Zapata protege el "manto jurídico" de la prensa frente a los intentos de censura desde el poder municipal.
-Ana Luz Solís denuncia que el IEEG malgasta recursos públicos en perseguir periodistas mientras la integridad de las elecciones pende de un hilo.

El fin del abuso de género como escudo político

La reciente sentencia del Tribunal Electoral del Estado de Guanajuato -TEEG-, bajo el expediente TEEG-PES-02/2026, no es solo un triunfo jurídico para los periodistas de News San Miguel; es una bofetada de realidad para una clase política que ha intentado, sistemáticamente, pervertir las leyes de protección a la mujer para convertirlas en un blindaje contra la rendición de cuentas. 

La regidora de Morena en San Miguel de Allende, Diana Carmín Lino Baena, pretendió utilizar la justicia electoral para silenciar una columna que simplemente exhibía nepotismo y conexiones de poder. El Tribunal, con una lucidez que se extrañaba en estas instancias, ha dicho: basta.
Documento Digital: La Jornada
ESTADO DE GUANAJUATO
Referencia para análisis editorial VER FUENTE ORIGINAL

El reporte de Carlos García, corresponsal de La Jornada, publicado este 25 de febrero de 2026, detalla cómo la regidora intentó victimizarse alegando que mencionar a su esposo —director de Turismo en Celaya— o la presunta contratación de su hijo en la administración pública, la "invisibilizaba" por el hecho de ser mujer.

Esta narrativa, además de cínica, es profundamente peligrosa. La violencia política de género es una herida abierta en México, y utilizarla para intentar censurar a los comunicadores Ana Luz Solís Frías, Iván Joel Vázquez Huerta y Gabriela García es un insulto a las mujeres que realmente padecen violencia en la arena pública.

El periodismo no es violencia; el nepotismo sí lo es

La columna "Tenemos que hablar Miguel Arcángel" no hizo más que ejercer un análisis acucioso sobre el actuar de una servidora pública. El hecho de que la regidora viviera en León antes de ocupar el cargo o que sus familiares directos estén incrustados en la nómina gubernamental son datos duros, de interés público y carácter estrictamente político. 
Columna de Opinión | News San Miguel
ANÁLISIS LOCAL
DOCUMENTO DE REFERENCIA Presupuesto y Seguridad SMA
LEER EN PORTAL ORIGINAL

Informar no puede ser un acto "sospechoso". En Guanajuato, la legislación debe proteger la vida y la integridad, pero nunca debe usarse para amordazar la verdad bajo el pretexto de una "sensibilidad de género" malentendida. 

La regidora Diana Lino Baena olvidó que el escrutinio público es parte intrínseca del cargo por el que cobra y representa a los ciudadanos; si la exhibición de sus vínculos familiares y su trayectoria le parece "incómoda", el problema no es el periodista que lo señala, sino la falta de ética o la debilidad de los argumentos de quien ostenta el poder.

El manto jurídico y el respeto a la verdad

La sentencia del TEEG puntualiza que los periodistas gozan de una presunción de licitud en su actividad. Este es un concepto fundamental que los políticos en Guanajuato parecen ignorar: el periodista no tiene que probar su inocencia cada vez que publica una verdad incómoda; es el denunciante quien debe probar, con rigor, que hubo una violación a la ley. 

En este caso, la duda siempre debe favorecer a la libertad de prensa. La resolución deja claro que el uso de declaraciones incómodas es parte del debate público y que las figuras políticas tienen un umbral de tolerancia mucho más alto que el ciudadano común, precisamente por la naturaleza de su encargo.

El caso de News San Miguel pone de relieve una táctica cobarde: el hostigamiento judicial. Al alargar investigaciones por meses y obligar a los comunicadores a defenderse de cargos espurios, los organismos electorales se convierten en cómplices de la censura por cansancio. 

Es imperativo que el IEEG revalúe sus prioridades. La estructura electoral debe estar para vigilar la democracia, no para servir de garrote a regidores que no saben lidiar con la opinión pública.

El llamado a la responsabilidad

Llamemos a las cosas por su nombre: lo de la regidora fue un intento de censura judicial. Fue un uso faccioso de las leyes de género para intentar borrar del mapa informativo una crítica legítima. La sentencia del TEEG no solo absuelve a tres periodistas, sino que rescata el sentido común en la aplicación del derecho electoral. Guanajuato no necesita funcionarios que se escondan tras victimizaciones de papel; necesita representantes que respondan por sus actos y por la gente que colocan en la nómina.

Hoy, la libertad de expresión respira en San Miguel de Allende, pero la vigilancia sobre los órganos electorales que se prestan a estas farsas debe ser más férrea que nunca. No permitiremos que la lucha legítima de las mujeres por la igualdad sea utilizada como moneda de cambio para el silencio y la opacidad. 

La verdad, aunque incomode a la regidora Lino, seguirá circulando mientras existan periodistas con la valentía de exhibirla y tribunales con la entereza de protegerla. El mensaje es claro para la clase política: el género se respeta, el nepotismo se denuncia y la prensa se defiende.

Esta información no solo le da la razón a la sentencia del Tribunal Electoral, sino que desnuda una dinastía de la opacidad que se extiende como un cáncer burocrático entre San Miguel de Allende y Celaya. Lo que señala la periodista Ana Luz Solís en su columna "Tenemos que hablar Miguel Arcángel" no es un ataque de género; es una radiografía del "chapulinismo" y el nepotismo en su estado más puro.

El "Turismo de gorra", Carlos Olvera en Celaya

Resulta insultante para la ciudadanía de Celaya que la dirección de Turismo —un área vital para la reactivación económica y la imagen de una ciudad golpeada por la inseguridad— esté en manos de un personaje con los antecedentes que se le atribuyen.

Si los señalamientos sobre su salida de PROFECO en Aguascalientes por "malas prácticas" son ciertos, estamos ante un funcionario que no busca servir, sino servirse.

El hecho de que se le señale por "gorrear" en los establecimientos locales bajo el escudo de su cargo no es solo una falta de ética; es una extorsión velada hacia el sector que debería estar protegiendo y promoviendo. Un director de Turismo que espera que todo sea gratis es un lastre para el gremio restaurantero y hotelero.

La regidora "importada", Carmín Lino

La columna toca una fibra sensible: la falta de arraigo. Si Carmín Lino vivía en León meses antes de ser regidora en San Miguel de Allende, estamos ante una imposición cupular que ignora las necesidades de los sanmiguelenses.

El escudo de género como distracción: Ahora queda claro por qué la regidora intentó judicializar la columna. No le dolió la "invisibilización", le dolió la exhibición de su árbol genealógico en la nómina.

El hijo "bendecido": Que el hijo de la pareja tenga un sueldo del erario y pase el día "arranado" en la oficina de su madre es el epítome del descaro. Es una burla para miles de jóvenes preparados en Guanajuato que no encuentran empleo por no tener el apellido "adecuado".

La degradación de las instituciones en el Bajío

Este caso demuestra cómo ciertos grupos de Morena —un partido que llegó al poder con la bandera de "no robar, no mentir y no traicionar"— han replicado las peores prácticas del viejo régimen.

-Sueldos como botín: Ven las regidurías y las direcciones no como espacios de gestión, sino como una caja chica familiar.
-Incompetencia compartida: El señalamiento de que el gobierno de Juan Miguel Ramírez en Celaya ha llegado con "gente sin experiencia ni capacidad" se confirma al ver perfiles como el de Olvera al frente de carteras estratégicas.

Lo que Ana Luz Solís describe no es periodismo de espectáculos; es periodismo de denuncia sobre el desvío de fines del poder público. Carlos Olvera y Carmín Lino representan esa clase política "vividora" que no tiene ideología, sino hambre de presupuesto.

"La dignidad política no se compra en el mercado de Cañitos, y por lo visto, en esta familia ni siquiera saben a qué sabe": Ana Luz Solís.

Es patético que, ante señalamientos tan directos sobre el uso del erario para mantener a su hijo y sobre su conducta errática en puestos anteriores, la respuesta de la regidora haya sido ir al Tribunal a decir que "la minimizan por ser mujer". Minimizar la política es lo que ellos hacen al convertir un Cabildo y una Dirección de Turismo en una extensión de su sala de estar.

Celaya y San Miguel de Allende merecen funcionarios que paguen su cuenta, que tengan arraigo y que no necesiten que el Tribunal Electoral les limpie la cara cuando la verdad les salpica. #MetroNewsMx

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