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Incapacidad técnica asfixia economía de Celaya: CCE

enero 07, 2026

Redacción Editorial 

-Sector empresarial ofrece soporte técnico para rescatar proyectos ejecutivos y bajar recursos estatales para Celaya.
-Falta de solvencia técnica en proyectos municipales frena la liberación de fondos estatales y federales destinados a obra pública.
-CCE Celaya urge a las autoridades municipales a trabajar en conjunto con expertos para evitar más pérdidas económicas en 2026.
-Inversión pública en Celaya cayó 200 millones de pesos durante 2025, impactando directamente en 32 cadenas productivas locales.
-Empresarios llaman a fortalecer el IMIPE en lugar de desaparecerlo para garantizar un banco de proyectos técnicos de largo plazo.
-Colegios de arquitectos e ingenieros están listos para solventar observaciones estatales y acelerar el desarrollo de infraestructura.
-La gobernadora de Guanajuato condiciona la entrega de recursos a la entrega de expedientes técnicos que estén totalmente completos.
-Celaya pierde competitividad frente a León e Irapuato por retrasos burocráticos e incapacidad en la integración de obra pública.
-CCE busca sumar capacidad profesional para que Celaya aproveche el financiamiento estatal disponible y detone la economía regional.
-Delitos patrimoniales crecieron 15% en Celaya durante 2025, alertó el sector empresarial basándose en datos oficiales de fiscalía.
-El sector productivo pide dejar de lado la política electoral para enfocarse en la planeación técnica que requiere la ciudadanía.
-Extorsión y robo a negocios son focos rojos que preocupan al empresariado celayense pese a la baja reportada en homicidios dolosos.
-Jorge Gámez ofrece el respaldo del CCE para gestionar recursos ante el Estado, siempre que existan proyectos con rigor científico.
-El costo de la improvisación lo paga la ciudad entera con menos empleos y una infraestructura que se queda rezagada este trienio.
-Empresarios proponen un ecosistema de derecho y seguridad para atraer nuevas inversiones y consolidar los negocios ya existentes.
-Desaparecer institutos técnicos por ahorro mal entendido pone en riesgo la capacidad de Celaya para atraer grandes obras estatales.
-Se plasma que gasto de 100 millones en ferias contrasta con la falta de presupuesto para proyectos ejecutivos profesionales de alto impacto social.
-CCE reitera su disposición para ser un soporte técnico y político que ayude al municipio a cumplir metas de desarrollo urgentes.
-La calle es el mejor termómetro de la economía; negocios cerrados reflejan la urgencia de reactivar la inversión pública local.
-Arquitectos e ingenieros celayenses cuentan con el talento necesario para corregir errores técnicos en las carpetas de obra pública.
-El sector empresarial no viene a criticar sino a sumar esfuerzos para que Celaya logre una transformación urbana real y efectiva.
-Urgente acelerar la capacidad técnica del municipio para que la temporada de lluvias no detenga las obras por falta de planeación.
-La planeación técnica debe ser el eje rector para evitar que el recurso público se pierda en ocurrencias o criterios de coyuntura.
-Consejo Coordinador Empresarial pide apertura al alcalde para colaborar en proyectos estratégicos.
-Celaya tiene recursos, pero requiere eficiencia administrativa para convertirlos en beneficios para la gente.

La reciente revelación sobre el estado de la administración pública en Celaya pone de manifiesto una crisis que trasciende lo político para instalarse en lo estrictamente técnico y operativo. La advertencia de la Gobernadora es clara: el dinero existe, pero la incapacidad del municipio para integrar proyectos ejecutivos sólidos mantiene el flujo de recursos detenido. Esta situación no es un simple trámite burocrático; es un freno directo al dinamismo económico de una región que no puede permitirse el estancamiento.

La brecha entre el discurso y la ejecución técnica

El análisis de la situación actual revela una desconexión crítica entre las prioridades de la administración municipal y las necesidades de infraestructura de la ciudad. Mientras el Ejecutivo local propone la desaparición de organismos técnicos vitales como el Instituto Municipal de Planeación (IMIPE) bajo un argumento de austeridad, la realidad operativa demuestra que es precisamente esa capacidad técnica la que falta.

La gestión de obra pública no admite ocurrencias coyunturales. Un proyecto ejecutivo mal integrado —regresado por el Estado por estar incompleto— representa tiempo perdido que Celaya ya no tiene. Jorge Gámez Campos, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), es enfático: la inversión pública en 2025 registró una caída real de aproximadamente 200 millones de pesos en comparación con 2024. Este vacío financiero impacta directamente en 32 cadenas productivas, generando un efecto dominó que ralentiza el crecimiento local.

El riesgo de la soberanía frente a la colaboración

Uno de los puntos más preocupantes que emanan de esta entrevista es la aparente cerrazón de la autoridad municipal hacia los sectores especializados. Celaya cuenta con un activo invaluable en sus colegios de profesionistas (arquitectos e ingenieros) y cámaras de la construcción, quienes han ofrecido su soporte técnico para solventar las deficiencias de los proyectos.

Sin embargo, la falta de respuesta y apertura sugiere una gestión que prioriza el control político sobre la eficiencia técnica. El contraste con municipios como Irapuato y León, que avanzan con paso firme gracias a la fortaleza de sus institutos de planeación, deja a Celaya en una posición de desventaja competitiva que será difícil de recuperar si no se corrige el rumbo en este 2026.

Seguridad y percepción: los datos contra la realidad

El análisis profundo no puede ignorar la seguridad. Si bien hay un reconocimiento de la baja en homicidios dolosos, los delitos patrimoniales como el robo de vehículos, casa habitación y la extorsión han crecido un 15% en el último año. Estos "datos duros" oficiales coinciden con la percepción de "Juan Pueblo": negocios cerrados y calles vacías al caer la tarde.

La administración municipal enfrenta un examen doble: debe demostrar capacidad técnica para rescatar la inversión pública y, simultáneamente, fortalecer la prevención delictiva para proteger el patrimonio de los ciudadanos. El tiempo de las excusas políticas ha terminado; la solvencia técnica y la transparencia en el gasto son los únicos indicadores que validarán, o condenarán, el cierre de este trienio.

La entrevista completa a Jorge Gámez campos, presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Celaya

Eugenio Amézquita Velasco:
Quiero agradecer a Jorge Gámez Campos, Presidente del Consejo de Comercio y Empresaria en Celaya, que me tome la llamada. Jorge, hay una nota que hemos publicado hoy en Metro News, que la verdad, yo me quedé así y dije, no, pues esto no es política ni es grilla, es una cuestión técnica donde la autoridad, en este caso el Estado y quien sea, hasta la Federación, no te va a soltar el dinero nada más así. Tiene que haber una justificación, tiene que haber proyectos ejecutivos, tiene que haber cosas bien planeadas para que se pueda obtener el recurso y se libere.

Y eso es lo que la Gobernadora está dejando ver, que si bien ha habido proyectos ejecutivos que se le han aprobado a Celaya para obras, muchos han tenido también que ser regresados porque vienen incompletos, y ese punto es el que está frenando muchas cosas. Gracias, Jorge. ¿Qué opinión, qué análisis me puedes dar tú sobre esto que la Gobernadora está dejando ver?

Jorge Gámez Campos, presidente del CCE:
Sí, gracias, Eugenio. Pues mira, ha sido muy clara la Gobernadora, ¿no? Sí hay recursos, sí hay recursos económicos para Celaya, para inversión pública, pero estos dependen de que los proyectos que presenta el municipio de Celaya, y no solamente Celaya, la Gobernadora ha sido muy clara en reuniones que ha sostenido con el sector productivo en el Estado, con los coordinadores, los proyectos dependen, o la asignación de recursos para los proyectos, dependen de que estos proyectos estén completos y técnicamente sólidos y listos para poder ejecutarse. Nosotros, por supuesto que desde el sector empresarial, compartimos este enfoque, que lo que busca es, por un lado, garantizar la correcta ejecución del recurso público, y también, pues, garantizar que los proyectos que están presentando los municipios no obedecen a criterios únicamente coyunturales o de ocurrencias, sino que son proyectos productivos que son verdaderamente importantes para detonar y generar economía en un municipio o en una región. 

Entonces, desde ese punto de vista, nosotros como sector empresarial, por supuesto que compartimos esta visión que está planteando la Gobernadora, que no es nueva, es decir, vamos, afortunadamente Guanajuato ha tenido una ya larga historia en el tema de planeación y justamente en muchos otros ejercicios en las administraciones públicas, pues los recursos están sujetos justamente a que haya una solidez técnica en los proyectos que están planteando los municipios. Y eso te quita también, Eugenio, el ingrediente político, que seguramente no deja de haber las tentaciones de politizar temas en cuanto a la asignación de recursos, sino que también están estos criterios técnicos, repito, pues le dan justamente esa seriedad que debe de tener los proyectos que están presentando los municipios.

Se trata de recurso público y las autoridades, en este caso gobierno del Estado, también los gobiernos municipales, tienen que ser muy serios y muy eficaces en el destino que les van a estar dando estos recursos públicos. Acompañamos, por supuesto, este criterio que plantea la Gobernadora y por supuesto que nosotros haríamos el llamado a las autoridades municipales para que las observaciones que puedan tener los proyectos que han estado presentando al Estado, se realicen de manera rápida para que puedan ser sujetos del fondeo de recursos estatales. Afortunadamente Celaya tiene un Instituto Municipal de Planeación, el IMIPE.

Pocos municipios en el Estado tienen un instituto con las capacidades y con las características que tiene Celaya. Y bueno, hay que aprovechar justamente esta capacidad institucional que tenemos, pero sobre todo bien respaldado también, y así ha sucedido históricamente con el IMIPE, bien respaldado y apoyado por los colegios de profesionistas, como el Colegio de Arquitectos de Celaya, el Colegio de Ingenieros, la propia Cámara Mexicana de Industria de la Construcción, pues justamente reúnen en estos colegios al talento celayense, al talento técnico celayense, que pueden aportar, por supuesto, soluciones a criterios técnicos que pueden estar siendo observados desde el Gobierno del Estado.

Eugenio Amézquita Velasco:
Bueno, digo, con todo esto que has comentado y otra serie de cosas que analizamos, hay muchas preguntas que vienen, hay cosas que, bueno, estás hablando tú del IMIPE, pero si tú recuerdas, y eso fue público, que el señor Presidente Municipal, entre varias direcciones o varios cargos o varios espacios quiere desaparecer, está el IMIPE, y está el INCLUDIS, y está el IMUVI, argumentando de que hay que ahorrar dinero. Primero fue el hecho de que los directores se ponían sueldo, que se ponían sueldos muy altos, que no estaban trabajando bien.

Luego, después, cambia el argumento y ahora no, pues es que lo que resulta es que hay que hacer ahorros, pero hay toda una serie de cosas que vienen a la mente. Bueno, hablamos de ahorros, pero, pues mira, y ahí está publicado, no solamente por Metro News, también está Reporte Bajío, está en otros espacios, y uno de los principales denunciantes de que ha habido cierto, pues no sé cómo lo podíamos llamar, tiradero de dinero, o aplicación de recursos en cosas que verdaderamente son efímeras, pues está el hermano del Presidente Municipal, José Luis Ramírez Sánchez, quien hace una cuenta que la verdad yo me quedé... dije, casi 100 millones de pesos en tres ferias (https://www.metronewsmx.com/2026/01/juan-miguel-ramirez-sanchez-94-mdp-en-3.html ), una cantidad de dinero que en 12 años no se había gastado, y que en un momento dado, bueno, pues pensando en esto de los proyectos ejecutivos que no son gratis, que cuestan dinero, pues si no hay dinero suficiente para pagar proyectos ejecutivos porque se están gastando en otras cosas, pues eso explicaría entonces por qué a veces los proyectos vienen mal, porque no se hicieron de manera profesional, esa es una.

Está lo, ya te dije, está lo del IMIPE, y lo otro, pues que a veces se comenta mucho, ahora sí que en "radiopasillo", en redes sociales, que ahora sí los panistas, los priistas, y del color que tú me quieras decir, pues ahora sí ya no se van a atascar de dinero las bolsas con la obra pública, porque ahora sí todo se está manejando de manera transparente. Pero la verdad es que tienes que gastar el dinero en el pueblo donde tú estás, y si no se está dando, pues no sé si comunicación, si haya, olvidarse que ya no estamos en campañas políticas, estamos en un momento de gobierno en el que ya todo se debe de pacificar, pues tienes que trabajar con lo que hay en la ciudad. 

Todo esto como que me da la impresión de que, pues con todo respeto lo digo, pero pues hay una incapacidad, y eso es lo que se desprende también pues de lo que dice la gobernadora, es que si no vienen bien armados los proyectos, pues tú deduces que hay una incapacidad, o a quien se está contratando para hacerlos, no tiene tampoco la capacidad, y ahí vienen para atrás, y es un gasto, y otra vez, y volver a gastar. El asunto es que ya vamos a llegar a la mitad del trienio, lo que sigue es bajada, es cuestión política, son campañas, y yo no sé para dónde vaya a ir esta situación. ¿Tú qué opinas, Jorge?

Jorge Gámez Campos, presidente del CCE:
Sí, mira, definitivamente la inversión pública es un gran motor de la actividad económica en el municipio, y en cualquier lugar, en cualquier lugar, y cuando la inversión pública baja, la actividad económica se frena, se ralentizan los proyectos productivos, y se pierde competitividad, esa es una realidad. El año que terminó, el 2025, Celaya vivió una disminución en inversión pública, en obra pública que se ejecutó en el municipio, con relación a años anteriores, años inmediatos anteriores, y años todavía a mediano plazo anteriores. Entonces, esa baja en la inversión pública, por supuesto que se siente en el sector productivo, por supuesto que se siente en la industria de la construcción, que además es una de las industrias que justamente dinamiza a por lo menos otras 32 cadenas productivas, 32 industrias, y pues justamente por eso nosotros vemos con urgencia que en este 2026, Celaya no puede repetir el escenario del 2025.

Hoy tenemos esta oportunidad con recursos estatales disponibles de la deuda que solicitó el gobierno del Estado, y pues Celaya no puede perder recursos por falta de proyectos técnicamente sólidos o completos. El costo de la improvisación lo paga la ciudad entera, lo paga la competitividad del municipio, y otros municipios nos empiezan a sacar ventaja en términos de competitividad. Por eso el sector empresarial, Eugenio, no viene a criticar, viene a sumar.

Nosotros lo hemos dicho en público y en privado en innumerables oportunidades que hemos tenido, estamos listos para aportar capacidad técnica para acompañar a nuestras autoridades municipales en la integración de los proyectos y empujar una agenda de desarrollo de largo plazo, incluso desde los organismos también ayudar y apoyar al municipio en las gestiones con las propias autoridades municipales, con la propia gobernadora, siempre y cuando tengamos, por supuesto, el conocimiento y la certeza de que los proyectos que están presentando ya están técnicamente solventados, técnicamente sólidos, y ahí es donde nosotros hemos dicho en muchas ocasiones que se ofrecen los colegios de profesionistas con el conocimiento técnico, con la capacidad profesional que tienen los arquitectos celayenses, los ingenieros civiles celayenses, de desarrollar este tipo de proyectos.

Sí, y pues eso, nosotros trabajamos con la premisa de que el gobierno... Las empresas y la sociedad, pues debemos remar hacia el mismo rumbo y estamos prestos para hacerlo, Eugenio.

Eugenio Amézquita Velasco:
Bueno, por lo que estoy escuchando, y tú que representas al sector empresarial y no sé cuántas cámaras, no sé, 15, 16, no sé cuántos grupos sean los que conformen el Consejo Económico y Empresarial, pues estás diciendo, aquí estamos nosotros y jalamos, estamos para apoyar en buen plan y en buena onda porque finalmente la ciudad, pero mi pregunta es, ahora ustedes que están viendo, que el señor presidente está en la misma actitud, o está en una actitud soberbia de que "no, yo no necesito de ustedes, yo aquí puedo solo, yo le consulto al gobierno federal", pero lo que estamos viendo, pues no funciona, mi pregunta insisto, ustedes si ven la misma actitud de parte de él, o ven que está cerrado y que prácticamente les dio a ustedes una patada y los mandó a volar por allá porque "son los empresarios".

Jorge Gámez Campos, presidente del CCE:
Pues mira, nosotros hablamos de áreas de oportunidad urgentes, ¿no? Celaya tiene que acelerar su capacidad técnica, a ver, ya como te comento, acabamos de terminar un año en donde hay una disminución en real, en la inversión pública, algo así de alrededor de los 200 millones de pesos contra el ejercicio del 2024, pues se dejaron de ejercer o no se ejercieron, y pues 200 millones de pesos, son 200 millones de pesos que mueven la economía en el municipio y generan prosperidad, generan riqueza, etc. Entonces vemos esas áreas de oportunidad técnicas urgentes, lo hemos planteado en diferentes foros con el presidente, y bueno, nosotros esperaríamos que en este año 2026 haya justamente esta apertura de nuestras autoridades municipales para que el sector empresarial tenga mayor presencia, mayor cercanía con nuestras autoridades, con la única finalidad, la única finalidad, Eugenio, de poder ser un soporte para nuestras autoridades, soporte técnico, soporte también incluso, fíjate nada más, incluso político en el tema de la gestión de recursos estatales, a todos nos conviene que Celaya esté generando y presentando buenos proyectos al Estado para bajar la mayor cantidad de recursos económicos posibles para la materialización de estos proyectos en nuestro municipio.

Entonces esa es la idea que tenemos en el Consejo Coordinador Empresarial. Desafortunadamente, pues por ejemplo como en el caso del tren de pasajeros, pues no hemos encontrado respuesta ni apertura por parte de la autoridad municipal. Ojalá que en este caso sea distinto y se tome en consideración a los expertos ingenieros, a los expertos arquitectos en la elaboración de los proyectos que definitivamente el eje rector y quien debe de dirigir estos esfuerzos, por supuesto que es la autoridad municipal, pero debe hacerlo en concurso con el sector empresarial, con el sector social y también, por supuesto, con el sector académico.

Eugenio Amézquita Velasco:
Hay un tema, y bueno, yo me estoy basando mis preguntas en este análisis que me hizo Metro News, en base a una nota del Sol del Bajío por lo que dijo la gobernadora, y eso ahí está, pero también hay otra nota del Sol del Bajío donde habla que varias de las obras de JUMAPA (https://oem.com.mx/elsoldelbajio/local/extorsiones-en-obras-de-jumapa-generan-miedo-entre-trabajadores-27526462 ) y hablando de obra pública para no poner en qué dependencia, la obra pública está detenida porque los trabajadores que andan en esa obra, hay amenazas, hay amenazas de, obviamente, el crimen organizado, y que en un momento dado, bueno, pues alguien puede decir, bueno, pues es que no se avanza la obra porque los malos no nos dejan, pero esto entonces también llevaría a contradecir el discurso de que las cosas, ya bajó la delincuencia, ya bajaron las muertes, pero pues si apareció por ahí una fosa y aparecen este cuerpo enterrados de gente que estaba desaparecida y que pues no estaba dentro del número de muertos, y también en contraste vemos a, lo dijo la gobernadora del Sol del Bajío, Irapuato, Irapuato (https://www.metronewsmx.com/2025/11/63-de-los-mexicanos-se-siente-en-riesgo.html )es de los municipios que prácticamente cumplen bien con sus proyectos ejecutivos, un Irapuato que a nivel nacional, lo dicen las encuestas, junto con Culiacán, es de los lugares con más delincuencia, con más temor, más percepción de temor de la gente, y sin embargo está avanzando.

Esta situación también de la inseguridad, de la cuestión delincuencial, que unos dicen que todo está bien, pero pues las realidades, ¿qué nos pintan? ¿Qué tan en un momento dado puede hacer un freno también que se pueda argumentar que por eso no se avanza, aunque contradeciría otros discursos? ¿Tú qué me dirías?

Jorge Gámez Campos, presidente del CCE:
Sí, mira, en el tema de, a ver primero, en el caso de Irapuato, te comentaba que son pocos los municipios en el Estado que tienen esta capacidad institucional de los institutos de la redundancia de planeación, uno de ellos es Irapuato, y bueno León que nos lleva bastante kilometraje más recorrido en capacidad de su Instituto Municipal de Planeación, y Celaya tiene esa oportunidad, tiene esa capacidad institucional de contar con este organismo paramunicipal en donde hay participación empresarial, en donde hay participación social también en su consejo, y pues es algo que es una conquista, Eugenio, de la sociedad, el tener y el contar con un instituto de esta naturaleza. Entonces, ¿por qué municipios como Celaya, como Irapuato, como León, a diferencia de quienes no tienen institutos de planeación, pueden avanzar y pueden gestionar mayores recursos? Pues justamente por eso, porque estos institutos que no son políticos, deben de ser técnicos, pues cuentan con un banco de proyectos que en cuanto hay un recurso disponible, inmediatamente ya está listo para presentarse.

Y Celaya tiene esa ventaja, hay proyectos en el municipio, hay proyectos en el banco de proyectos de IMIPE que están listos para presentarse. Uno de ellos es por ejemplo el proyecto del mejoramiento en el acceso poniente de la ciudad, la salida a Cortazar, la entrada de Celaya por el lado poniente de la ciudad, es un proyecto ejecutivo que ya está en el banco de proyectos del IMIPE y que bueno, pues tenemos esa fortaleza institucional y que hay que seguir empujándola, que hay que fortalecerla en lugar de pensar en desaparecer un instituto como el IMIPE aquí en Celaya, hay que pensar en fortalecerlo, hay que pensar en asignarle mayores capacidades económicas, recursos humanos, etc., para que estén generando y generando proyectos sólidos para el municipio, para que justamente con ahorita que hay la oportunidad de gestión a recurso por esquemas de financiamiento distintos de gobierno o estado, pues tener esa capacidad de inmediatamente poder presentar proyectos. Y es lo que está haciendo Irapuato y es lo que está haciendo León. Y Celaya, repito, no puede perder esa oportunidad por incapacidad técnica o por temas burocráticos en la administración pública municipal. En cuanto al tema de seguridad, pues también nosotros lo hemos manifestado en otras ocasiones, Eugenio.

Un servidor tiene la oportunidad de ser miembro del Consejo Estatal de Seguridad Pública y que depende justamente del Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública del Estado. Y bueno, si bien ha habido avances en temas o en algunos indicadores, el de mayor impacto pues es justamente el de homicidio doloso. No podemos regatear definitivamente que ha habido una disminución significativa en el número de homicidios dolosos en Celaya y en el Estado en general.

Pero también debemos de señalar las áreas de oportunidad que existen. Y por lo menos hasta los datos del mes de octubre, que son los últimos publicados y están en la página del Secretariado Ejecutivo Estatal de Seguridad Pública, son datos públicos, son datos oficiales. Hasta el último reporte que se ha visto en el Consejo Estatal de Seguridad Pública y que, repito, están publicados, son las cifras oficiales, en muchos de los delitos de orden patrimonial, en el caso específico de Celaya, hemos visto con preocupación un aumento significativo. (https://www.metronewsmx.com/2025/12/la-extorsion-en-celaya-y-las.html )

El tema de robo de vehículo, robo a casa habitación, extorsión, robo a negocio, pues son indicadores que han mostrado a lo largo de todo el año 2025 un incremento importante con relación o respecto al ejercicio del 2024. Repito, no son cifras del Consejo Coordinador Empresarial, no son cifras ni siquiera del Observatorio Ciudadano Integral de Celaya, que también lleva su monitoreo, son datos oficiales basados justamente en las carpetas de investigación que se han aperturado en fiscalía, de acuerdo a cada uno de los diferentes delitos. Entonces, hasta el mes de octubre del 2025, en todo ese año, este tipo de delitos patrimoniales han ido incrementando en promedio en un 15%, cosa que nosotros hemos hecho público en diferentes entrevistas, a mí me ha tocado comentarlo, porque lo vemos con mucha preocupación.

Repito, ha habido avances en el tema muy particular y muy focalizado de los homicidios dolosos, cosa que saludamos, que aplaudimos. Sin embargo, no podemos dejar de señalar que estamos cuidando una parte del tema delincuencial, pero otros tantos se nos están saliendo hasta cierto punto de control. Entonces, es importante que focalicemos también esfuerzos para que esto termine, que los delitos patrimoniales pues no se nos disparen como ha ocurrido en el 2025 y que las mismas estrategias de coordinación que están teniendo los tres órdenes de gobierno para atacar un delito no particular, que es el tema del homicidio doloroso pues también se pueda replicar para este ejercicio de coordinación para también poder atacar estos otros delitos a los que también la población es muy sensible.

El tema de extorsión es un cáncer social impresionante que pues tiene efectos negativos en términos económicos en términos de seguridad patrimonial en términos de seguridad propia no física de la integridad personal de las personas entonces ese es el llamado reconocer que ha habido avances en el tema de homicidios pero desafortunadamente otros tantos delitos que son los patrimoniales se nos están saliendo de control con una un incremento en promedio de un 15 un 15 por ciento he escuchado he escuchado que las autoridades dicen es que hay más denuncias porque la ciudadanía tiene más confianza bueno si ese es la lógica digo yo no tendré elementos para afirmar que es por esa situación pero si es el caso pues nosotros en todo caso también estaríamos saludando y aplaudiendo a la Fiscalía General del Estado por estar generando estos mecanismos que están generando confianza en la ciudadanía para que se acerquen a denunciar estaría reflejando en todo caso una confianza hacia la Fiscalía General del Estado no son...

Eugenio Amézquita Velasco:
delitos municipales eso se trata, y eso se trata en un Ministerio Público y es la Fiscalía

Jorge Gámez Campos, presidente del CCE:
Exactamente pero lo que lo que sí corresponde al municipio que es el tema preventivo pues ahí habría que reforzar puesto que tenemos todavía indicadores que están desafortunadamente como te oficiales no son de Jorge Gámez no son del consejo coordinador. Son números oficiales a los que pues incluso todos los alcaldes que del estado que también son parte de este consejo estatal de seguridad pública todos los alcaldes tienen participación en este consejo estatal de seguridad pública todos conocemos todos los que participamos en este consejo conocemos estos datos es información pública.

Eugenio Amézquita Velasco:
Bueno, dos cosas más espero, espero no me salgan más preguntas porque hay mucho que preguntar pero dos cosas bueno tú hablabas de estos datos duros que no son tuyos no son del consejo son datos de este sistema de seguridad bueno yo te daría unos datos, a lo mejor también son duros de Juan Pueblo.

Sal a las 5 de la tarde a recorrer todo el boulevard y dime qué ves. No se ve ese movimiento el que estamos acostumbrados en los años 90s en los años 80s no están los negocios cerrados yo creo que esos son datos duros que pues habría que preguntar a la gente que está en la calle que nos diga hoy porque está cerrado aquí no yo creo que creo que las respuestas son claras y más si se lo preguntáramos a los comerciantes creo que estás de acuerdo conmigo que esos también son datos duros de Juan Pueblo, pero son datos duros, ¿No?

Jorge Gamez Campos, presidente del CCE:
Definitivamente, digo el mejor termómetro es justamente ese, el de la calle porque hay que recordar también que en el tema de la estadística por carpetas de investigación iniciadas pues en muchos de los delitos hay una gran cifra negra no este gente que por diferentes circunstancias deciden o no denunciar dicen los expertos que por ejemplo el de los datos más fidedignos o con menor margen de esta cifra negra es el robo de vehículo puesto que este por temas hasta atrás el vehículo que te robaron pues tienes que levantar una denuncia pero bueno hay muchos otros que no tienen esa digamos ese margen de error tan tan pequeño porque el tema de la extorsión poca gente es la que la que pues tiene la disposición de hacer una denuncia no entonces si definitivamente consigo el mejor termómetro es la calle y la última es bueno después de todo esto que has comentado de estas situaciones que la gobernadora que eso es el motivo inicial de la nota no de la entrevista estas cifras estos estas situaciones de que no de que no se dan este cómo se llama por los pre-ejecutivos toda esta serie de situaciones 

Eugenio Amézquita Velasco
Crees tú también aparte o más bien esta otra cosa para análisis para ser más concreto tenemos tres reportes, y que conste que en esta última el presidente municipal reconoció las cifras de Mitofsky pero de una manera muy extraña no pero ya van tres, tres encuestas de Mitofsky donde no levanta.

Sigue estando el presidente municipal reprobado. Está abajo del 50 por ciento de aceptación por parte de los celayenses según los datos de Mitofsky lo interesante es que en esta última ocasión el alcalde dice no dice pues es que ya estamos mejor que los otros alcaldes sí pero sigue reprobado, y no sé no sé este si las matemáticas le fallen a él o no sé qué entendió pero el hecho de que tengas cinco alumnos reprobados con 4 y aunque tú tengas 4.7 pues sigues estando reprobado o sea yo no sé qué se puede festinar de eso y crees tú que esto es el fiel reflejo de que los celayenses, hablando los datos con encuestas, así con Mitofsky, que es serio que este pues no sea como que como que está perdida realmente la noción de la realidad de lo que está pasando pero, la gente sigue, te sigue diciendo pues es que no y luego pues con esto que dice la gobernadora, pues como que se van sumando cosas que te dejan ver esas estadísticas de Mitofsky, Jorge.

Jorge Gamez Campos, presidente del CCE: 
Como sector la verdad es que nosotros somos ajenos a temas pues coyunturales de, ya digamos, de política electoral, Nosotros lo que lo que vemos pues son el desempeño económico, el desempeño en los proyectos de la ciudad puede tener alguna correlación definitivamente con las con las mediciones, no que hagan las casas encuestadoras de las figuras políticas del momento.

Nosotros lo que lo que vemos es lo que lo que ya hemos manifestado una un primer año de una administración con claroscuros como cualquier otra administración pública digo los saldos de gobierno no son absolutos hay cosas positivas hay cosas negativas y hay áreas de oportunidad definitivamente y en ese sentido como como sector organizado, el empresariado organizado, nosotros vemos que fue un año repito con claroscuros.

Vemos que hay esfuerzos importantes del municipio en temas culturales sobre todo lo que se refiere a acercar cultura, casas de la cultura a las 65 comunidades. Se saluda se aplaude por supuesto pero también áreas oportunas como algunos de los que ya mencionábamos.

Fue un año en donde la inversión pública desafortunadamente disminuye. Eso es un área de oportunidad que tiene que corregir la administración pública municipal un año en donde si bien hubo repito avances en delitos de alto impacto como el homicidio pero también hay un aumento un sostenido en tendencia en delitos patrimoniales alrededor del 15% ,cosa que también tiene que tienen que atender nuestras autoridades municipales y en general pues una administración en donde definitivamente yo creo que puede haber todavía una mayor relación y conjunción de esfuerzos con la sociedad civil organizadas con el sector empresarial con el sector social y todos en el mismo en el mismo barco.

Yo creo que la planeación los proyectos sólidos y su ejecución ahí está el verdadero reto del desarrollo desde el haya que ofrece la tiene todo para despegar hay recursos digo el recurso público municipal no es menor estamos hablando de cerca de 2.500 millones de pesos lo que es el recurso público municipal más justamente todas estas gestiones que se puedan hacer tanto con gobierno federal como con gobierno al estado para proyectos productivos hay una muy buena ubicación tenemos industria hay talento y lo único que no podemos permitir es perder tiempo y perder justamente recursos y perder posibilidades de financiar proyectos por incapacidad técnica o por temas hay de burocracia que puedan aletargar las circunstancias.

Eugenio Amézquita Velasco: 
Bueno, pues vamos a estar muy al pendiente, Jorge, esperemos que a ver si sacan los proyectos ejecutivos a tiempo porque luego después se viene la temporada de lluvias y tú sabes, las obras se detienen porque el agua no deja, pero bueno, estaremos al pendiente.

Agradezco Jorge esta entrevista amplia que pues aclara la posición pero también pues ante la realidad y las cuestiones técnicas qué podemos decir.
Muchas gracias, Jorge.

Jorge Gámez Campos, presidente del CCE:
Son datos son todos verificables. Son datos son números, 2 más 2 son 4, y más allá de apreciaciones personales o de alguna otra situación son los que son verificables y que y que a nosotros como sector pues por supuesto que nos preocupa y nos ocupa porque entre mayor justamente inversión pública existe en el municipio pues se va a dinamizar la economía ya va a haber mayores oportunidades para el empresario local y eso es lo que nosotros estamos buscando que pueda haber esta este ecosistema adecuado para el florecimiento de nuevos emprendimientos para la consolidación de los emprendimientos que ya están en marcha, ya iniciados y pues el ecosistema tiene que ver con todo esto no con estado de derecho con seguridad pública con facilidades administrativas de parte del gobierno municipal de gobierno estatal y por supuesto que haya una economía dinámica en donde la autoridad municipal y la autoridad estatal pues tienen una participación muy importante justamente para generar las condiciones económicas que el empresariado está buscando, Eugenio. Muchas gracias

Eugenio Amézquita Velasco:
A ti te agradezco. Soy Eugenio Amézquita y esto es Metro News. #MetroNewsMx

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